生产车间交接班制度

　　在快速变化和不断变革的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的生产车间交接班制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　本制度旨在规范车间班组在上下班之间的交接行为，交清文明生产情况，划清各自责任，确保车间的安全生产及文明卫生。

　　一、交接班时间：

　　大夜：23：55—00：05；白班：07：55—08：05；小夜：15：55—16：05；二、交接班程序：

　　接班人员的班前检查——对口交接（岗位、班组、值班长）——接班者签名——交班者离岗。

　　三、交班人员应做到：

　　1、交班前，要全面检查所管设备的运行情况，并主动为下一班创造良好的生产操作条件。

　　2、交清本班的生产操作情况，不正常现象的原因和处理经过，以及提醒下一班应注重事项。

　　3、交清本班生产运行情况，主要是烧结参数、煤气及鼓风炉的炉况等情况。

　　4、交清机电设备、仪表的运行情况。

　　5、交清安全防护用品，消防器材。

　　5、交清上级命令、指示的内容和执行情况以及注重事项。

　　6、岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物。

　　7、必须归还空氧气瓶（本班使用），保证工具完好。

　　8、保持原始记录准时准确，整洁清洁，字迹工整，并签名。

　　9、听取接班者提出的问题，并负责解答处理。接班者签名接班后，方可下班。

　　10、提醒接班者应注意事项及其他问题。

　　四、接班者应做到：

　　1、接班人员穿戴好劳保用品，提前5—10分钟到岗，对岗位所管辖的设备进行现场检查，是否存在缺陷及异常情况。

　　2、了解上一班的生产、操作、质量等情况，对上班生产情况要做到心中有数。重点检查烧结参数、结块质量、鼓风炉的风眼通风亮度、渣坝、铅坝、结块仓位、料面高度等情况。

　　3、查看上一班记录，听取上一班值班人员的工作情况介绍。主要是焦率、料面高度、风眼情况、烧结块质量、结块仓储量。

　　4、检查汽包水位、水温、以及出水流量等情况，检查各岗位工具、安全用具及消防设施是否齐全完整。

　　5、检查设备是否清洁和室内外各区域卫生，要求操作平台、料台无杂物，场地物资标识清楚并堆放整齐。

　　6、接班者要准时参加班前会，汇报检查情况，并听取班长布置任务和安全注重事项。

　　五、其他要求：

　　1、交班者交代不清，接班者有权拒绝接班，接班者签字后，即负起该岗位责任。

　　2、如遇设备检修、停炉、交接双方应到场交接已采取的安全措施。

　　3、如遇事故等紧急情况，接班者积极协调交班者对事故进行处理，待事故处理完毕，经交接班双方协商同意后，再进行交接班，要做到即讲原则又讲风格。

　　4、如交接班时间已到而接班人员未到，交班人员应迅速报告班长或上级，并坚守岗位，到接班人员或上级指派的代理人员到现场办理交接手续后，方可下班。

　　5、交班时间以钟表的最后一声钟响为准，一切手续必须办理妥当。如因事前准备不好而拖延交接时间或遗漏交接项目，应由交班者负责。

　　6、不得无故拖延或提前交接班。如有紧急情况或特殊情况需提前交接的，经班长同意后，可适当变更交接班时间。

　　7、在交接班时发生事故或异常现象，仍由交班人员处理，接班人员应予以必要的协助。

　　9、下列情况下不得进行交接班：

　　a、上一班运行情况未交待清楚；

　　b、接班的负责人未到或未有指定合适的代班人；

　　c、接班人员有醉酒或其它神态不清而未找到接班人；

　　d、无人接班不准离岗下班，一定要有人接班后才能下班；六、注意事项：

　　1、交接双方一定要在交接班签名后确认交接完成。

　　2、当班发现公用工具遗失，若已签名交接，即使不是该班遗失的，因其交

　　2接时没点清，遗失工具的责任仍由当班负责。

　　3、上一班交给下一班要跟进的工作未尽快处理、引起投拆者，将追究相关班组（或负责人）的责任。

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