月员工绩效考核表

姓名：

部门：

职位：

考核项目：

考核方面

KPI指标

评分标准

权重%

考核得分

工作业绩

物资入库差错率

出现入库差错每次扣2分

10%

出货差错率

出现出库差错每次扣2分

10%

单位库存成本降低率

公司根据历史成本计算平均成本做为成本考核标准，每增加0.1个点扣2分，每减少0.1个点增加2分，允许负分和大于10分

10%

库存货损率

每月比上月货损增加1个点扣2分，减少1个点加2分。

10%

仓库环境良好率

5S管理须完好，每检查一次不合格扣1分

5%

库存盘点账实不符的数

盘点出现差异未能提供合理证明的该项无分。

5%

仓库报表与台账出错数

盘点出现差异未能提供合理证明的该项无分。

5%

仓储设施完好率

出现非自然因素出现设施损坏此项无分

5%

工作能力

组织能力

优5良3中2差0

5%

计划能力

优5良3中2差0

5%

沟通协调能力

优5良3中2差0

5%

专业技能

优5良3中2差0

5%

解决问题

优5良3中2差0

5%

工作态度

诚实正直

优5良3中2差0

3%

节俭意识

优5良3中2差0

3%

敬业精神

优5良3中2差0

3%

表率性

优5良3中2差0

3%

团队精神

优5良3中2差0

3%

当月工作及完成情况：

下月工作计划：

自我总结：

本次考核总得分：

被考核人

考核人

人力资源部

签字：

签字：

签字：

日期：

日期：

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