公司会议记录范文

公司会议记录范文1

　　时间：x年xx月xx日

　　地点：公司二楼会议室

　　主持人：

　　参会人员：、

　　x年xx月xx日，公司管理层在二楼会议室召开管理会议，会议由常务副总主持，公司董事长及各部门主要领导出席了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作计划，对各部门职责分工进行了详细安排，纪要如下：

　　：

　　新公司搬迁工作几经结束，此后两公司将合并为一个公司，新环境、新气象，向为公司搬迁过程中做出贡献、付出劳动的所有员工表示感谢。

　　1.确定公司组织结构，发布公司新的组织结构图。

　　2.宣布为公司常务副总、为公司财务总监，并宣读公司各部门负责人员名单。

　　3.通告原总经理以后全面负责x公司工作。

　　1.公司组织结构已经明确，各部门负责人已到位，要求各部门负责人加强管理，认真落实公司相关管理制度，积极主动开展管理工作，明确工作分工，充分调动人员工作积极性，确保本部门的正常运转。

　　2.要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确岗位职责，并于xx月xx日前将电子版传至管理部。

　　3.鉴于目前仍按x年运营方案运营，因此新的.组织结构中三位总经理助理人选仍未确定，x年运营方案确定后，将根据新方案甄选、任命。

　　4.要求各部门负责人严格按照费用审批流程，认真落实财务制度，严把审核关，避免出现财务漏洞。

　　5.公司所有人员，包括管理层，工资待遇暂时不变，仍执行x年相关工资规定，x年再作调整。

　　6.管理部负责在xx月xx日前收集、整合、汇编各部门组织结构图及岗位职责。

　　7.要求各部门严格落实公司考勤制度，管理部负责xx月xx日下班前将指纹考勤机安装到位。

　　8.管理部负责以后管理层会议的记录、整理、下发

　　要求各部门认真学习、落实公司财务制度，严格执行公司费用报销流程、付款申请流程，各部门负责人严把审批关，避免出现虚报、假报现象。

公司会议记录范文2

　　会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30

　　会议地点：公司二层总经理办公室

　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的'问题。

　　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

　　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

　　x年xx月xx日

　　主题词：危机感工作态度完善团队精神成本

　　呈报：x总经理

　　主送：x经理

　　抄送：各部门负责人

公司会议记录范文3

　　时间:20xx年6月13日

　　地点:综合楼会议室

　　主持:X处长

　　一、X处长

　　针对近期，国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火，造成14人死亡、47人受伤。5月31日，中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故，78个储粮囤表面过火，经济损失巨大。6月2日，中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故，造成2人失踪，2人重伤。6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业

　　有限公司生产车间发生火灾，已造成120人遇难，70人受伤。结合我院实际，各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查，重点对医院的门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。

　　二、分管领导讲话。

　　(一)传达学习市政府安全生产文件。

　　(二)提出消防安全大检查的要求:

　　1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。

　　2、重点岗位:锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。

　　3、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。

　　4、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。

　　5、各部门立即开展安全大检查。

　　6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。

　　7、落实安全生产责任制，一层抓一层。

　　8、提高处置安全生产事故的能力。

　　9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。

　　10、明确6月份安全生产月计划。

　　三、院长提要求。

　　(一)高度重视、加强领导、增强责任:领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。

　　(二)狠抓落实、查找隐患、严格整改:吸取教训，发生事故的`时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。

　　(三)医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。

保卫处

　　20xx年6月13日

【公司会议记录】相关文章：

公司会议记录04-15

公司会议记录02-10

公司会议记录范文05-08

公司简单会议记录范文10-28

销售公司会议记录范文11-08

公司例会会议记录02-27

公司例会会议记录03-09

公司节后收心会会议记录07-20

公司董事会会议记录01-31

公司例会会议记录9篇03-10