新员工入职培训试题
新员工入职之后开展的培训应该培训些什么内容呢?又是如何考核培训效果?以下是小编为你整理的新员工入职培训试题,希望能帮到你。
新员工入职培训方案
第一条 目的
新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。
第二条 培训对象 公司新入职员工。
第三条 培训目标
1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念,行为模式。
2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3、让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通,减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。
5、提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。
第四条 培训时间
第一阶体段,由公司进行集中培训,起始时间为新员工入职后的第一个月,军事训练3-5天,规章制度与基础理论培训2-3天;第二阶段的培训,起始时间为新员工入职当天,为期1个月;第三阶段的培训,起始时间为新员工入职当天,为期3~6个月。在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。
第五条 培训内容
1、企业的发展历史及现状。
2、军事训练,培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。
3、企业当前的业务、具体工作流程。
4、企业的组织机构及部门职责。
5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。
6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。
培训内容具体实施分三个阶段进行,第一阶段由公司集中组织培训,第二阶段由车间组织培训,第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训。
第六条 培训实施
1、新员工入职培训具体由人力资源部组织实施,其它部门配合。 2、培训讲师 军训请武警部队教员培训,理论与实操讲授由公司管理与技术人员及一线优秀操作人员担任。
3、每班设定一名兼职班主任,一名兼职军事教员,早晚进行军事训练。
4、培训内容
5、培训考核
培训后由人事组织用人单位对培训对象进行综合考核与评价。理论考试结果占综合评价结果的20%,试用期员工评价占综合评价的80%。
集中培训后进行理论知识闭卷考试,具体由人事部门组织实施。
工作态度与职业品德评价,具体由人事部门和用人单位进行评价,以用人单位评价为主。(见试用期员工评价表)
实际操作考核:由人事部门组织相关专业技术人员与用人单位领导组成评委组进行评价。(见试用期员工评价表)
综合评价结果为同工种同批次培训倒数第一名或倒数第1-2名的培训对象将被淘汰。
综合评价结果为同工种同批次培训顺数第一名或倒数第1-2名的培训对象将提前转正定级。
第七条 培训管理
由公司人力资源部负责统一规划与管理。集中培训由人力资源部负责考勤,顶岗培训由用人单位考勤,班主任、早、晚班军事教官的工作量及绩效由人力资源部考核,根据考核结果计算津贴,津贴基准按20元/天计算。
第八条 培训纪律
1.培训期间不可迟到、早退,无故迟到、早退累计时间在30~60分钟者,以旷工半天论处;超过1小时,以旷工1天处理;情节严重者,记过1次。培训期间不得随意请假,如有特殊原因,须经所在部门主管领导审批,并将相关证明交至人力资源部,否则,以旷工论处。旷工2天及以上视为自动离职。人力资源部每天必须做好检查记录。
2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静,手机要调成静音状态,不可窃窃私语,注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。
7. 服从管理,按时作息。
8.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。 第九条 培训学员所需态度 用“心”学习,态度积极。 心若改变,你的态度跟着改变; 态度改变,你的习惯跟着改变; 习惯改变,你的性格跟着改变; 性格改变,你的人生跟着改变。 第十条 培训评价
每次集中授课培训和顶岗实习培训后,由人力资源部组织学员对培训效果进行评价。(如表2)顶岗操作培训由人力资源部组织用人单位和学员对师傅进行评价,学员评价占评价总分30%。师傅培训津贴按公司相关制度执行。
培训结束,由人力资源部对学员成绩和评价结果进行统计,并出具书面培训评价结果报告呈人力资源部主管领导和公司领导,以做为培训学员转正定级和培训讲师津贴发放依据。
第十一条 培训讲师在培训过程中需注意事项
1、确认新员工是否清楚地掌握了其工作性质、责任,真正掌握了业务知识。
2、对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。
3、训练新员工的礼仪修养,养成礼貌待人的良好习惯。
4、让新员工意识到校园生活与企业生活的差别,意识到自己的责任。
5、培养新员工尊重知识、尊重时间、严肃认真的工作态度。
6、注意培养新员工的团队合作和集体利益优先的意识。
第十二条 本方案的制订与修改由人力资源部负责,其修改权、最终解释权归人力资源部所有。
新员工入职培训试题
以下为《考勤管理制度》试题:每空1分。
1、事假:指员工正常工作时间内办理私事而请的假别。原则上不允许连续请事假超过10 天/次或1年内累积请事假超过 20天,特殊情况必须由总经理特批。病假:员工因病需要治疗者或修养者,每月可请有薪病假 1天。请假申请单需附镇级以上医院相关证明,经部门分管领导批准后交人事行政部备案。
2、员工出差外出办公,需填写 《出差申请单》单据,部门负责人签字,人事行政经理签字后交到前台处方可外出。特殊情况无法事先提交《出差单》,应提前以口头形式通知部门经理或人事行政部经理,经批准后方可外出办事,但事后必须在 1个工作日内补填《出差单》,否则以旷工处理。
3、总经办人员是否需要打卡 否。
4、主管级(含)以上人员每天实行 2次刷卡方式,即 早上上班,下午下班。 业务人员根据部门要求打卡,其他人员实行每天 四次刷卡。人事行政部如果发现其中午上下班屡次迟到或早退者,人事行政部有权将更改为每天打四次卡并同时可酌情进行处罚。
5、员工无正当理由不得漏刷卡。忘刷卡次数不超过 2次/月,且有部门经理在《签卡单》上的签字、证明原因为“忘刷卡”(限于每次事后第二个工作日内办理,如部门经理不在,可由人事行政部经理代签);但超过2次者按每忘打卡一次罚款 5元处理。人事行政部如发现有员工是迟到或早退而当成是忘记刷卡,有欺骗行为,每签一次员工罚款 50元,部门负责人罚款 5元。
6、员工不得代刷卡。代刷卡者双方将受到通报批评并罚款 100元处理。
7、员工因公不能按时刷卡应及时向部门主管或经理说明,部门主管或经理有责任考核情况是否属实,人事行政部具有监督、调查和进一步核实权。员工最迟在事后 1个工作日将《出差申请单》交到前台处,否则以 旷工处理。
8、员工当月迟到/早退按每分钟元累积递增扣款。如有惯性迟到、早退及旷工者或迟到、早退较严重者将会予以书面警告及处罚,书面处罚超过三次者公司就有权辞退该员工,情节严重者追究其经济损失。
9、旷工以实际旷工天数的3 倍扣除工资。
10、连续旷工3 天者或一个月内累计旷工 40小时以上者将被视为个人自动解除《劳动合同》,公司将与其办理离职交接手续,并追回一切属于公司的财物及信息。
11、年假:年假计算日数,在本公司服务1年以上未满3年者每年给予年休假 5天;服务3年以上未满5年者,每年给予年休假7 天;服务5年以上未满10年者给予年休假 10天;服务满10年者给予年休假 14天;满10年以上每增满一年加给1天;但最多以30天为限。年假公司统一安排在春节期间统一放假。
12、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;员工本人结婚可休婚假3 天,晚婚者婚假增加 10天。申请结婚假,必须在本公司工作一年以上。结婚证是在本公司劳动关系存续期间领取的。结婚证领取日半年以内可申请婚假,过期申请资格作废。需要提供结婚证原件(验明),复印件(存档),双方身份证复印件(存档),请假条。二婚者只享受婚假 3天的待遇。
13、产假:符合生育年龄且在公司服务满一年以上怀孕的女员工可按法律享受产假 90天。 陪护假:男性配偶生产第一胎可享受 3天陪产假。丧假:员工直系亲属去世,可按劳动法规定休假 3天。需提供死亡证明。
14、假期审批权限 一天(含一天)以内 部门主管审批即可。一天以上,二天(含二天)以内 部门主管审批, 部门经理核准。二天以上,三天(含三天)部门经理审核完毕后,需 人力资源经理
1、方针:公司的安全生产工作必须贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,坚持 “安全第一,预防为主”的方针。
2、原则:各级领导要坚持 管生产必须管安全的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。安全生产管理遵循 一人为本的原则.对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
3、行政部之 安全主任是公司安全生产的组织领导者。其主要职责是:全面负责公司安全管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。
4、对安全生产有特殊贡献的,给予 特别奖励。凡发生事故,要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的`,违反《安全操作规程》,除责成补报外,对事故部门当事人给予 50-1000元的处罚,给予部门领导 30-1000元处罚,对触及刑律的,追究其法律责任。审批。三天以上,四天(含四天)以内除人事行政经理审批外,还需 副总审批。四天以上除需以上各级领导审批外,最终需 总经理批准方为有效。
以下是《假期设置》试题:假期制度
1、 除国家劳动法定节假日以及公司统一规定的假日外,其它所有有薪或无薪假期均需遵照考勤制度填写 “请假申请表”并办理批准手续.
2、不能当班时必须按规定请假,不得私自找人代班,更不得代打工卡.否则按违纪处理.
3、每次请假日期必须是连续的,不能分二次申请、分二次审批。
以下是《雇员证件和厂服》试题
1.雇员证件是雇员在公司工作及享用公司一切设施的身份证明,上班时必须佩戴于厂服的左胸前(员工)或挂于胸前(职员).雇员应妥善保管,如有损坏或遗失,须及时向人力资源部报告及办理 补领手续(补办者需交工本费 5元/人.次,尔后如有变化,另行通知);如使用期限在 一年或以上,而雇员证损坏时,可持旧换新.雇员离职时,必须交还雇员证件,违者按规定罚款.
2、新员工入职 一周后领取工作服。期间可免费使用旧工作服。
3、本公司有夏季工作服和冬季工作服两种。夏季工作服使用年限均为 一年。夏季工作服一经领取,公司将不予收回。当员工离职时,公司鼓励员工将一些完好的工作服交回行政部。冬季工作服使用年限均为三年。当员工离职时冬装实行公司统一回收(已扣除此款项的除外)。
4、员工离职,按在公司工作时间长短收取 折旧费。
5、夏季工作服:工作服领用不满 6个月而离职者,需扣除折旧费为 75%; 6-9个月折旧费为 50%;9个月以上为 0
6、冬季工作服:工作服领用不满一年而离职者,需扣除折旧费为 75%; 1-2年折旧费为 50%;2年以上为 0。员工离职,应事先将冬季工作服清洗干净,叠好退还行政部,否则,行政部根据冬季工作服状况和员工态度在以上标准基础上增加0.5-1倍的服装价值。如有故意破坏、少件、丢失等情况,则按原价的1.5倍赔偿。
7、未按规定着装人员,每次罚款 10元,行政部负责监督
以下是《奖惩制度》试题:
1、经济奖励包括奖金、奖品。 行政奖励包括: 嘉奖(每次可同时奖励RMB50—200元)、 记功(每次可同时奖励RMB200—1000元)、 记大功(每次可同时奖励RMB500—2000元)。
2、“检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财损失者;”根据《奖惩制度》给予 记功奖励。
3、“维护公司利益,避免重大经济损失超过2000元者;” 根据《奖惩制度》给予 记大功奖励。
4、“以公司名义研发新技术或成果获得省级高新技术认证、申请专利成功者;” 根据《奖惩制度》给予 特别贡献奖奖励。
5、惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。行政处分分为:警告(每次可罚款 5-10元)、记小过(每次可罚款 30-100元)、记大过(每次可罚款 100-200元)、辞退。(每次可罚款 500元)。
6、工作时间干与工作无关的事情者,罚款 5元。
7、对上级有期限的重大任务及批示,未能申报正当理由而未完成者,给予 记大过处分,同时可以给予100—200元的经济处罚。
8、在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。给予 违纪辞退处理。
9、有意漏露公司技术、业务之机密者,损公肥私,严重者交由公安机关处理;给予违纪辞退处理。
以下是《薪资制度及保险》:《薪资制度及保险》
1、 调薪 原则上每年调资一次,根据公司效益和工资调查结果及政府公布参考指数的变化确定公司的调资幅度.雇员个人工资的调整与雇员的工作表现挂勾.
2、 保险 本公司将按照深圳市有关规定为雇员办理社会保险( 工伤、 医疗、 养老)和 意外保险。员工需缴交的部分在每月工资中扣除.以下是《保密制度》试题:
1、公司秘密的范围包括: 技术秘密和 经营秘密。
2、经营秘密包括: 经营管理信息、财务信息、 采购信息、 营销信息、 人事信息、 法律事务信息。
3、秘级分类:公司秘密分为三类: 绝密、机密、 秘密。
4、绝密是指:绝密是指与公司生存、生产、研发、经营、人事有重大利益关系,泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重的事项。 机密是指:绝密是指与本公司生存、生产、研发、经营、人事有重要利益关系,泄露会使公司的安全和利益遭到严重损害的事项。 秘密是指:绝密是指与本公司生存、生产、经营、人事有较大利益关系,泄露会使公司的安全和利益遭到严重损害的事项。
5、公司员工必须具有保密意识,必须做到:不该问的绝对不问,不该说的绝对不说,不该看的绝对不看。
6、非经公司允许,以任何形式外发或挎贝各种保密资料,除对责任人进行公开批评外,视情节轻重对责任人处以元 50以上、 5000元以下的罚金。对公司造成重大损失的将提交公安、司法机关处理;
7、利用职权强制他人违返本制度的,给予 5000,并处以 除名元以上的罚款.对公司造成重大损失的将提交公安、司法机关处理。
以下是《新员工入职及转正流程》:新员工入职
1、新员工试用期一般为 2-3个月(特殊岗位员工试用期为6个月),特殊人才经总经理批准可免予试用或缩短试用期;
2、试用期满前7天内,人事行政部通知新员工填写 《转正考核表》和试用期总结;
3、试用期内存在迟到、早退达 3次或 旷工记录者予以辞退,人事行政部将为其办理离职手续; 试用合格者,由人事行政部保存试用转正材料,如工资变更及时。
以下是《员工辞职审批流程操作指南》试题:30天、3天 2、、辞职理由、拟离职时间
1、辞职员工提前 1个月(试用期员工提前 3天)提交“辞职申请书”给部门领导审批后提交给人事行政部;
2、员工辞职一定要提交本人签字确认的“辞职申请书”,要有申请时间、辞职理由、拟离职时间.
【新员工入职培训试题】相关文章:
新员工入职培训感受01-20
新员工入职心态培训08-24
新员工入职培训指南08-12
【热门】新员工入职培训心得01-23
【精】新员工入职培训心得01-23
新员工入职培训心得【推荐】01-05
新员工入职培训心得范文11-19
银行新员工入职培训心得10-24
公司新员工入职培训心得10-21
新员工入职培训15篇08-26