薪酬管理制度
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理制度如何制订?以下是小编为你整理的薪酬管理制度，希望能帮到你。
薪酬管理制度范例
一、目的：
为适应公司发展，以壮大公司为目的，特制订本制度。通过本制度，根据客观、公平、合理的原则，在公司内部建立科学的薪酬体系，逐步完善员工工资分配制度，充分体现员工劳动价值，激励员工积极向上的进取精神。
二、范围：
适用于公司所有员工。
三、职责：
1、 人事行政部负责本制度的制定、修改、解释及监督执行;
2、 总经理负责本制度的审批;
3、 各部门负责本制度的执行;
四、内容：
1、薪酬结构：
1.1按月员工工资结构：每月工资=基本工资+岗位技能工资+绩效工资+各项福利工资+其他奖惩+
其他应扣代缴。
1.2计件员工工资结构：每月工资=计件工资+绩效工资+各项福利工资+其他奖惩+其他应扣代缴。
2、基本工资是按所属地区最低工资标准确定，(温州市最低工资标准1310元/月，按1350元/月执行);
3、岗位技能工资是根据员工的工作岗位、职称和技能等因素来确定的标准;
4、绩效工资是根据员工工作绩效及工作中综合表现而确定的考核部分，具体的.考核办法参照《绩效考核办法》，新员工入职一个月不计入考核范围;
5、福利工资是公司根据实际情况为员工提供的各项福利补贴，包括伙食补贴、冷饮补贴、全勤奖、工龄奖等补贴;
6、其他奖惩是员工当月所受到车间、部门或公司的奖励和处罚;
7、其他应扣代缴是员工当月所超量消耗的水电费和公司为其代缴的其它费用;
五、福利政策：
1、公司对所有员工提供包吃包住(免费提供中餐和晚餐);
1.1 不在公司就餐的员工需书面申请后，公司可提供240元/月的伙食补贴;
1.2 早餐补贴:公司为员工提供50元/月的早餐补贴;
1.3 不在公司住宿的员工，公司不提供租房补贴;
2、冷饮补贴：每年6月至9月，公司为员工提供60元/月的高温冷饮补贴;
3、全勤奖:员工一个月内无迟到、早退、请假、旷工记录给予80元/月的奖励;
4、工龄奖：在公司服务满一年不到二年按一年计算，工龄奖20元/月，满二年不到三年按二年计算，以此类推，后续每增加一年，工龄奖增加10元/月，工龄奖最高100元/月为上限。工龄工资按最后入职时间计算。
5、技术补贴：根据岗位技术含量、危险性、特殊性而设，金额由总经理制定。
六、工资核算方式：
1、基本工资=月基本工资总额/当月应出勤天数*实际出勤天数;
2、岗位技能工资=月岗位技能工资总额/当月应出勤天数*实际出勤天数;
3、绩效考核工资=月绩效工资总额*员工当月绩效百分比分数;
4、各项福利工资=各福利工资标准/当月应出勤天数*实际出勤天数;
5、工资核算统一由财务部进行核算，各部门工资经各部门主管审核，经总经理批准后方可给予发放;
七、工资发放方式和时间：
1、每月中旬财务部以现金形式发放上月工资，遇节假日提前或顺延公司另行通知;
2、工龄奖在每满一年后以现金形式在当月工资中发放;
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