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2024年入职的培训流程范文大全

2023-09-11 12:36:39 21好文网 证明

入职的培训流程

  培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。下面是小编给大家带来入职的培训流程,希望对大家有帮助!

  1、培训师自我介绍,先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己,增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊,消除彼此的陌生感,培训师放轻松随和。

  2、树立工作信心。

  和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。介绍下我们已开发客户的情况和开发周期,增加新员工对工作的信心和了解程度。

  3、公司团队文化,发展历程培训,同事可以选择一些角色转变,如何适应公司环境方面的培训。

  4、安排新员工吃饭。多提醒新员工打开自己多和公司同事交流。中午休息一会,保持精力充沛。创造一些新老员工交流融入的机会。

  5、详细讲解公司的'工作流程,产品知识,工作中经常遇到的问题。以便新员工尽快学会如何工作。

  6、基础的知识流程学习过后,安排新员工进入部门,部门主管为新员工安排工作,指派老员工带领。邀请新伙伴进入公司QQ群、微信群等公司内部交流平台。

  7、培训关于公司执行、个人目标设定,人生规划方面。让新入职员工对于第一周的工作做一个目标。如完全融入环境,熟悉工作流程,尝试和多少客户沟通等。部门主管严格检查新员工基础工作完成程度。

  扩展资料:

  新员工的入职培训主要流程内容

  1.0 目的

  明确新入职员工培训程序,确保岗前培训的规范性和有效性,使新入职员工经过培训后,能尽快地融入公司环境,顺利开展岗位工作。

  2.0 适用范围

  适用于公司所有部门新入职员工之教育培训。

  3.0 职责

  3.1行政部

  (1) 负责新入职员工公共课程之制订、举办和考核。

  (2) 负责将培训员工的考核资料及培训记录交文控中心保存。

  3.2 新员工所属部门

  (1) 负责新入职员工部门专业培训课程制订及实施。

  (2) 负责新入职员工部门专业培训课程的考核。

  3.3 国家认定的特种作业人员在入职时(如电工、焊工、电梯工、司机等),必须具备由国家认证机构颁发的(特种作业资格证)。

  4.0 实施细则

  4.1 课程培训准备:

  (1) 新入职员工的岗前培训课程分为公共课程和部门专业课程两个部分。

  (2) 公共课程培训由行政部负责任命培训讲师和准备培训教材。

  (3) 部门专业课程由部门负责人指定专人负责,一般由入职引导人或部门主管担任。培训方式可依部门业务具体情况自行确定。

  4.2 课程培训实施

  (1) 新员工在完成入职手续后,人政部先向员工介绍试用期的具体安排,然后由培训讲师安排进行培训工作。

  (2) 培训方式包括:网上学习、自学、集中讲授、一对一讲授、实践操作等,采取有效、可行的培训方式,切实提高培训效果。

  (3) 行政部负责为期两天的新人公共课程培训的实施。行政部可根据新进人员的数量,由其先接受专业知识的培训后,集中人员统一安排在一个月的某个时间段培训。

  (4) 公共课程的内容应包括如下方面:

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