炼铁车间管理制度

　　在社会发展不断提速的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的炼铁车间管理制度，希望能够帮助到大家。

炼铁车间管理制度1

　　1.车间每天早上和16：00分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和掌握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。

　　2.每天的计划检修项目，网上发往一检修技术组。如遇网络故障，必须及时告知一检修技术组。

　　3.点检人员每天上报当日已处理项目和计划检修项目，内容要求完整、详实、准确，不得谎报瞒报漏报。

　　4.每天的汇报内容包括已处理项目的完成情况和设备状况，以及计划检修项目和存在缺陷的设备状况。

　　5.计划检修项目应标明计划完成期限，特殊要求另外注明。

　　6.计划检修项目应根据设备状况、生产要求和备件材料的准备情况等因素综合考虑上报。

　　7.点检人员每天、每周五统计计划检修未完成的项目，做到心中有数，并及时与一检修技术组联系协调处理，不得对生产造成影响。

　　8.检修工作原则上要求日事日毕。当天没有及时处理的或未能处理完毕的项目，要及时向车间汇报并说明缘由。

　　9.如有必须停机才能检修的设备问题，

　　a)必须马上停机处理的'设备问题，点检人员要立即向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调停机检修事宜。

　　b)可以等到高炉计划休风时同步停机处理的设备问题，应及时写入计划检修项目。

　　c)以上两种情况之外者，点检人员应及时向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调停机检修事宜。

　　10.对于其他人员发现的设备问题，点检人员要认真核实，原则上列入计划检修项目。急需处理者，点检人员要及时向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调检修事宜。

　　11.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

　　12.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

　　13.本制度自公布之日起执行。

炼铁车间管理制度2

　　一、目的：

　　为了对安全管理活动进行监督、检查与落实，并实施考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证车间安全标准化的有效实施。

　　二、适用范围：

　　适用于车间范围内的所有安全管理运行与活动的检查。

　　三、职责：

　　1、车间安全领导小组负责组织实施日常安全检查与管理，制定具体办法和规定，经车间领导批准后实施。

　　2、各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。

　　3. 关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。

　　四、工作程序：

　　1主要内容：

　　1）安全目标、安全工作计划的实施情况。

　　2）法律、法规及其他要求的遵循情况。

　　3)运行控制情况。

　　4)安全管理规定、操作规程执行情况。

　　5)工艺设施的安全性。

　　6)对设备设施管理的安全监督执行情况。

　　7)车间安全环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。

　　8)现场作业的监督执行情况。

　　9）现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危险作业活动的实施情况的'监督。

　　10）作业环境的监测

　　11）岗位、个人防护管理和使用情况。

　　12）员工的安全意识和能力。

　　13）对以往事故、事件、不符合及违章情况的统计记录。

　　2安全检查类型：

　　1)日常的例行安全检查。

　　a、综合检查；

　　①车间综合性安全检查；

　　②班组综合性安全检查；

　　b、季节性检查；

　　c、日常检查；

　　d、专业检查；

　　①工艺管理；

　　②设备管理；

　　③变配电系统；

　　④仪表管理；

　　⑤消防管理；

　　⑥ 岗位卫生管理；

　　⑦现场检维修作业；

　　⑧安全设施、设备（关键装置和重点部位的检查与监控）；

　　⑨特种设备等；

　　e、节假日检查

　　f、本车间各级人员的检查；

　　g、不定期随机检查；

　　3、安全检查的实施要求

　　（1）车间安全领导小组负责车间指令性检查，并将检查结果汇总整理

　　（2）日常的例行安全检查

　　（3）车间可能造成事故或事件的新工艺安全参数和安全方面的关键特性，按照工艺设备和设施的安全操作规程例行日常检查，并予以记录。

　　4、综合检查

　　（1）车间每星期五开展一次综合性安全大检查。车间安全领导小组组织，参加人员为各班组长及安全员，检查结果由车间安全领导小组总结进行整改，做好记录。

　　（2）专项检查由由车间领导指定专人负责，并做好相关检查记录。

　　a、关键装置：电器设备、设施、风机房（高压配电室）、加压（助燃）风机等；每天检查一次；负责人车间副主任赵明光。

　　b、重点部位： 高炉本体、炉皮 、风口及炉顶设备运行状况等；每天检查一次；负责人车间副主任王自强。

　　c、重点部位：热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等；每天检查一次；负责人热风炉班班长王荣保。

　　d、关键装置：喷煤系统；磨机、燃烧炉（煤气检测）每天检查一次；负责人喷煤班班长张世平。

　　e、关键装置:行车( 抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次；负责人维修班副班长马春林。

　　f、关键装置：煤气检测；煤气检测议、声光报警仪运行状况；每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。

　　g、重点部位：煤气检测；煤气设备、设施、管道、阀门；每天检查一次；负责人车间安全员陈占刚 。（注：每星期五车间安全领导小组组织检查一次）

　　h、关键装置：应急器材；过滤式防毒面具、检测仪；急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。

　　i重点部位：灭火器材；应急消防设施；安全通道；车间安全领导小组每星期五检查一次；负责人车间安全员陈占刚。

　　j重点部位：炉前平台、铸铁；渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次；负责人炉前（铸铁机）班班长吴建忠。

　　5、季节性检查分别由车间、班组负责人，根据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查并做好记录。

　　6、日常检查：日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责，设备、设施点检；特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时报告班组、车间进行整改落实并做好记录。

　　7、节假日检查：主要是对节假日前安全、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。

　　8、各种安全检查均应按相应的《安全检查表》进行，科学、规范的开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录。

　　9、检查结果的处理

　　检查结果应及时反馈给车间，对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”，并按《隐患治理管理制度》执行，车间安全领导小组对所采取隐患治理措施的有效性进行监督检查。

　　10、以上安全检查管理规定由车间安全领导小组讨论通过并监督执行。

炼铁车间管理制度3

　　1.设备点检由日常点检和定期点检组成。

　　2.每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。

　　3.每周四对吊车、皮带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进行巡检。

　　4.每月15日对全车间所有设备进行巡检。

　　5.所有减速机一年内更换两次润滑油，每年在四月和十月。

　　6.常用备品备件每周清查一次，非常用备品备件每月清查一次，如有欠缺及时补齐。

　　7.油库储备润滑油，原则上每种油保证两个重桶，如有损耗及时补齐。

　　8.润滑油泵每月倒换一次

　　9.所有设备的润滑必须严格按照“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。

　　10.原则上要求检修人员在施工完毕后及时清理现场卫生。

炼铁车间管理制度4

　　1.点检人员每天早上8:30上岗位，中午11:30─13:00为吃饭休息时间，13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休息室逗留，每违反一次考核xx元。

　　2.无故缺席点检工作汇报会，每次考核xx元。

　　3.点检人员的手机和对讲机为工作联系之用，联系不通者，每次考核xx元。

　　4.车间配备的点检装备携带不全者，每次考核xxx元。

　　5.原则上检修项目必须按时限完成，点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者，每次考核xx元。

　　6.记录填写未达要求，每次考核xx元。对弄虚作假者加倍考核。

　　7.漏检未造成任何影响的`，每次考核xx元。；造成本系列停机而未影响高炉喷吹者，每次考核xx元。；造成设备事故的，每次考核xx元。

　　8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

　　9.本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

　　10.本制度自公布之日起执行。

炼铁车间管理制度5

　　1. 点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。

　　2. 点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

　　3. 点检人员要按规定上报各种计划。

　　4. 设备事故必须查明原因并及时上报。

　　5. 点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。

　　6. 点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。

　　7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

　　8. 点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16：00的.点检工作汇报会。

　　9. 点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。

　　10. 点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决，必要时给予技术指导。

　　11. 对于工作中出现的疑难问题，点检人员应及时上报车间和设备部区管员，请求技术支援。

　　12. 点检人员按照设备abc分级定期分批分点进行巡检。

　　13. 本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。

　　14. 本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

　　15. 本制度自公布之日起执行。

炼铁车间管理制度6

　　一、目的:

　　为了对安全管理活动进行监督、检查与落实,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证车间安全标准化的有效实施。

　　二、适用范围:

　　适用于车间范围内的所有安全管理运行与活动的检查。

　　三、职责:

　　1、车间安全领导小组负责组织实施日常安全检查与管理,制定具体办法和规定,经车间领导批准后实施。

　　2、各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。

　　3. 关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。

　　四、工作程序:

　　1主要内容:

　　1)安全目标、安全工作计划的实施情况。

　　2)法律、法规及其他要求的遵循情况。

　　3)运行控制情况。

　　4)安全管理规定、操作规程执行情况。

　　5)工艺设施的安全性。

　　6)对设备设施管理的安全监督执行情况。

　　7)车间安全环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。

　　8)现场作业的监督执行情况。

　　9)现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危险作业活动的实施情况的监督。

　　10)作业环境的监测

　　11)岗位、个人防护管理和使用情况。

　　12)员工的安全意识和能力。

　　13)对以往事故、事件、不符合及违章情况的统计记录。

　　2安全检查类型:

　　1)日常的例行安全检查。

　　a、综合检查;

　　①车间综合性安全检查;

　　②班组综合性安全检查;

　　b、季节性检查;

　　c、日常检查;

　　d、专业检查;

　　①工艺管理;

　　②设备管理;

　　③变配电系统;

　　④仪表管理;

　　⑤消防管理;

　　⑥ 岗位卫生管理;

　　⑦现场检维修作业;

　　⑧安全设施、设备(关键装置和重点部位的检查与监控);

　　⑨特种设备等;

　　e、节假日检查

　　f、本车间各级人员的检查;

　　g、不定期随机检查;

　　3、安全检查的`实施要求

　　(1)车间安全领导小组负责车间指令性检查,并将检查结果汇总整理

　　(2)日常的例行安全检查

　　(3)车间可能造成事故或事件的新工艺安全参数和安全方面的关键特性,按照工艺设备和设施的安全操作规程例行日常检查,并予以记录。

　　4、综合检查

　　(1)车间每星期五开展一次综合性安全大检查。车间安全领导小组组织,参加人员为各班组长及安全员,检查结果由车间安全领导小组总结进行整改,做好记录。

　　(2)专项检查由由车间领导指定专人负责,并做好相关检查记录。

　　a、关键装置:电器设备、设施、风机房(高压配电室)、加压(助燃)风机等;每天检查一次;负责人车间副主任赵明光。

　　b、重点部位:高炉本体、炉皮 、风口及炉顶设备运行状况等;每天检查一次;负责人车间副主任王自强。

　　c、重点部位:热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等;每天检查一次;负责人热风炉班班长王荣保。

　　d、关键装置:喷煤系统;磨机、燃烧炉(煤气检测)每天检查一次;负责人喷煤班班长张世平。

　　e、关键装置:行车( 抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次;负责人维修班副班长马春林。

　　f、关键装置:煤气检测;煤气检测议、声光报警仪运行状况;每星期五检查一次;负责人车间安全员陈占刚。

　　g、重点部位:煤气检测;煤气设备、设施、管道、阀门;每天检查一次;负责人车间安全员陈占刚 。(注:每星期五车间安全领导小组组织检查一次)

　　h、关键装置:应急器材;过滤式防毒面具、检测仪;急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次;负责人车间安全员陈占刚。

　　i重点部位:灭火器材;应急消防设施;安全通道;车间安全领导小组每星期五检查一次;负责人车间安全员陈占刚。

　　j重点部位:炉前平台、铸铁;渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次;负责人炉前(铸铁机)班班长吴建忠。

　　5、季节性检查分别由车间、班组负责人,根据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查并做好记录。

　　6、日常检查:日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责,设备、设施点检;特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时报告班组、车间进行整改落实并做好记录。

　　7、节假日检查:主要是对节假日前安全、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。

　　8、各种安全检查均应按相应的《安全检查表》进行,科学、规范的开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录。

　　9、检查结果的处理

　　检查结果应及时反馈给车间,对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”,并按《隐患治理管理制度》执行,车间安全领导小组对所采取隐患治理措施的有效性进行监督检查。

　　10、以上安全检查管理规定由车间安全领导小组讨论通过并监督执行。

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