公司加班的管理制度

　　为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本加班管理制度。下面是爱汇网小编为大家收集整理的公司加班的管理制度，欢迎大家阅读。

　　公司加班的管理制度篇1

　　一、目的：为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。

　　二、 职责

　　1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审批和原始统计;同时承担控制本部门加班时间总量的责任。

　　2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　3、人事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班工资。

　　三、适用范围：本公司全体正式员工。

　　四、管理原则

　　1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务，努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。

　　2、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。

　　3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控制。

　　五、加班种类

　　1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。

　　2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。

　　3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。

　　六、加班界定：下列情况及人员不予计算加班

　　1、参加公共娱乐、社会活动及招待用餐的;

　　2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班;

　　3、出差、培训学习、参加会议延长时间的;

　　4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算，不足8小时的按实际加班时间计算。

　　5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间;

　　6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间，造成事故责任人不予计算加班;

　　7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间，责任人不予计算加班;

　　8、公司日常安排值班的人员;

　　9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的;

　　10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的;

　　11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。

　　七、加班审批程序

　　1、员工加班前须填报《加班申请表》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门长批准，主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前。

　　2、遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，但在加班后下一个工作日内补填《加班申请表》。

　　3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人事总务部核算加班工资时，需将员工的'加班打卡记录与实际加班情况统计核对，核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时不予计算加班时间。

　　八、加班工资支付与加班调休

　　1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间安排员工调休，具体调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。

　　2、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。

　　3、加班工资与月工资一并发放。

　　九、考核

　　1、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿。

　　2、为获取加班补偿，采用不正当手段(如正常工作时间故意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。

　　3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，除不予加班外补偿，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。

　　4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并根据情节轻重对有关人员进行行政、绩效、工资降级等处分。

　　5、在监督检查过程中，参照生产定额和岗位定员，发现工作效率低下，严重超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元，事业部长一次罚款200元。

　　6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，除责令限期改正外，对主要责任人予以绩效惩戒，行政通报批评。

　　十、附则

　　1、本制度由人事总务部负责解释、修订。

　　2、本制度自发布之日起，其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。 附件一《加班申请表》

　　公司加班的管理制度篇2

　　一、目的

　　为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司全体员工。

　　三、加班规定

　　1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。

　　2、员工核报加班是以公司安排的`休息时间为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。

　　四、加班原则

　　1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作，提高工作率，对加班严格控制。

　　2、调休优先原则。员工加班后，优先安排调休，确认工作需要无法调休的，计算加班费用。

　　3、时间原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。

　　4、工资原则。加班费用为平时工资的两倍。

　　五、加班申报程序

　　1、各部门员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申报表》，并按照加班申报程序予以申报。

　　2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未及时打卡，应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。

　　3、对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。

　　六、不予批复的加班

　　1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。

　　2、未按要求填写《加班申报单》的。

　　3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。

　　七、附则

　　1、《加班申报单》作为附件，与本制度配合使用。

　　2、本制度自颁布日起执行，由行政部管理，各部门协助执行。

　　公司加班的管理制度篇3

　　一、总则

　　(一)目的

　　为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。

　　(二)职责

　　1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。

　　2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审批。

　　(三)适用范围

　　公司全体员工。

　　(四)原则

　　1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。

　　2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。

　　3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，计算加班补贴。

　　4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不超过部门原工资的5%为上限，部门可以根据月生产任务的松紧度以丰补欠。

　　二、文件内容

　　(一)加班认定

　　1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：

　　⑴ 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的; ⑵ 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的;

　　⑶ 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的;

　　⑷ 为完成公司下达的紧急任务的。

　　2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成生产任务。)

　　⑴ 工作日夜间值班的每班次20元，公休日值班的每班次(0：00-8：00， 8：00-16：00，16：00-24：00)为40元，法定节假日为60元。

　　⑵ 员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情况确定。

　　⑶ 员工在值班时处理工作的，不认定为加班。

　　3、有下列情况之一者，不认定为加班：

　　⑴ 由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;

　　⑵ 内勤人员(含销售部、售后部、综合部等)在正常工作日因接待公司客户延时工作的;

　　⑶ 延长工作时间处理日常工作1小时以内的;

　　⑷ 开会、培训、应酬、出差的;

　　⑸ 倒班。

　　(二)加班审批程序

　　1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。

　　2、加班前填报《加班审批单》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由主管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在实际加班的前一工作日下午16：00前,把经过批准的加班申请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

　　3、规律性加班的部门如综合管理部、质量管理部等，加班员工同样要履行加班申请手续，但可以集中填写签字。

　　(三)加班免除与时限控制

　　1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)继续工作均算加班。

　　2、下列行为不享受加班补贴：

　　⑴ 无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人力资源核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为;

　　⑵ 不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为;

　　3、下列人员(除文件内容中第(三)1款外)原则上不享受加班补贴：

　　⑴ 中高层管理人员;

　　⑵ 因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后、策划、司机、食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工;

　　⑶ 实行计件工资或业绩提成工资的人员;

　　⑷ 学徒、试用、实习等待岗人员;

　　⑸ 受留用察看处分人员。

　　4、加班时限控制(文件内容中第(一)3款不受加班时限限制)

　　⑴ 不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班;

　　⑵ 员工加班一般每日不超过1小时，特殊情况每日不超过3小时;

　　⑶ 员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计发加班补贴。

　　(四)加班调休与补贴支付

　　1、加班调休

　　⑴ 员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门(车间)经理须尽量在适当时间安排员工调休。

　　⑵ 员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排，调休审批程序参照《请休假管理制度》。

　　2、加班补贴

　　⑴ 确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。日工资标准按照岗位工资除以21.75天计算，用日工资标准除以8小时即得小时工资标准。在计发加班加点补贴和请事假扣发工资时，均按此标准执行。

　　⑵ 安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴;安排员工在公休日工作的，按照员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日(元旦1天，春节3天，清明节1天，劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，)工作的，按照员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。

　　⑶ 法定休假节日加班，其加班补贴在当月发工资时一起按上述规定支付;除法定休假节日以外的`其他加班，按照调休优先的原则，根据工作安排和个人申请，需要在以后的月份安排调休的，可将本月需要调休的加班单独记录，以备调休时查用;因工作需要暂未计算加班补贴的加班，在半年内不能安排调休的，在确定不能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班补贴。

　　(五)罚则

　　1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

　　2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。

　　3、为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，处以500元以上罚款，直至辞退。

　　4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

　　5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，其中50%由审批领导承担，50%由申请加班的人员承担。

　　6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

　　三、附则

　　(一)本制度由人力资源部负责解释、修订;

　　(二)本制度自发布之日起，同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准;

　　(三)本制度经董事长(或其授权人)批准后执行，修改亦同。

　　四、附件

　　《加班审批单》

　　加 班 审 批 单

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