人力资源经理岗位职责经典【15篇】
在现在的社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编精心整理的人力资源经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人力资源经理岗位职责1
造成这一现状的原因是多方面的，一方面，人力资源管理刚刚进入中国，很多国内企业的总裁们还没有学会如何使用自己的人力资源部，使之为企业盈利做出贡献；另一方面是目前国内尚未培养出一支现代化、职业化的人力资源经理人队伍。要解决这两方面的问题，即首先要清晰地界定人力资源经理在企业管理中的角色，并在人力资源从业者和企业管理者之间达成共识，才能使人力资源经理找到努力的方向，也让企业明确对人力资源经理的管理目标。
一名称职的人力资源经理应是个多面手：他应该是企业经营部门的战略伙伴、组织变革的先锋官、人事策略的实践者和咨询者、员工利益的代言人以及组织价值的创造者，谋划行事讲究“高一格（提高到总经理的层次看事情）、先一步（在企业遇到问题之前便做好准备）、全方位（系统思维兼顾各方）”。
企业经营者的战略伙伴
企业在制定战略计划时，关键的一环就是分析企业的人力资源状况、人才供求平衡以及人力资源管理体系能否有效地支持战略；当战略计划涉及组织变革时，必须首先考虑如何调整现有的人力资源管理平台、培养开发所需人才、变革发展企业文化等系统性的人力资源问题，所谓 “人员先于战略”。进入战略实施阶段，人力资源经理必须紧紧围绕“提高组织绩效”的终极目标，通过制定和实施一系列人才策略，以保证企业战略的最终实现。因此，人力资源经理必须能动地参与企业战略计划和实施战略决策的制定。
人力资源经理需要了解企业的经营目标和企业使命、企业文化和历史、企业发展方向，了解各业务部门的需求，了解企业产品、生产和销售，对企业存在的问题、面临的挑战和机遇有清醒的认识。人力资源经理要能够从企业经营目标的大背景下思考和研究问题，制定基于企业总体发展战略的人力资源战略。此外，人力资源经理本身要懂得如何管理，对日常事务善于授权，把更多的精力放在研究、预测、分析、沟通和计划方面。再有，人力资源经理要学会从时间、层次和职能三个维度分析企业的战略问题：
时间维度 理解在企业发展的创立期、成长期、成熟期与衰退期的不同时期，企业的目标、条件和挑战不同，需要的人力资源政策也不同。人力资源经理必须根据企业生命周期不同阶段，建立和调整人力资源策略，否则不仅会事倍功半，甚至会严重阻碍企业的发展。
层次维度 要从宏观到微观研究企业高层的愿景、战略规划、员工管理和企业文化等要素的内在联系、优先次序和行动计划，找出战略实施各个阶段行动的重点，以便尽早做好各项人力资源的准备。当公司欲实施一项新的战略时，人力资源经理必须想到需要哪类人才、去哪里找、薪资福利如何计算、员工如何培训、如何考核、如何管理、如何激励、如何设计职业发展规划等等。
职能维度 就是善于协调管理企业各部门，配合战略的实施共同制定作业流程、改革组织结构和设计岗位编制，并完成人力资源的`调整。当企业实施一项新战略时，原有的作业流程、组织结构、管理方法、内部沟通都面临着严峻考验和改革调整，改革调整的关键是做好员工的教育、引导和培训工作，使其尽快完成转变。人力资源经理要协助总经理，与各职能部门密切配合，共同规划设计作业流程，改革组织结构，并完成人力资源的调整。
组织变革的先锋官
任何企业的管理变革，人力资源部总是冲在改革的前沿。人力资源经理要善于发现企业未来发展趋势，引导变革。为此，人力资源经理首先要做的是“换脑”，即在员工中确立新的价值观念和企业文化；其次是换人，选聘适应变革的有潜能的创新人才，淘汰不适应者；最后是变革组织，推动原来的组织结构变革，使之适应新的经营环境和经营战略。
此外，人力资源部是研究人、制定激励策略的部门，因此，它又是公司的研发部门，这就要求人力资源经理成为企业最具创新精神和创新意识的变革先锋。
人事策略的实践者和咨询者
人力资源经理应以系统的、全局的眼光来理解人力资源管理，以大人力资源模式来指导企业人力资源管理：首先确定支持企业长远发展的核心价值观，分析企业关键的成功因素，明确核心业务流程，在此基础上设计适合企业发展的个性化的组织结构。同时进一步阐释核心价值观，明确组织文化内涵和外延，作为企业整体人力资源管理的指导理念和原则。其次，由战略、组织、文化落实到具体的各人力资源操作系统，还必须建立一个普适性的“人力资源平台”，它的主要内容是对职位、工作、人三者关系进行分析，明确职位（岗位）对公司的价值（存在的目的），衡量指标（分解的关键绩效指标），以及对任职者的要求（能力、素质、价值观）。最后一个层次才是具体的招聘、培训、绩效、报酬等职能操作系统(政策、制度、程序、方法等）。
员工利益的代言人
人力资源经理应以人性的、诚挚的、尊重的感情，关注每一个员工的需求和成长，创造人性化的家庭式氛围（力求避免商业化的公司氛围），持续地激励员工的创造热情。人力资源经理不应沉溺于发号施令，不再是监控员工的警察，而要特别关注员工的职业发展，关注他们的各层次需求，对公司和员工的发展负责，力促企业整体发展与员工个人成功的双赢局面。
组织价值的创造者
以前人力资源部是单纯的职能部门，最多是一个人工成本中心。现在的人力资源部已经成为直接影响企业价值创造的部门，从某种意义上讲，人力资源部也是公司的经营部门。“人”的经营管理投入大，风险大，但收益也大，人力资源经理必须对企业的经营结果负责，吸引、保留、开发人才，为组织和员工个人提供改善绩效、开发潜力、引导变革，正是人力资源经理核心价值的体现。
在理想的情况下，人力资源经理应该用25%的时间考虑战略性人力资源规划；50%的时间用在人力资源管理技术方法的开发、预测与发现问题并提供综合解决方案和为一线经理提供管理咨询上；还有25%的时间放在日常的行政性、事务性的工作上，包括建立人力资源管理程序，监控和评价人力资源管理实践等。考虑到目前国内企业的实际，企业可以依照“三步走”的顺序阶段性地搭建人力资源管理平台和开展人力资源工作：
第一步 夯实基础
首先，建立和健全公司各项人事管理基本制度和流程，理顺和完备人事手续的管理；开展工作分析、岗位评估和部门职能分析，结合公司业务发展战略优化组织结构、合理配置人力资源；理顺公司整体业务流程和各部门工作流程，建立计划控制体系和各部门工作质量体系。其次，开展员工满意度调查，了解员工。最后，理顺档案关系和劳动关系，建立约束和监督机制，建立职位等级序列，统一规范职务审批权限。
第二步 开发激励
首先，推行绩效管理，建立简明的绩效评估系统，即建立“计划准备――考核诊断――反馈沟通――关联应用”的良性循环。建立合理的薪酬结构、层次标准、调整制度和奖惩机制，并将绩效评估和薪酬奖罚、职位升降和岗位调动联系起来，为员工的职业发展提供途径。其次，建立多元激励制度体系，比如，丰富工作内容、实施岗位轮换制度、员工建议制度和企业重大战略决策过程全员民主参与制度等。最后，完善福利制度，建立培训制度体系和制定培训计划。
第三步 培养文化
促成“领导重视，宣传造势，从细节抓起，靠制度落实，培训跟进，设立崇高目标，多样活动促进沟通”的企业文化建设，建立内部沟通制度和沟通渠道，实时公告企业动态，宣传企业的远景和目标。建立员工组织活动制度、员工生活关怀惯例、多元化倾斜性福利制度体系，逐步培育企业文化。
人力资源经理岗位职责2
职责：
1、负责制定并执行公司人力资源规划;
2、负责制定公司招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等人力资源制度，并不断完善，保障人力资源工作有序运作;
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;
4、负责人力资源部日常事务管理工作;
5、及时完成上级下达的任务;
岗位要求：
1、全日制本科及以上学历，985或211大学毕业优先考虑;
2、5年以上大型企业人力资源相关工作经验，熟悉相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;
3、精通规划、招聘、培训、绩效、薪酬及人才发展
4、有强烈的`责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力。
5、具有优秀的职业道德与忠诚度，具备良好的沟通协调能力，责任心强，学习能动性强。
人力资源经理岗位职责3
任职要求:
1、人力资源、管理或相关专业硕士及以上学历;
2、3-5相关工作经验,3年以上人力资源经理工作经验,有集团性企业人事工作经验者优先;
3、对现代企业人力资源管理模式及人力资源各个模块运作有系统全盘的了解和丰富的实践经验,可独立组织开展招聘、绩效考核、激励等模块工作。
4、具有战略、策略化思维,具有解决复杂问题的`能力;很强的计划性和实施执行的能力;
5、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,适应短期出差。
人力资源经理岗位职责4
岗位职责：
1、全面统筹规划公司的人力资源战略；
2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式；
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；
4、制定和完善人力资源管理制度；
5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；
6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；
8、协助推动公司理念及企业文化的形成；
9、协助制定公司人力资源整体战略规划。
任职资格：
1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历；
2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源经理工作经验，有外企或教育培训行业从业经验优先；
3、熟悉办公软件及相关的人事管理软件；
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的.认识，能够指导各个职能模块的工作；
5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
6、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
7、具有解决复杂问题的能力；很强的计划性和实施执行的能力；
8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
人力资源经理岗位职责5
岗位职责：
1.负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程;
2.负责推进人力资源各项管理制度和管理办法的执行;
3.部门年度计划及重点工作的落实，负责分解工作任务，并进行组织实施，指导与监督;
4.负责集团公司人力资源战略规划的制定、组织与实施;
5.负责集团薪酬与绩效考核的管理;
6.统筹管理集团招聘、培训、劳动关系管理工作;
7.负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导;
8.负责部门团队建设与培养，指导部门员工制定阶段工作计划，并督促执行。
任职要求：
1.人力资源管理、企业管理等相关专业，大学本科及以上学历;
2.十年以上同岗位相关工作经验，具有人力资源管理师、中级经济师任职资格者优先;
3.熟悉并掌握职责范围内相关政策规定、制度和工作程序;有较强的组织、协调和沟通能力，有较好的文字写作能力和语言表达能力;有较强的.人际关系处理能力;能指导下级工作;能熟练使用计算机及相关工作软件;
4.具有良好的性格特质及健康体质。
人力资源经理岗位职责6
职责描述：
岗位职责：
1、负责公司员工的岗位职责职位要求和调配，负责人员梯队建设以及储备人才培养；
2、负责公司劳动关系、人事、福利综合管理工作；
3、负责建立企业员工的`工作业绩档案，组织对人才盘点及绩效评估工作；
4、公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理；
5、做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况；
6、负责培训工作，做好员工岗前、素质、业务培训；
7、负责公司行政管理、
8、完成领导交办的其他工作。
职位要求：
1、大专以上学历，人力资源或相关管理专业优先；
2、具有2年以上人事行政工作经验，熟悉人力资源管理各大模块及企业行政后勤工作。
3、有人力资源实操经验，职业素养高，能承重。
此岗位为代招岗位，工作地点：珠江新城华成路8号之一礼顿阳光大厦（工作时间：5。5天）
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3—4年经验
人力资源经理岗位职责7
职责：
1、根据部门需求，发布招聘广告并收集简历；
2、筛选简历并安排面试；
3、做面试接待并做好相关面试记录；
4、开发并维护招聘渠道，做好招聘渠道的管理工作；
5、完成与招聘入职相关的'业务流程，确保候选人顺利入职；
6、协助部门经理完善人才招聘制度、流程；
7、严格遵循公司招聘流程与政策，并执行到位，保证招聘质量和数量；
8、完成领导安排的任务。
任职要求：
1、专科以上学历，人力资源或相关管理专业背景；
2、3年以上招募业务管理岗位经验，有猎头咨询服务行业工作背景为佳；
3、具有较强的沟通、协调、分析及解决问题能力；
4、熟练掌握招聘工作流程，精通各招聘渠道；
5、具有丰富的招聘面试等方面的专业知识和技巧；
6、熟悉批量招聘或有校园招聘经验优先考虑。
人力资源经理岗位职责8
一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;
二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;
三、 协助部门经理制定完善职务说明书;
四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;
五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;
六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;
七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;
八、 负责绩效考核工作;
九、 负责指导社会保险工作;
十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;
人力资源经理岗位职责9
1、根据公司年度经营战略，制定人力资源部工作规划，及时对组织架构予以调整、对年度人力资源配置进行分析，并监督执行。
2、根据公司年度发展规划，建立相应的人力资源制度，并对现有的制度予以完善，同时完善与优化人力资源相关流程。
3、管理人力资源部的各项事务，包括培训、绩效、薪酬、员工关系、人事基础工作等，对人力资源部工作结果负责。
4、对人性有比较全面的认识，通晓现代企业人力资源管理，掌握人力资源管理技术和管理理念，在选、用、育、留等方面积累的丰富的工作经验，熟悉相关法律法规，对人力资源体管理体系建设有自己独特的.见解;
5、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;
6、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性;
7、负责制定考核方案，组织员工的考核;
8、协助制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;
9、负责完善人力资源各模块制度体系、管理办法，优化人力资源工作流程;
10、负责部门日常管理事宜，执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;
11、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;
12、领导安排的其他相关工作。
人力资源经理岗位职责10
岗位职责：
1、全面统筹规划公司的人力资源战略;组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求。
2、统筹提升人力各专业模块的专业程度，加速推动模块精细化、专业化管理;
3、为公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供公司的综合管理水平;主持人力资源系统年度预算大纲的`制订，提供关于人力资源方面的专题报告或建议;
4、审核员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整，并跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本;
5、为公司领导人力资源方面提供管理建议，为公司人力资源管理工作提供专业支持;
6、根据公司发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议;
7、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施;
8、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职资格
1、全日制本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上人力资源管理工作经验，熟悉建筑施工、房地产企业人力资源管理工作经验优先;
3、对人力资源管理系统(组织与职位管理、选拔配置管理、绩效管理、培训开发管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等)有全面的理论功底与较深入的认识，且有丰富的实操经验;
4、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维能力，思路清晰严谨;很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心。
人力资源经理岗位职责11
职责：
1、负责人事招聘(包括校招)、人事档案的建立和维护工作;
2、负责员工培训、绩效考核的组织、汇编、公布等系统性工作;
3、负责员工入职/转正/离职，职位调整/晋升手续，劳动合同签订/续签/解除等;
4、负责公司员工劳动争议处理、诉讼及调解、福利待遇等相关工作;
5、指导、监督下属完成考勤、社保及公积金、人事相关报表等工作;
6、协助上级推动企业文化和团队建设及重要活动的策划、组织，安排和协调;
7、协助负责公司相关行业资质维护、升级等相关事宜;
8、负责协助上级领导做好人事管理方面的制度建设。
岗位要求：
1、三年以上人事工作经验，精通招聘、员工关系等其中二个模块工作以上;
2、熟悉建筑工程类企业人事管理、行政管理、资质管理各环节以及其管理精要;
2、具有良好的.职业操守，工作细心，责任心强，有较强的沟通协调能力及团队协作精神;
3、对企业人事管理有自己的见解和新思维，新意识;
4、悟性强，具备接受新事物新需求的应变和适应能力。
人力资源经理岗位职责12
与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。
协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。
协助完成培训、员工发展规划。
为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。
同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的`有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。
确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。
负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。
人力资源经理岗位职责13
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和方案，制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的`执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、部门行政工作的参加。
7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
人力资源经理岗位职责14
岗位职责：
1.员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。
2.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险，制作保险缴纳报表。
3.协助处理员工关系事务，工伤事务申报处理。
4.按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
任职要求：
1.教育培训：本科以上学历，人力资源管理、企业管理、社会保险与保障专业等相关专业优先。
2.工作经验：2年以上人事工作经验,熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识。
3.对数据敏感，细心，有责任心。
人力资源经理岗位职责15
1、负责人力资源整体规划，承接公司人力战略方向，拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策，供管理层决策参考;
2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划，负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案，组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;
3、负责公司整体人力资源管理工作，落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系，提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;
4、根据公司经营管理需要，负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划，招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;
5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案，并提出合理化的建议，优化岗位薪酬绩效设计方案，并运用到人力资源其他模块中;
6、完成上级领导交办的'其他工作。
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