人力资源部员工职责
人力资源部员工职责1
1、制定人力资源发展规划,及薪酬、绩效考核管理办法;
2、建立、拓展行业招聘渠道,并为人员管理决策提供支持;
3、关键人才盘点及应用;
4、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;
5、推进落实人力资源部信息化建设、加快HR数字化转型进程;
6、公司重大会议、活动的.组织、筹备与实施;
7、维护公司与各个部门的良好关系,促进部门之间的协作。
人力资源部员工职责2
一、人力资源部的组织关系
1、受集团总经理的指挥及监督,并向其直接汇报。
2、受学校人事处业务指导。
3、与集团其它部门协作联系,提供人事服务与人事咨询。
二、人力资源部工作职责
1、负责全集团人事管理与人事事务。
2、根据集团发展规划,协助总经理筹划人力资源发展规划。
3、人事制度的建立、推行、检查和改善,确保其有效实施。
4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。
5、建立和完善集团人事档案,做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。
6、负责新进人员的甑癣招聘、录用。
7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。
8、制订员工在职教育培训计划,并组织实施。
9、参与薪资管理及分配方案的拟定,协调好劳资关系。
10、做好待岗职工的`管理、分流及再就业,办理职工病退、待退休。
11、负责临时劳务合同工的管理。
12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。
13、完成上级交办的其他任务。
人力资源部员工职责3
1、根据公司发展战略,规划人力资源的整体年度目标并分解制定半年、月度工作计划,并监控实施;
2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程;
3、根据公司发展战略,调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案,制定招聘计划,及做好人才储备及梯队建设;
4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理;
5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度、福利制度;
6、制定总部和各区域的'员工培训制度,建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系,并进行监控、协调及管理;
7、加强企业文化基础建设,通过组织多种文化、娱乐、教育等形式,定期与员工进行有效沟通,提高企业凝聚力。
人力资源部员工职责4
1、协助所服务的部门搭建可持续发展的人才梯队,并为其提供专业的人力资源解决方案及政策咨询;
2、在专业领域如人才管理、员工关怀、招聘、培训、绩效、员工关系等提供支持和保障;
3、了解并熟悉所支持部门的'业务战略和团队运作状况,有效推动各项人力资源政策或流程在部门的落地;
4、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;
5、在公司整体企业文化框架下,推动业务部门内部团队的建设。
人力资源部员工职责5
1、根据公司战略,编制公司中长期人力资源规划,制定项目年度目标,确定年度考核办法。
2、制定公司年度招聘、培训计划,编制年度薪酬福利预算,提升公司人均效能,根据公司业务发展,及时建议组织架构调整方案,重要岗位调整。
3、负责建立、健全、修订公司人力资源、行政、IT各项制度,完善各项制度体系。
4、组织并协助其他部门制度建设,牵头公司各项变革。
5、制定部门月度工作计划,监督并指导部门人员安质按量完成工作计划。
6、负责部门内部建设,提升部门员工士气,内部分工合理。
7、指导部门内部各专业工作,及时解决下属工作困难。
8、做好关键岗位人员的招聘、员工关系、绩效面谈等工作。
9、关注公司关键岗位人员绩效,做好公司人才梯队建设,提升组织绩效。
10、完成公司或上级交办的其他工作。
人力资源部员工职责6
1、根据公司目标和发展规划拟定公司人力资源规划;
2、组织制订、完善公司各项人事制度、SOP及操作指引;
3、负责公司人才引进,管理日常招募、聘用工作;
4、负责公司员工的培养、能力开发及任用;
5、统筹目标管理,落实绩效考核及薪酬福利管理;
6、关注员工动态,受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
人力资源部员工职责7
1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施;
2、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求,进行招聘渠道的'维护、甄选及拓展;
3、根据公司情况制定各岗位的职位说明书;
4、根据招聘计划,拟定招聘方案,组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、建立管理等相关体系;
5、负责员工关系维护,员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
6、负责统筹监控人力资源部各模块工作,定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系;
7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
人力资源部员工职责8
1、根据公司发展战略,规划人力资源的`整体年度目标并分解制定半年、月度,并监控实施。
2、建立健全并不断修订各项、各及业务流程。
3、根据公司发展战略,调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案,制定招聘计划,及做好人才储备及梯队建设。
4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理。
5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度、福利制度。
6、制定总部和各区域的员工培训制度,建立员工岗前、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系,并进行监控、协调及管理。
7、加强基础建设,通过组织多种文化、娱乐、等形式,定期与员工进行有效沟通,提高企业凝聚力。
人力资源部员工职责9
1、负责薪酬绩效体系设计、管理实施与不断完善;
2、配套的制度体系完善与实施,并监督各项制度的执行;
3、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;
4、调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案;
5、负责人力资源管理体系的规划,监督各项制度的执行;
6、负责招聘板块的管理,逐步建立完善的招聘体系;
7、人力资源组织体系规划:不限于组织分析、工作分析、岗位分析等;
8、建立职业发展晋升体系、人才梯队的`建设;
9、结合企业战略,进行人力资源战略管理、策略、企业文化管理;
10、人力资源部团队建设,下属培育;
11、公司劳资纠纷协调处理;
12、员工关系板块管理,防止劳资风险,建立和谐的劳资关系;
13、其他工作。
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