车间主任工作职责[荐]
车间主任工作职责1
1、根据生产计划,组织注塑车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
2、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺、按标准认真操作。
3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训,不断提高职工素质。
车间主任工作职责2
1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人,并向PC经理报告工作;
2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;
3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;
4.积极推动各项工作效率持续提高,降低PC生产的成本;
5.负责本部门8S安全文明生产的'管理与监督;
6.做好员工培训考核工作,建立优秀的生产团队;
7.完成上级领导交办的其他事项。
车间主任工作职责3
三年以上的机加工车间主任管理经验,熟悉生产和人员安排,熟练员工培训和指导流程。
懂CNC加工中心编程,法兰克系统和西门子系统,3轴及4轴加工中心。
全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
有较强的.管理能力和协调能力;
有较强的工作责任感和事业心。
对CNC操机者及编程者有掌控的能力。
车间主任工作职责4
负责生产车间日常管理工作;
熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等,以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调;
有计划、有步骤、有节奏地均衡生产,加强车间的品质管理;
组织对设备进行日常点检;
合理安排生产,维持车间良好的'工作秩序;
保持车间的整洁,用具的定置管理,杂物的归类;
协助生产部经理做好其他工作。
车间主任工作职责5
l监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
l制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
l指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
l解决工人操作过程中的'问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
l协调车间各部门及各项工作,进度、规划、指导、推进。
l努力配合品质改善工作。
l负责考核物料组长,生产线长。
l培训员工的作业技能。
l组织安全生产工作。
l巡视生产现场,对生产各环节进行核查,对不足之处予以改善。
l不定期检查设备及工具生产状况,及时发现问题,防患未然
l做好工厂的“5S”规划和管理。
l各种生产异常的处理与沟通。
l完成上级交代的各种事项
车间主任工作职责6
1、根据公司生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;
2、对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量的'控制;
3、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;
4、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩确保制度得到落实;
5、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;
6、贯彻、执行公司成本控制目标,加强对生产成本的控制;
7、组织车间生产员工参加技能培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
8、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;
车间主任工作职责7
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
车间主任工作职责8
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,明确“产品质量___负责人,安全生产___负责人”;
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,并制定车间各岗位职责及操作规程;
3、负责下达车间生产计划,并组织落实完成;
4、负责组织生产现场和过程的5S管理工作;
5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作;
6、负责车间人员的.招聘、培训、考核工作;
7、负责车间人员考勤、工资核算工作;
车间主任工作职责9
1、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;
3、全面控制、协调生产部门的.人员管理及各项生产活动;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、负责员工的管理和团队建设工作;
6、定期向制造副总汇报工作。
车间主任工作职责10
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的.工序质量控制工作。
车间主任工作职责11
1、生产协调:协助物流客户计划员调整客户需求,平衡生产能力;
2、生产管理:每天的生产管理,操作人员的培训,制作生产报表;
3、质量管理:根据质量要求进行生产改进,控制质量成本和零公里投诉的相关操作;
4、员工的`绩效管理:根据员工的日常表现对员工进行客观的评价,对员工的能力和工作成果进行总结;
5、BPS活动:开展和生产线相关的BPS活动;
6、现场管理:对所辖区域使用5S的要求进行管理;
7、安全管理:要求所有员工遵守安全生产制度,发现安全隐患,制止所有可能造成安全事故的行为。
车间主任工作职责12
1车间主任在生产技术部部长的直接领导下,对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。
2根据生产技术部下达的月、周生产计划,合理组织生产,充分提高劳动生产率,保证完成生产任务。
3参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。
4负责组织生产现场管理,做好人、机、料、法、环的合理搭配,确保生产全过程受控。
5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产,对生产过程中发生的偏差或异常情况,及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作,对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施,提出纠偏限和警戒限,报质量管理部批准后实施。
6加强车间各种物料的管理,防止发生差错和交叉污染。
7抓好班组管理及安全生产管理工作,经常检查设备运行情况,组织设备检修,确保设备完好。
8积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。
9组织车间各项风险评估活动,随时注意观察风险点位,对发现的风险点开展评估并提出降低风险的'具体措施,使其防患于未然。有关风险评估及降险措施,都应该报质量管理部批准后方可实施。
10对需要变更的工艺问题和设备问题,组织员工按照变更管理规程的要求,提出变更的具体措施,按照程序经批准后实施变更。
11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结,交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。
12组织车间员工,按照质量管理部的统一部署,开展本车间的自检自查工作。
13组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。
14积极完成公司领导交办的临时性工作任务。
车间主任工作职责13
1、执行日常车间生产工作,严格按照GMP标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;
2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;
3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;
4、负责对生产工人的`日常培训工作,确保有针对性、及时有效;
5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;
6、负责车间GMP认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;
7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;
8、上级领导临时安排的其它工作。
车间主任工作职责14
1、负责热电车间的安全生产工作,对车间的`运行、检修和行政管理负全面责任;
2、完成公司下达的生产任务,做到文明生产,投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平,防范人身事故和重大设备事故,防范火灾和爆炸事故;
3、具体负责车间的组织建设和思想建设,保障车间生产计划的顺利完成;
4、注意改善员工的劳动条件,做好人身防护工作;
5、完成上级领导交给的其他任务。
车间主任工作职责15
1、全面负责冲压车间的生产运营管理;
2、合理调配冲压车间资源,协调车间各班组工作;
3、负责组织车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;
7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;
8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。
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