采矿管理制度

　　在生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的采矿管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

采矿管理制度1

　　为实现采矿设计管理的科学化、规范化,保证矿井煤炭生产健康可持续发展,依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策,结合本矿实际,特制定本制度。

　　一、职责界定

　　1、设计管理工作由总工程师负责,生产技术部负责日常管理工作。

　　2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计;机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计;采煤组负责综采工作面安装、拆除设计;水文组负责矿井的'防治水设计;测量组负责重大贯通设计。

　　3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。

　　二、设计资料提交时间

　　1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施,根据生产接替变化情况及时调整。

　　2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。

　　3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。

　　4、采区设计应提前3个月报公司审批,施工图提前1个月送交施工单位。

　　5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。

　　6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。

　　7、需报公司备案的设计资料:采煤工作面设计,在工作面开工前报公司生产技术部备案。综采工作面安装、拆除设计,必须至少在工作面安装、拆除作业前7天报公司生产技术部备案。

　　三、设计审批

　　1、水平延深、采区、专项工程等设计以及变更或补充设计必须上报公司审批。

　　2、采区施工图、采煤工作面、综采工作面安装(拆除)设计由总工程师组织相关领导负责审批。

　　3、实行专业会审制度。负责审批的设计应附编制、审查、批准人员签字表及审查意见。

　　四、设计执行

　　1、施工单位必须严格按照设计施工。

　　2、设计修改必须经总工程师批准,需报公司批准的必须报公司批准。

　　3、设计文件下发执行必须有记录,并至少贯彻到施工单位管理及技术人员,并要有贯彻记录。

　　五、设计资料管理

　　1、上级主管部门、公司和矿审批的设计和批文,应在矿档案室存档、生产技术部备案并分类存放。

　　2、设计图纸、业务联系单等技术资料发放要有发放记录,资料接收人签字。

　　3、在用、存档、上报图纸,按190mm×270mm规格折叠整齐。

采矿管理制度2

　　一、安全管理

　　1、坚持“安全第一，预防为主”的原则，做到安全人人管，人人管安全。

　　2、凡下井作业人员必须带好一切防护用品（安全帽、矿灯、及其它防护用品）。

　　3、切实提高安全自我保护意识，做到安全自我防犯。

　　4、井下作业严禁高声喧哗。

　　5、不准单人下井作业。

　　6、不准酒后下井作业。

　　7、不准连班作业。

　　9、吊矿、吊桶严禁行人、坐车。

　　二、生产管理及工作分配

　　1、每班两名风钻工、两名出渣工、一名绞车工完成整个工作面一槽炮所产矿石的生产任务（1.8米深的炮眼，绞车工12小时/每班）。

　　2、按时完成公司下达的生产任务。

　　3、服从公司及采矿队的统一管理和按排。

　　4、各自坚守自己生产操作岗位，未经生产负责人同意不能随便顶替他人工作。

　　5、在上班开机前要各自检查好各种设备是否完好，如有问题要及时处理，处理不了的要及时汇报，在确保设备完好、正常，作业面无安全隐患后，方可运行、工作。

　　6、严格管理好爆破器材的使用，必须持证上岗、规范操作，做好爆破物品领用台帐，建立健全的领发手续和制度。

　　7、爆破员上班时先到当头面检查是否有哑炮，如发现有哑炮要及时进行正确处理和排除后才能进行其它工作。

　　8、领料必须专人领取、专人管理，尽量降低成本。各个岗位的'工作责任到人。

　　9、上班前要开班前安全例会，上下班实行交接班制，作好交接班记录。

　　10、分配方法由生产负责人和施工人员共同作出方案分配工作。

　　11、每月15日发放工资，生活费、生产成本根据月生产量完成情况，公司分期预支垫付。

　　三、劳动纪律

　　1、服从统一管理和安排，不得随意做其它与工作无法的事情，必须严格执行公司和本队的规章制度。

　　2、在正常生产的情况下并结合所订当班工作量按时上班。每月不少于26天出勤。建立请假制，旷工实行处罚。

　　3、搞好团结、互助互爱，互相帮助，不得有打架斗殴和倒乱社会治安事情出现，如出现这种情况将进行处罚。

　　4、不准赌博，晚上娱乐不得超过11点，到点后必须熄灯休息，除出差外，晚上必须回矿，不得在外留宿。不准带与本采矿队无关人员到矿区和井下参观，对违规不遵者实行处罚。

　　5、搞好周边群众关系，不得将矿、队财物送人情。

采矿管理制度3

　　根据《金属非金属矿山标准化规范》要求，为了保证采矿工艺安全高效，制定本制度。

　　一、采矿工艺和采用的采矿方法及结构参数应适合揭露矿体地质条件（包括工程地质、水文地质、矿体赋存、开采技术等条件）。

　　二、设备、设施之间相互匹配，并满足工序要求。

　　三、各工序之间相互匹配，并满足安全生产要求。

　　四、开采（回采）顺序适应开采现状，并按要求的回采顺序进行回采。

　　五、开采范围应在采矿许可证划定的`范围之内。

　　六、按设计要求布置矿房、矿柱。对回采过程中产生的冒顶片帮等进行监控。当地质条件变化时应及时调整采矿工艺。对采空区及时进行测绘和处理。

　　七、采矿工艺安全高效。采矿工艺运行记录齐全。安全出口符合安全规程规定，采出矿量符合设计及工艺要求，矿柱回收符合安全规程规定动作。采矿工程设施满足设备安全运行要求，凿岩、爆破、出矿能力相互匹配。

　　八、管理部门及职责

　　采矿工艺管理以企业生产技术部门为主，安环部配合，并指定专人负责。

采矿管理制度4

　　1、目的

　　提高生产过程的安全水平,规范开采活动的各工艺环节,预防和减少露天采石场生产安全事故,保障从业人员的安全与健康。

　　2、适用范围

　　本制度适用于本矿山生产工艺过程的管理控制工作。

　　3、职责

　　3.1主管安全生产的副矿长在采矿专业技术人员指导下,组织制订并落实本制度。

　　3.2安全科负责检查本制度执行情况,对于存在的不符合应采取纠正措施,以消除不符合原因,防止符合再发生,纠正措施应与所遇到的问题的影响程度相适应。

　　4、管理制度

　　4.1开采范围控制

　　4.1.1矿山每年由有资质的地勘单位进行一次储量动态检测,对矿山采场进行测量,画出现状图,检查是否存在不符合矿产资源开发利用相关法规的开采行为。

　　4.1.2委托进行动态检的测地勘单位每年进行一次现场打桩或画线定位,按采矿许可证拐点坐标划定剩余资源的开采范围。

　　4.1.3每次进行穿孔作业前,由安全科检查计划的穿孔部位是否处于法定开采范围之内并保持一定的余量,禁止界外穿凿炮孔,如出现越界穿孔现象,及时通知穿孔作业负责人调整穿孔位置。

　　4.2开采方式和开采顺序控制

　　4.2.1每次穿孔前由安全科根据设计文件要求确定穿孔区域,通过控制穿孔作业控制开采顺序。

　　采用台阶式自上而下分层开采方式。淘汰落后和不安全的开采方式,严禁采用扩壶爆破、掏底崩落等开采方式。

　　4.2.2实施中深孔爆破,保证分层高度不得超过20米。分层凿岩平台宽度不得小于4米;工作边坡角和最终边坡角根据岩体的稳定性确定,但最大不得超过设计的边坡角。

　　各分层炮孔的'孔底应处于同一高程,最大误差不超过0.5米,以利用形成平整的工作平台。炮孔穿凿完毕应由安全管理人员和凿岩人员共同进行验收,做好验收记录。

　　爆破前,应将钻机、挖掘机等移动设备开到安全地点,并切断电源。

　　4.3设备、设施、工序相互匹配管理

　　4.3.1本矿山主要生产工序包括:凿岩、爆破、铲装、运输、破碎筛分。生产过程中的主要设备设施包括凿岩设备、铲装设备、运输设备、破碎筛分设备及其配套设施。主管安全生产的副矿长负责制订生产计划,控制保证设备、设施之间相互匹配,并满足工序要求;各工序之间相互匹配,并满足企业生产要求。

　　4.3.2各工序的设备数量应满足安全生产需要和矿山生产能力要求,并保持一定富余,富余系数不得超过1.4。

　　4.3.3按设计要求对各工序设备进行配置后,生产管理人员根据现场跟踪调查情况,及时对生产薄弱环节进行能力补充。

　　4.3.4凿岩作业人中在坡度大于20度的山坡及陡壁边缘进行作业时,应配置安全绳、安全带和钻机稳绳等安全设施。

　　4.3.5矿山应设置避炮设施,如无合格的避炮设施,爆破前必须将所有人员转移至距爆破点400米以外的安全地带。

　　4.3.6相邻两阶段同时作业的挖掘机必须沿阶段方面错开一定的距离;在上阶段边缘安全带进行辅助作业的挖掘机必须超前下阶段正常作业的挖掘机最大挖掘半径3倍的距离,且不小于50m。两台以上的挖掘机在同一平台上作业时,挖掘机的间距:汽车运输时,不得小于其最大挖掘半径的3倍,

　　4.3.7出坡填方的弯道、坡度较大的填方地段以及高堤路基路段外侧应设置护栏、档车墙等。对主要运输道路及联络道的长大坡道,可根据运行安全需要设置汽车避难道。道口必须设置警示牌。卸矿平台(包括溜井口、栈桥卸矿口等处)要有足够的调车宽度。卸矿地点必须设置牢固可靠的档车设施,并设专人指挥。档车设施的高度不得小于该卸矿点各种运输车辆最大轮胎直径的五分之二。

　　4.3.8矿山电力装置应符合gbj70和水电部有关规范、规程的要求。采场的每台设备,必须设有专用的受电开关;停电或送电必须有工作牌。矿山电器设备、线路,必须设有可靠的避雷、接地装置,并定期进行全面检查和监测,不合格的应及时更换或修复。

　　4.4隔离带管理

　　为防止出现超层越界开采现象,在开采过程中保留一定规格的隔离矿带。

　　在水平方向,与邻矿区的隔离带宽度不小于30米,隔离带矿体只能由一方开采并应签订合同予以确定。

　　在垂直方向上,为防止超过采矿许可证规定的深度,最后一个开采水平穿孔时应保证孔底标高不低于采矿许可证规定的最低开采标高。

　　4.5边坡管理

　　台阶高度、宽度、台阶坡面角、工作边坡角、最终边坡角按设计要求控制。执行边坡管理制度。

　　5相关资料、记录

　　《采矿工艺系统专项安全检查记录》

采矿管理制度5

　　采矿公司监控中心管理制度

　　为做好视频监控、安全避险“六大系统”和尾矿库在线监测工作,加强通讯、视频、监测监控管理,发挥监控巡查作用,提高生产安全应急处置能力,特制定本制度。

　　一、工作职责

　　1、监控室实行24小时值班制,上班期间不得脱岗、离岗、睡岗,不得做与工作无关的事情。

　　2、当班在岗人员必须对照指定标准地点巡查,对各分公司及公司监控画面及井下定位系统进行两次巡查。

　　3、在巡查中过程中发现一般违章或隐患情况,及时向分公司监控室值班人员进行询问,并要求立即处理;若发现严重违章、生产事故等情况要立即向公司安全部、值班经理汇报并作好记录。

　　4、按设备技术要求及规定正确使用和操作监控设备,发现故障或异常,立即报告监控组长,不得擅自维修、调试或关闭。

　　5、监控组长对故障或异常进行处理,难以处理的及时通知维护组进行处理。

　　6、认真做好交接班工作,当班发现的问题要向接班人交接清楚,并认真填写记录。

　　7、值班人员配合对监控区域发生的违章、违规、安全隐患、治安事件情况进行监控录像回放等,以确定事件责任人、记录相关时间、地点、人员、物证等信息。

　　8、做好监控室室内卫生清理工作,全天保持干净整洁,严禁在室内吸烟、酗酒、打闹等。

　　二、值班管理制度

　　1、认真履行网络监控室岗位工作职责,负责当班监控的查巡、通讯,并做好当班信息记录工作,2、严格按监控操作程序进行操作,对监控设备设施进行维护保养,保持画面清晰,通讯畅通,系统正常运行。

　　3、班中要密切注意监控设备运行状况,保证监控设备安全有序,不得无故中断监控,删除监控资料。

　　4、认真学习掌握各监控点的安全知识,按要求规定对各监控点进行查巡,做好查巡记录,发现问题要及时汇报。

　　5、严禁无关人员进入监控室内,保持卫生清洁干燥,班中严禁做与监控无关的事情。

　　6、监控人员不得在监控电脑上下载数据,使用移动u盘、光盘,防止电脑感染病毒,造成系统程序破坏,影响系统正常运行。

　　三、应急处置程序

　　1、公司监控系统出现故障,监控人员及时上报维护组,进行检查、维护,排除故障。

　　2、值班人员在巡视监控视频画面时发现一般事故隐患、违章情况、治安事件等,向分公司监控室询问并要求立即处理。

　　3、值班人员在巡视监控视频画面中,发现重大安全隐患和生产安全事故时,要立即上报公司当日值班经理、安全经理和安全部落实处理。

　　4、值班人员在监控视频画面中发现监控、通讯设备存在问题时,要打电话向分公司监控室询问,一般性问题由分公司进行维护处理,分公司不能处理的`问题要上报维护组派人处理。

　　四、监控设备维护规定

　　1、按设备正常规定操作使用电脑、电视墙、液晶led电子屏等电气化设备,做到安全用电和妥善保养、维护。

　　2、严禁将易燃易爆、有害气体或物质带入监控室,不用火、用电(包括私接电灯、充电或使用电器),值班人员必须熟练掌握灭火器使用方法。

　　3、严禁私自将监控室内设备、资料带出。

　　4、监控室内设备、设施不得随意关闭或中断,不得私自维修、调试,出现故障立即报告。

　　5、监控人员爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格按程序操作,确保监控系统的正常运作。

　　6、不准随意摆弄机器设备,保持室内和设备的清洁卫生。

　　7、值班人员交接班时负责检查一次设备是否正常,组长每周检查一次。

　　五、责任追究

　　1、监控人员严禁班中脱岗、离岗、睡岗、做与监控无关的事情,发现第一次罚款100元、第二次罚款200元,第三次将人员交公司办公室另外安排工作。

　　2、在监控中心电脑上下载数据,使用移动u盘、光盘等,发现一次罚款200元,造成系统中毒或系统数据丢失的,扣除责任人当月全部工资,并交公司办公室另外安排工作。

　　3、班中未按规定进行查巡,未记录查巡内容,未对上报事项进行处理的,对监控组长、监控人员按相应的责任处罚50---200元。

　　4、监控中心设备设施看护不到位,发生损坏、丢失,对责任人进行责任追究。

　　5、监控中心内的网络、通讯设备设施发生故障,维护查看不及时、不到位,对维护组长进行责任追究。

【采矿管理制度】相关文章：

采矿岗位职责02-16

采矿技术岗位职责01-16

采矿技术工作总结04-11

采矿工作总结04-01

采矿岗位职责15篇02-16

【热门】采矿认识实习报告4篇03-10

采矿权出让合同09-11

采矿权抵押合同02-25

采矿技术岗位职责10篇01-16