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大学生面馆商业计划书

2024-01-25 09:16:57 21好文网 想象作文

大学生面馆商业计划书

  时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编帮大家整理的大学生面馆商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一、项目概述

  1.名称:xx品尝面馆(暂定,后续名称确认)

  2.投资金额:120万元/100m2

  3.定位:中端特色快餐

  4.经营模式:将陕西特色面食与地方口味相结合,注入三秦文化和校友情怀,增加产品附加值,打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅;实现口碑和财富双赢,逐步转向品牌营销。

  二、融资方式

  这个项目的筹资方式是校友众筹。众筹目标是18岁以上的xx大学校友(包括原xx公路交通大学、xx工程学院、西北建筑工程学院校友),聚集50~100名校友股东,募集资金约120万;众筹详情见详细计划。

  第三、经营主体

  众筹后,昌达新疆集团有限公司成立(暂定,随后确定名称),以集团为项目运营主体,以庞大的校友群体为基础,搭建创业众筹平台,通过项目的挖掘、评估和投资,实现产品多元化和投资多元化,最终发展成为以投资项目为主,具体项目为辅的'战略投资公司,走向正规化和潜力无限的商业阶段。中xx中土;味面馆是公司投资运营的第一个项目;详见详细计划。

  四、项目的可行性

  众所周知,餐饮业具有门槛低、利润率高、回报快的特点;本次表彰的对象是xx大学校友。xx是我们共同的记忆。每个校友对陕西面食的体验都不一样。它不仅是一道美食,还蕴含着我们强烈的校友情怀;所以这个众筹项目选择陕西面馆作为切入点。几位热心的校友也对有乌鲁木齐特色的陕西餐厅做了调查。新疆人普遍爱吃面食,陕西面食在新疆很大程度上被接受。只要在选址、口味、卫生、特色、服务等方面下功夫,就一定会成功。可行性研究见详细计划。

  五、餐厅管理模式

  由10名或10名以下民选董事组成的董事会负责公司的重大决策和决议。成立专门的管理团队和监督团队。本着民主、公平、公开、公正的原则,制定公司管理章程,严格按照公司章程和公司长远规划执行,并制定股东权益管理制度。管理详情见详细计划。

  六、项目实施

  该项目按以下顺序实施:

  (1)齐心协力,进行第一轮众筹;

  (2)成立公司,组建团队;确定董事会章程和管理制度;

  (3)完成餐厅经营的相关手续;

  (4)装修、采购、招聘、配方制定、定价;

  (5)预宣传;

  (6)试运行和正式运行。各实施阶段的详细安排见详细计划。

  七、风险和收益

  生产中的主要风险有:

  1.食品安全;

  2.安全生产。

  主要财务风险有:

  1.成本失控;

  2.销售额没有达到预期。

  面馆初期总投资120万元。分红根据实际经营情况计算,不低于净利润的30%用于分红。和储备公司发展基金。

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