老师入职流程

　　老师是指传授学生知识和科学的人，也泛指在某方面值得学习和能够给大家带来一定正确知识和指导的有能力人。以下是小编收集的老师入职流程，欢迎查看！

　　为了让新教师在7天内快速融入校区，校长需要做到下面六点：

　　第一，给新人安排好座位及办公桌，并介绍周围同事相互认识，每人介绍的时间不少于1分钟。

　　第二，开一个欢迎会或聚餐介绍教学小组里的每一人，相互认识。

　　第三，校长与新教师单独沟通，让其了解机构文化、发展计划等，并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。告诉新教师工作要求、发展空间及自身价值。

　　第四，新教师明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的`同事和负责人是谁。

　　第五，对于日常工作中的问题及时发现、纠正（不作批评），并给予及时肯定和表扬，检查每天的工作量及工作难点在哪里。

　　第六，让老教师（工作1年以上）多和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入集体。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。

　　3个方法缓解新入职教师的工作焦虑

　　1、情感关怀

　　上岗前两周往往是新教师挫折感最严重的时期，这个阶段尤其要重视关注新教师的心理状态。幼儿园可以组织新、老教师以“说说我刚带班时的囧事”等为主题开展交流分享，通过老教师讲述刚工作时亲身经历的挫折、努力后获得的幸福体验，帮新教师减少入职焦虑，增加老教师对新教师的宽容和谅解，形成全园关怀新教师成长的气氛。

　　2、留住信心

　　在奠定了良好情感基础后，上岗2至3周后新教师通过对主班老师带班方式的观察以及实际操作，熟悉一日活动的组织方式。这一阶段，很多新教师带着初生牛犊不怕虎的品质，尚保有批判精神。然后组织“新眼光、新发现”为主题的交流活动，由新教师唱主角，“童言无忌”地谈谈对幼儿园课程设置及组织实施方式等方面的见解。

　　通过新教师的畅所欲言，将原本融入幼儿园的消极适应变为对积极促进，这种方式能在一定程度上保留新教师的专业信心、使他们获得归属感。新教师的新鲜观点也会再次撩拨老教师的敏感神经和专业思考。

　　3、专业支持

　　第2个月开始考虑进入专业支持阶段。初入职的新教师有理想、有干劲，老教师有着丰富的经验，传帮带应该是一种可以对话的师徒关系而非一味复制；此外形成教师学习共同体，制度化地开展活动，通过角色扮演、案例分析等方式来呈现教育教学困境，促进新老教师反思，在共同探讨及对理论的反刍回顾中不断加深对学前教育的理解，提高专业敏感性，积累实践智慧。

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