专业写融资计划书

　　融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。如何写融资计划书?有什么具体要求?格式是怎样的?下面小编分享融资计划书范文供大家参考。

　　如何写一份优秀的融资计划书【1】

　　有些人希望直接和风险投资商面谈，除非你个人很有背景、有经验，有成功记录，或者有人推荐，否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。

　　既然想拿到风险投资商的钱，遵守投资商的规则就成为一个前提。

　　一份好的投资计划书，不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化，而且在很多时候，它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。

　　不超过10页PPT的投资计划书

　　投资计划书是使投资商了解创业计划的工具，也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑，进一步，它应被落实为创业者的行动纲领。

　　在面对投资人的时候，好的投资计划书并不需要很长，但是要写到“点儿”上。

　　在我看来，一份10页以内的PPT足够了，它应该包括下面几部分--

　　产品描绘

　　这部分是最重要的，用来开宗明义:你做了一个什么产品，它解决什么问题?

　　很多产品都只解决一个问题。

　　在投资计划书中，只需选择产品的核心特点和优势，把它写清楚。

　　其中的具体内容可以包括:产品看起来是什么样子的，如何使用，其客户价值如何。

　　其中关键在于产品的客户价值。

　　比如，网络搜索工具的社会意义是很大的，但是对于用户来说，就是通过它能方便地搜索到自己想要的信息。

　　用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。

　　商业前景

　　也许创业者在定义一个产品的时候，还不知道这个产品将如何挣钱，不过这没关系。

　　你只需证明这个产品“有用”，每个人都有可能使用就好了。

　　投资商的想法是这样的，对于一个“有用”的产品来说，即便今天无法挣钱，未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱，这个并不难。

　　在投资决策阶段，对于产品的商业前景所需要考虑的，是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。

　　竞争对手描述

　　你总会遇到竞争对手，直接的或间接的。

　　他们和你的业务模式比较接近，你是不是研究过他们?是否分析过相互之间的优势

　　、劣势?这决定了创业的环境和成长的可能性，是预测创业能否取得成功的重要指标。

　　团队

　　介绍你的团队，证明为什么你能把这个事情做成。

　　在投资计划书中不要只描绘一个很大的蓝图，更关键的在于去证明创业者可以把事情做成功。

　　以上四点是一份投资计划书的核心内容和基本框架。

　　投资计划书常犯的错误

　　创业者出于迫切争取到投资的心情，往往希望自己的计划十全十美、占尽优势，其实这是不可能的，反而会引发投资人的置疑。

　　产品成灵丹妙药

　　有人总担心自己的产品不够有说服力，于是写出很多个特点，把产品包装成了包治百病的灵丹妙药。

　　这样反而弱化了产品的核心特点和优势，使人印象不深。

　　不谈产品谈意义

　　复杂、笼统和虚幻是不少计划书具有的普遍性问题。

　　其中大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法，而是在堆砌对这些想法的美誉之词。

　　有的人上来就谈自己产品的社会意义，谈产业发展，谈国际国内形势，谈了几十页纸过去，投资商还不明白你到底要推荐一个什么东西。

　　对于投资商来说，这不仅是无用的而且是让人反感的。

　　创业者只要把自己的东西说清楚，有无价值是由投资人来判断的。

　　惟我独尊坐井观天

　　在展现产品的优势和前景时，对于“首创”、“独创”一类的说法一定要非常谨慎。

　　创业者必须让投资人树立一种看法，就是让对方知道，这个创业者对这个产业、对其想要进入的行业有所了解。

　　毕竟在互联网领域，创业者和聪明人太多了，投资人听说过的、面谈过的也太多了。

　　轻易就说自己的产品将是全世界独一份，投资人要么怀疑你在撒谎，要么认为你对这个行业太孤陋寡闻，你生活在自己的小世界里，让人无法信任你。

　　创业者可以放心的是，产品是否首创或独创，这并不是投资商决定投资与否的最重要原因。

　　会贯穿整个创业过程的计划书

　　一份好的投资计划书，当然并不只是吸引风险投资商关注的工具。

　　这将是整理自己思路一个

　　必经的过程。

　　在规划企业战略的时候，实际上还要写一份商业计划书，以帮助你想清楚怎么样进一步规划产品。

　　除了在投资计划阶段已经考虑过的如“这个产品解决什么问题”、 “给用户创造什么价值”而外，商业计划书还将进一步考虑和规划：会有什么样的用户会去用这个产品，会有什么样的细分市场，如何操作最能发挥优势，如何与竞争对手竞争。

　　你会发现，写商业计划书是贯穿在整个企业生命周期里面的一个概念。

　　a轮融资计划书怎么写?【2】

　　一、项目名称和一句话介绍

　　1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。

　　2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有产品或服务的。

　　3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。 第3页:项目现状

　　二、早期天使投资，除了看重创业方向，最重要的还是看团队。需要较详细介绍核心主创团队的学习和工作经历。

　　三、公司各股东的持股比例及截至目前的资金投入情况，每个月大致的运营成本。

　　(1)融资金额;(根据一段时间内的资金需求计算得出)

　　(2)出让股权比例;(有了股权比例方便计算出估值) 第9页:近期目标

　　有资金投入后，近期半年至一年的时间，大概可以做到什么样的目标。核心指标是用户数、订单量、营业收入等

　　注意事项:

　　1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现;

　　2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力;

　　3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。

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