薪酬主管绩效考核
| 薪酬专员岗位绩效考核表 | ||||||
| 岗位：薪酬专员被考核人:考核日期：年月 | ||||||
| 项目 | 序号 | 考核项目 | 基准目标 | 分值 | 达成情况 | 考核分数 |
| KPI（50％） | 1 | 薪酬调查工作 | 定期开展薪酬调查，并有调查报告 | 8 | ||
| 2 | 薪酬（工资与奖金）计算准确率 | 100% | 9 | |||
| 3 | 员工保险、福利计算与发放准确率 | 100% | 9 | |||
| 4 | 员工薪酬满意度调查与沟通 | 定期开展调查，并出具调查调查报告，积极与员工就薪酬进行沟通 | 8 | |||
| 5 | 薪酬资料管理 | 资料及时归档，管理规范，可追溯 | 8 | |||
| 6 | 事务性工作完成情况 | 及时、质量高、效率高 | 8 | |||
| 工作态度（25%） | 1 | 遵章守纪 | 能认真执行各项规章制度 | 7 | ||
| 2 | 政策性与原则性 | 严格按政策与原则办事 | 6 | |||
| 3 | 责任感 | 责任感很强 | 6 | |||
| 4 | 团队精神 | 积极协调其他部门和同事共同达成工作目标 | 6 | |||
| 工作能力（25%） | 1 | 协调力 | 与上下级、平级及与外部培训机构、内部培训讲师保持良好关系 | 6 | ||
| 2 | 沟通能力 | 能与各方就培训工作交换意见，最终达成共识 | 7 | |||
| 3 | 把握政策能力 | 把握人力资源管理工作不偏离国家政策有关薪酬的法律法规，酒店的薪酬政策、薪酬制度 | 6 | |||
| 4 | 执行力 | 有效贯彻落实国家相关政策、法规，酒店的薪酬政策、薪酬制度 | 6 | |||
| 总计考核得分 | ||||||
| 被考核人确认：考核人确认：。 | ||||||
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