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财务人员值得一看的项目分析报告

2024-01-25 09:13:56 21好文网 缩写作文

财务人员值得一看的项目分析报告

  一个会计人,在慢慢成长中,涉及的领域会越来越广,要求掌握的知识也会越来越多,而不仅仅只是一盘账的问题。会计人一旦坐上了主管及以上的位置后,跟BOSS们接触的时间也会越来越多。BOSS们都研究什么呢?我想最多的就是战略、盈利模式等等,会经常有新的投资项目的.立项,注意:我说的投资不是会计书上讲的那些长期股权投资、长期债权投资,那些太高级了,我说的投资是比如新建一个厂房、车间,新开一个公司等等,这些也属于投资,是我们在工作中遇到的最贴近自己,最能看得见、摸得着的那种投资。既然有投资,就要立项,既然要立项,就要做市场调研和分析,做好战略定位和可行性的经营计划。在这个过程中,财务人员千万不要躲在一边,要知道这可是财务人员最能学到真功夫的好时机。

  下面引用了一个真实案例,想必有些会计人见过或见过类似的投资分析报告,其实投资立项就是这么做的。一份投资分析报告的质量可以决定这个项目是否能达到预期目标的90%以上,这不是唬人。当然了,下面的这份报告质量如何,我不知道,只是发过来给大家参考一下,以后公司要投资立项时,大家可以参考一下这里的思路。以后自己想当老板时,也看看这里的思路。

  说句题外话,根据我自己经商的经验来看,能把这种报告写的非常漂亮的人一般都不适合当老板。老板一般都粗枝大叶,但他的闪光点就是能抓到最核心的东东,这叫战略眼光。既然老板们都粗枝大叶了,那职业经理人们就应该发挥自己的细致周到的特点,对老板的缺陷进行弥补,那么,这个报告才会完美,这个项目就可以成功90%,接下来就是实施战略预算管理体系的问题了,把目标层层分解、设计好全盘绩效、通过内部银行,一月一滚动,这样就可以实现预期目标。

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