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岗位交接班制度岗位交接班制度办法范本标准版

2023-09-28 15:03:01 21好文网 规章制度

岗位交接班制度岗位交接班制度办法

  在不断进步的时代,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的岗位交接班制度岗位交接班制度办法,希望对大家有所帮助。

  岗位交接班制度岗位交接班制度办法1

  一、交接者

  努力做好本职工作,圆满完成本班任务,为下班生产打好基础。

  下班前进行全面检查,稳定生产,使各项指标符合技术规定。

  保证机械及设备运转正常,备用设备能随时启动。

  将岗位生产工具、防火器材、公用物品等检查整理好,如有丢失损坏,登记说明。

  下班前把所属设备及环境卫生搞好。

  认真填写交接班记录。

  向接班者详细介绍本班生产情况,发生问题,处理经过和结果及交班时依存的问题。

  虚心听取接班者意见,发现问题由交班者负责,接班者协助处理。

  接班者过时未到,当班人员必须坚守岗位保证生产正常,并向报告班组长予以解决。

  经交接班双方签字后方可下班。

  二、接班者

  提前10分钟到达本岗位,开交接班会。

  对上班的生产、设备情况进行全面检查,发现问题及时向交班者提出,并协同处理。

  认真检查生产工具、消防器材、公用物品是否完好、整齐,发现有丢失及损失及时提出。

  耐心听取交班者介绍情况,详细检查和阅读交接班记录,诚恳征求交班者意见。

  交接班时发现问题,两者共同处理。

  接班后发现、发生的问题由接班者负责。

  与交接者发生争执向有关班长报告予以解决。

  交接后各岗位开碰头会,听带班长布置本班任务。

  岗位交接班制度岗位交接班制度办法2

  第1条 接班人员必须提前20分钟到达现场进行交接班,如果接班人员没有及时到达现场,交接人员不准离开现场,或托他人代替交班。

  第2条 交接时,交班人员必须详细与接班人员交待运行情况,接班人员必须对管辖的设备设施各个部位进行细致的检查,如发现问题双方进行处理后方可交接。

  第3条 接班前未处理完的事故处理完后再交接,交接当中发生的事故由双方进行处理后再交接,交班后的事故由接班人处理。

  第4条 交班人员发现接班人员有醉酒或精神不正常时应拒绝交班,并向工区领导或值班人员汇报进行处理。

  第5条 双方必须交接清楚方可办理交接手续,双方签字后,交班人员方可离开现场。

  岗位交接班制度岗位交接班制度办法3

  第一章总则

  为了加强烧成车间员工岗位交接班管理,严禁离岗交接,清晰、明确交接班的.方法和交接班内容,明确交接班双方的责任和权利,提高员工的工作完成效率和责任心,养成良好的职业习惯,确保工作的连续性和工作责任的落实,特制定本制度。

  第二章交接班条件及要求

  1、交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查,并做好相关记录,对以上内容认真交班。

  2、当班期间设备开、停时间,停机原因。若遇设备故障,则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。

  3、中控人员要做好工序产品的产质量情况、生产控制参数的交接。

  4、现场岗位人员要对工具、用具数量及完好情况、工具损坏或遗失要详细说明原因。

  5、本岗位安全隐患排查及处理情况,岗位责任区清洁卫生清扫情况。

  6、接班者在交接班时间内,应认真听取交班情况介绍,详细阅读交接班记录,逐项核对交班纪录,全面巡视检查设备及生产等状况。

  7、接班者同意接班,必须在交接班记录本上确认签字。签字后出现的问题均由接班者负责。未确认签字的按交班者未交班处理。

  8、交接时应做到“五清”和“两交接”:

  (1)、“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清;

  (2)、“两交接”即:现场交接和实物交接9、有以下情况之一的,不得交接班:

  (1)、遇事故正在处理或正在进行重要的操作的,不得交接班;

  (2)、接班人酒后上班或精神状态严重不佳的,不得交接班;

  (3)、接班人员未到岗的,不得交接班;

  (4)、记录不清楚、不清洁的,不得交接班;

  (5)、工具、用具、仪器仪表未清理或未点清,岗位责任区内清洁卫生未清扫的,不得交接班;

  第三章考核在交接班管理过程中,违反相关规定的,按以下情况予以罚款50元考核:

  1、不按规定进行岗位交接班的;

  2、不按交接班程序交接班的;

  3、交接班未填写交接班记录的;

  4、接班人员未到擅自离岗的;

  5、交接班不履行签字确认的;

  6、发现接班人员上班前喝酒或精神状态严重不佳,不向领导报告的;

  7、交班员工不如实记录本班工作情况的;

  8、接班员工接班后以各种理由拖延时间,不尽快投入到工作中去的;

  9、各管理人员不对岗位员工交接班情况进行检查、指导,导致岗位员工交接班出现严重问题的,将追究相关管理人员的责任;

  本制度于2014年7月1日起执行。

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