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会议的总结

2024-01-25 09:04:05 21好文网 演讲稿

会议的总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如立即行动起来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编为大家整理的会议的总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

会议的总结1

老师们:

  在这里代表学校对过去一年里为二实小的发展,为孩子的成长默默付出的老师们致以最衷心的感谢和最诚挚的问候!

  过去的一年对XX小学来说的不平凡的。在这个打造XX名校的关键节点上,全体二实小人志存高远,克难奋进,夺取了一个又一个的胜利,创造了一个又一个的奇迹,迎来了一批又一批参观客人,赢得了一个又一个的荣誉——“XX省十大书香校园”“XX省教师读书评比先进学校”“XX省书画教育先进学校”“XX省经典诵读先进学校”……一串串金色的印记让我们迈向XX名校的脚步坚实而又执著;咸宁市小学语文优质课赛,咸宁市小学数学优质课赛连拿两个第一名为赤壁教育增光添彩也让我们聚焦课堂终结硕果;“精彩大课堂,快乐大课间,成长大舞台”“三大”活动让校园幸福之花朵朵绽放;十二月份赤壁市“三园”创建暨德育工作现场会在我校举行时那震撼每一位代表心灵的场面为我们的20xx完美作结。今天我们终于可以放下手中的劳作,撇开心中的牵挂,停下奔波的脚步,细数这一年来我们共同走过的日子。

  过去的一年,是二实小经历了搬迁,建设之后难得的安静之年,风平浪静的背后实则是波澜壮阔,我们不断地在自己梦想大道上奔驰,奋斗,追求。波澜壮阔依托的是广大教师默默地奉献,辛勤的劳作,也许你们抱怨过,失落过,急躁 过,但是你们有尊严,有责任,有热情,有爱心,没有你们的奉献和付出,再好的理念都只会停留在纸上,再好的设施只会被人诟病,再好的宏图也只是虚幻。

  今天的二实小大家都在尽力,这种尽力让人感动,这种努力值得称颂。虽然平时还有很多老师的名字没有出现在校长的讲话中、电子屏上、广播稿里,虽然今天很多教师没有能够坐在表彰席,但是一纸讲稿,一方奖状早已载不下,写不完你们的精彩,你们的努力,你们的奉献,你们爱教爱校,敬业爱生的行止早已走进了我的心里,早已融进了学校铿锵向前的壮丽乐章之中。在这里谨代表学校最真诚的说一声——老师们,你们辛苦了!谢谢你们!本着“让每一个为二实小默默付出的人都应该被铭记”的理念,让我们在这悠长的文字中去感念,去回忆,去梳理曾经感动我们的那些人,那些事,那些情。

  一、努力办好孩子们终身怀念的学校

  在过去的一年里,我们二实小继续深化“给孩子一个完整的教育,让孩子拥有美丽的人生”的办学理念,并且首次提出了“办孩子终身怀念的学校”的教育理想。在这一理想的指引下,我们做了很多的努力——全校性的踏春活动,‘六一’大课间暨文艺展演活动”,清明祭扫,大队部竞职,金话筒大赛,消防演练,“精彩大课堂,快乐大课间活动”,迎新年书画展,感恩节系列活动,冬季趣味运动会,书韵电视台开播……在这些活动中,孩子们人人都成为了活动的主角,虽然我们的老师很苦,很累,甚至还有安全风险,但是我们却收获了学生的快乐,真情和素质,我们觉得这样的付出是值得的。我们用自己的付出为孩子们在二实小的童年岁月留下了那么多美丽的画面,这些画面有可能成为孩子们一辈子珍贵不忘的记忆,永久温暖他们的心灵。

  二、年级组工作亮点纷呈,令人惊喜。

  前天,学校召开了评优工作会,今年的模范年级组评选方法更为科学,校委会投票和各部门对年级组的考核各占50分,二年级、五年级、四年级、幼儿园中段被评为模范年级组。会上每一位组长深情地总结了一年来的工作,字字句句,感人至深。

  幼儿园的老师们用她们的智慧和爱心为孩子们快乐成长竭尽心力,美丽的课堂,精心的保育,健康的游乐,敞亮的环境,多元的培训铸就了实验幼儿园这一全市家长趋之若鹜的闪亮品牌。电话、条子、托请让我和葛园长经常烦恼,但是这份烦恼终究是幸福而又温暖的。

  学前班的老师们终于回家了,但是等待她们的不是理想的乐园,她们仿佛一群来客小心翼翼的呵护着孩子们的安全,小心翼翼的不去打扰幼儿园的宁静,小心翼翼的维护者这个美丽院落内,学校家长间的平衡,面对这么用心的她们,20xx年,我们真该给她们一片自由翱翔的天空。

  一年级的总结是一幅画,一副着墨无痕、细致入微的水墨画,用心的画家是熊凯组长,在这幅动人的画卷里描绘的是一个敬业爱生的群体,她们每天迎着朝阳,来得最早;送往路队,折回学校,清理教室,走得最晚;启蒙顽劣,声嘶力竭,失声最多;心灵手巧,精心布置,教室最美……感谢图画中二十名启蒙孩子心智的好园丁。

  二年级是一个有些特殊的群体,看着丁崇丽组长领头的这个集体,细品着总结中的段段文字,脑中回眸着她们日常工作的画面,我终于明白了,这特殊的东西叫温情,是有爱的师生情,是包容的师校情,是暖暖的同事情。有情义无愤懑 ,有情义,无纷争,有一种温度叫温暖,有一种力量叫真情,这就是暖心的二年级。

  三年级的常海英组长是个新人,她总爱爱咪咪的说“俺刚来,担待点,担待点”。她的宽容、豁达、大度让这个年级组有了好多的变化,于是班科之间变得亲密无间,于是组内教师的常聚常乐,于是大课间砍竹竿才敢摸进山林,于是教学视导组内老师们才会自主增加一次集体备课,这一切改变让我们真切感受到了一个和谐团队的巨大力量。

  四年级的胡亚春组长经常说——我是一个简单的人。但是这个简单的人不管走到哪里,只要干起工作,就绝对不简单,她用心的改造着、改变着这个集体,于是这个四年级开始变得不简单,他们的工作就像他们最擅长的那段骑马舞——他们奔驰着,奋进着,快乐着,他们收获着活力,也收获着自信。

  五年级的贺林组长是个福将,组内那么好老师是他的福气,他何尝又不是组内教师的福气,因为他宽容又大度,一笑解百忧。于是他的福气就来了,他一人当官,组内17人给他抬轿,导演、编剧、秘书、苦力他一个都不缺,这样一个福将拥有这样一个五年级又何尝不是二实小之福?

  六年级是在肩负着重压上路的,这一路走来,很不平坦,颇为艰辛。今年他们虽然离开了陋室,进了厅堂,无需再以《陋室铭》聊以自我安慰,但是他们没有丢掉优良传统,吴丽芳组长依然苦口婆心的要求着,引领者,让这个年级的工作依然一流。我们更期待着明年火红的七月,他们能够带给我们一流的成绩,一流的习惯,一流的队伍。

  综合组的老师她们用咖啡驱走上课连轴转的疲倦,用楼道间的奔走带来孩子们的快乐,用精彩大课堂的奉献演绎着他们的精彩。英语课的严谨,音乐科的快乐,美术课的训练,更有室外体育课的活力,都让我们欣喜,他们改变着综合组,也改变着学校,她们充实着自己,也幸运着学生。雷娜组长说“我们是充满个性,拥有特点的综合组”。我也要说“请你们相信,学校一定会包容着综合组的个性,激扬综合组的特点,因为没有这样的综合组,二实小将平淡无奇”。

  后勤组在老杨组长的带领下依然在干着最脏最累的工作,周六周日依然面对着无穷无尽的加班任务,面对的是做得再好也总是不如人意的评语,这些依然未变,但是他们仍有改变——他们出现问题的解决速度更快了,他们工作的要求和标准更高了,他们的自律与责任更强了……这些,老师们都看在眼里,记在心中,感谢用平凡创造美丽的他们!

  组长是什么,吴丽芳组长在总结中这样写道“组长就是一个吃苦在前,委屈在心,荣誉在后的角色”,这是一个多么刻骨铭心的感受,看到这句话我心里紧巴巴的,充满了内疚,这份内疚不仅只对吴丽芳,更是对每一位组长的内疚,我是一个爱折腾的人,累了自己,也累了老师,老师们累了,烦了心中难免有怨言,这些组长为我挡住了多少唇枪舌弹,委屈负重,他们身累,心更累。一个组终究的有一个头,虽然这是个最小的头,能够当头,说明他们是优秀的,除去这个角色,他需要在你面前苦口婆心,委曲求全吗?做人做事还是宅心仁厚、包容善待才好,这绝不是坏事,只会让自己快乐,他人尊重,请大家一起来理解他们,支持他们。哪一天,每个组长都身累了,神倦了,心冷了,二实小就没有希望了!

  特别记得20xx年1月11日晚上,我一遍又一遍的看着每个年级组几乎是蘸着泪水和情感写出的总结,脑子里回放着这些画面——老师们一个个喝着咖啡提神,带着药箱治病,绑着绑腿值日,带着铁人的精神玩命;看着组长一个个带着烦躁 装耐心,带着气愤还微笑,内心纠结讲大局,一个个“苦大仇深”般的煎熬……我几乎怀疑自己仿佛就是那“半夜鸡叫”中的“雷扒皮”,在剥削,摧残着大家的身心。天哪,这些可都不是我的本意。我这是何苦,既苦了自己又苦别人?这是上半夜的我,一个自责、沮丧、落寞、无助、充满怀疑的我;下半夜的我,反复的问自己,今后怎么办?大家一起玩,一起轻松,你不管我,我也不管你,继续上不着天,下不着地状态,反正中间有空气?能回到过去吗?还回得去吗?回不去了,谁都不会原谅我们,容忍我们回到过去,有些东西是一旦走过来是无法回头的,只能向前走。“世间安得两全法,不负如来不负卿”,人生在世从来都没有也不会有不劳而获的地位、荣誉、尊重,收获与付出总是对等的关系。二实小还没有足够的底蕴,还没有轻松获胜实力,还没有舍我其谁的资本。没有这三年多的奋斗,二实小没有今天,更没有明天。一个人,一所学校终究还是要坚持两样东西——理想和良心。我们不需要假崇高,假道义,但是却不能没有理想和良心,没有了他们,我们做人做事就会没有了底线。为了把一个单位办好,为了把孩子们教好,让他们成长好,让现在的我们既不辱没他们,也让长大的他们不辱没我们,为了这些,我必须坚持,于是,这时的我又是一个自信,从容,坚韧的我,一个百折不饶、充满力量的我,一个恨不得立马扔掉拐杖,跑到学校大干一场的我。在反复中挣扎,在矛盾中坚守正是这个特殊的历史时期,做教师,做校长,办学校的一种心态,它是如此的痛苦,如此的无奈,却又如此的深刻,它是反反复复的梦呓,是梦醒后依然得继续的负重前行。

  三、班子建设引领发展

  这一年加强学校精细管理,创建XX名校的特殊形势考验着二实小的这支班子的凝聚力,战斗力,执行力和克难攻坚的能力。一年过去了,当我们回眸这三百多个日日夜夜,我们这个班子用自己的实际行动交出了一份满意的答卷——教学线为落实“素质教育从每一堂课做起”和“精彩大课堂”在全校不懈的奔走;“快乐大课间”和日常纪卫检查踏破铁鞋般的坚持换来的校园的洁净,孩子的文明和快乐;总务线加班频频,反应快速,保障有力的新变化;工会服务教师,幸福教师的良苦用心;办公室肿胀双眼采集来的教师值日,考勤的严肃数据;幼儿园、学前班完全市场化依然门庭若市的品牌背后的付出,都让我们顿生敬意。校务值日每天打印的值日通报即时下发到各个办公室,都会引来一些老师的关注和触动。还有教学通报、纪卫通报,文明办公室检查通报,教师值日通报……老师常笑着说“学校的通报经常如雪花般的飞来”,还有各部门内部小值日制度让各部门的工作远不是这句话一般的轻松,在这个流行高跟,渴望高度的年代,我们的校委会成员鞋子越穿越矮,步子越迈越快,地气越来越足。的确,经过这三年多风风雨雨的洗礼,这支队伍已经彻底的成熟起来。有了这一个好班子,我们对未来的二实小充满了期待。本期周XX、戴XX被评为优秀干部。

  四、以情育心,党务、工会创造和谐团队。

  今年党支部的工作紧密围绕“学习十八大,再创新业绩”为主题的实践 活动有序展开。许多党员教师在日常工作中越来越好的发挥出党员的先进性,工作的示范型,成长的引领性,在他们的带领下,很多年轻教师积极向党组织靠拢,让我们二实小党支部这个集体越来越有生命力,战斗力,影响力。

  今年工会工作,我们继续以提升教师的幸福指数为核心,虽然在大的政策环境非常恶劣的情况下,依然小心翼翼的开展了一些卓有成效的活动,进一步提高了教师的福利待遇和幸福指数。本学期,在文明办公室创建评比工作中,各办公室都比较重视,各办公室在格局的布置、室内物品的摆放以及室内的装扮中都花了心思,想了办法;在每天日常的打扫和保洁中付出了努力和坚持。在本期十二次不打招呼、不提前通知的检查评比中,总分排名前3名的分别是:六年级、二年级、五年级,这三个年级组被评为文明办公室。

  五、考勤管理更趋精细

  教师日常考勤。今年教师考勤管理工作更趋精细,办公室每周对教师考勤情况进行了公示,每月进行了汇总,期末在数据汇总中我们发现了一批考勤特别过硬的教师,她们整个学期没有请一次假,没有迟一次到,考勤机没有缺一次钩,让人充满敬意。本期小学部共有148人获得全勤奖,

  教师值日考勤。今年的教师值日更趋规范,迟到,不到的教师大为减少,但是也有一些教师值日经常性的迟到,迟到最多的一名教师达到4次,第二多的达到3次,虽然比去年的六次有所减少,但是这些教师依然值得反思。

  教师课间值日。很多教师在新增的课间值日的工作中认真履责,用疲倦的身躯当好了孩子们生命安全的守护神。被校务值日表扬四次以上的教师有:xx、xx、xx。我们将按校务值日记载的情况给予每位被表扬教师一次五元的标准进行奖励。但是也有极少数教师一次都没有被表扬,虽然校务值日记载有偶然的因素,但是十几次偶然说明了一种无需多言的必然。

  小学教师总结会校长讲话稿 潮平两岸阔,风正一帆悬。在全体老师的共同努力下,我们终于创造了如此难得的的发展形势。我们坚信,只要我们全体二实小人同心同德,我们就一定能够书写二实小的壮美篇章,我们就一定能够实现打造XX名校的伟大目标。光荣和胜利一定属于跃马扬鞭,马不停蹄的二实小人!

会议的总结2

同志们:

  七月份我们召开了全市地税工作会议,那次会议的一个重要内容就是如何搞好依法治税工作。仅隔一个月时间,我们又召开税收业务工作会,依法治税工作依然是这次会议的一项重要内容。从这一点来讲,应该对大家有所启发,那就是体现了市局对依法治税工作和税收业务工作的重视,这就要求同志们也要把依法治税工作和税收业务工作提高到一个新的高度来认识。在这次会议上,我们传达了省局的有关会议精神,分管领导就全市税收业务工作作了比较详细的布暑安排,还认真讨论了相关的税收管理办法和规定,观看了**市局新征管软件应用的幻灯片。会议安排得很紧凑,内容也很丰富,同志们要认真领会。下面,我就现阶段的税收业务工作讲三点个人意见,供大家参考。

  一、要提高对税收业务工作重要性的认识

  税收业务工作是我们是整个税收工作的基础,重视和加强税收业务工作,其重要性我认为最主要有三点。

  一,加强税收业务工作是现阶段依法治税工作的需要。依法治国体现在税务部门就是依法治税,要想把依法治税落到我们的工作实处,税收业务工作是必不可少的,是非常重要的一个环节。

  二,加强税收业务工作是建立市场经济体制的需要。我国经济改革现在和将来一段时间要做的工作就是构建市场经济体制。在市场经济体制当中,依法办事是主线,所有涉及到经济领域的工作必须依法办事。地税部门作为经济领域当中一个非常重要的执法部门,理应走在依法办事的前列,这就要求我们必须加强税收业务工作。

  三,加强税收业务工作是地税自身建设的需要。地税建设到现在快十个头了,地税事业的发展,地税部门良好形象的树立都离不开税收业务工作,地税税收业务工作的主体部分有两个:一是依法治税,二是强化征管。我们如果牢牢抓住了这两点,地税部门地位的提升和形象的树立就不难实现。

  总而言之,我们加强地税部门的业务工作,是形势所迫,是社会趋势发展的必然要求。如果仍然处于一种得过且过的状态,仍然不注重业务工作的建设,那么,说严重一点,我们这个部门的存在就将受到质疑。对这一点,同志们务必要有非常清醒的认识。

  二、前阶段地税业务工作的成绩,存在的问题和原因分析

  成绩方面:

  一是建立了黄冈地税系统的业务管理体系。这个体系是九来我们通过不断探索、不断总结补充、不断发展而形成的,尽管换完备,效率换很高,但毕竟已形成了一个体系,而且这个体系还要运行相当长的一段时间。

  二是规章制度比较齐全。到目前为止,涉及到税收业务的每一方面的工作,基本上都有了比较科学的制度和规定。

  三是与税收业务工作相匹配的基础设施建设比较完善。

  四是从事税收业务工作的同志政治业务素质有了明显提高。

  五是在税收业务工作中积累了一些丰富而宝贵的工作经验。

会议的总结3

  7月12日下午14:30,中信金融服务有限公司在蓝山南海酒店三楼多功能会议厅隆重召开年上半年各部门主管会议。

  会议开始前播放了中信金融服务公司一路走来的各项活动历程和对社会贡献的公记录片段。清晰的画面,一张张动人的笑脸以及共同成长的经历,让每个成员都倍感温馨而赋有集体荣誉感,尽情的享受着来自中信这个大家庭的温暖与感动??

  总结会前,陈总经理做开幕致词

  接下来会议正式开始由陈裕辉总经理发表开幕致词,他表示年又是考验中信金融精英们智慧的一个不平凡年度,公司今天所取得的成绩归根于追随公司的所有成员,并表示感谢和公司一路走

  来的每一位员工,感谢大家对公司的贡献以及对中信这个大家庭的认可和一如既往的追随??

  中信年上半年总结会议开幕前的留影

  正如会议中所提倡“分享经验、表彰优秀、相互激励、团结进取、喜迎崭新未来”的主题。会议围绕这个中心展开,每个部门都很积极、认真地对待这次总结,并且根据各部门实际发展历程做了很细致、客观和全面的分析与归结。会议远远超出了预期的效果,在座人员都纷纷表示要从本部门开始,具体落实各项工作,并不断从实践中

  吸取经验,提升自我,与中信金融共同成长。

  各部门负责人代表在会议上的总结发言

  中信金融营运管理中心陈组长会议上的总结发言 这是中信金融更名后第一次最精彩、客观、全面的工作总结会议,具有里程碑之意义;

  紧接下来,最为紧张、激动人心的时刻--那就是公司表彰优秀成员的精彩环节,陈总经理亲自为上半年优秀的成员颁发荣誉证书及奖金,让所有在场的人员无不羡慕、赞叹、动容,更多的是令人钦佩不矣,没受表彰的人在心中暗自表决争取下年度上台享受荣誉的是自己,而受奖人员则是自信满怀的表态下次年会将会荣获更多的奖励??这赋于的不仅仅只是他们的荣耀,承载着更多的是责任与使命,全体成员共同学习的榜样!

会议的总结4

同志们:

  今天的全市科技工作会开得很紧凑,很成功。上午,在非常隆重而热烈提气氛中颁发了黄冈市科技进步奖,市委xx段远明作了重要讲话。远明同志在讲话中,充分肯定了一年来全市科技工作所取得的成绩,明确提出了今后的工作要求。我们一定要认真领会。刚才,市科技局表彰了一批先进单位和先进个人,这种形式很好。通过这个形式,鼓励先进、带动全市,促进科技管理工作不断创新,不断为全市经济、社会的发展做出更多、更大的贡献。永满同志就今年的工作提了具体要求,我都赞同。下面我再讲几点意见:

  一、 再上认识,掀起全市科技工作争先创优新高潮

  在过去的一年里,全市科技工作取得了很大成绩,有很多工作在全国、全省都有地位,如科技致富工程、科技特派员、农村信息化建设等方面都得到了国家科技部、省科技厅和市委、市政府的充分肯定。我们在看到这些成绩的同时,更要看到当前工作中面临的困难和任务。黄冈市的科技工作条件很脆弱,科技资源比较不足,科技投入较少,高新技术及产业化工作起步晚、基础差,科技工作的社会地位在很多地方还不够高。这些问题都是我们搞好科技管理工作的障碍。另一方面,我们面临的任务又很艰巨;黄冈的社会、经济持续、快速发展需要高新技术去推动,解决"三农"问题需要现代科技去促进,实施持续发展战略需要科学技术支撑,落实"科学技术是第一生产力"和科教兴市的任务我们任重道远。对此,工作在科技管理岗位上的同志一定要有清醒的认识,要有高度的责任感和使命感,要有克难奋进的思想,要有求真务实的工作作风。今年的重点要按照远明同志所要求的,以争先创优统领全市科技工作。

  第一、 扎扎实实地打牢争创全国科技进步先进县市工作基础。

  全国科技进步先进县市既有一个地方科技工作的荣誉,又是一个地方社会经济发展的综合性荣誉,还有相当的政治效应和经济效应。但到目前为止,全市只有武穴市是国家科技工作先进市,直到去年,罗田县、黄州区才是达标县市。这种状况与我们黄冈这个大市极不相称,与市委、市政府对科技工作的期盼极不相称,与黄冈革命老区的优良传统极不相称。要改变这种状况,我们必须付出艰辛的努力,扎实工作,创造条件,迎难而上。就目前的情况而言,除1--2个县区在短时间内有难度外,其他县市都有可能、有条件争取。因此,要以科技部、科技厅提出的"县市科技工作年"和市科技局提出的"科技项目建设加强年"为契机,以争创全国科技进步先进县市为载体,争取政策,落实投入,改善条件,扩充资源,创造业绩,打好基础。这项工作往往被许多人认为是"虚"的,但对我们科技管理部门却是一项既实在的、又实惠的工作,武穴、罗田科技局的同志体会更深刻。所以,各县市区一定要把这项工作提上重要议事日程,制定争创方案,推动各项工作取得新成效。

  第二、 认认真真抓好科技创新的亮点工作。科技工作涉及到社会、经济的方方面面,我们要在抓紧抓好日常工作的同进结合实际,突出重点,不断创新,抓好特色,营造亮点。依托特色工作,亮点工作扩大科技工作的社会影响,带动各项工作全面进步,大幅度的提升科技工作地位。就象武穴市抓高新技术产业,英山县抓科技致富示范村、民营科技实业,罗田县抓科技节地,浠水县抓科技特派员工作那样,集中人力财力,精心打造个性工作品牌,形成以品牌为核心的工作向心力,凝集方方面面的资源,形成强大的合力,我们的工作才能不断进步,才能不断攀登新的高峰。

  当前,全市一是要在继续合力抓好科技致富工程、农村信息化、科技特派员这些工作的同时,还要在高新技术产业化、知识产权等方面有新的、大的突破,形成城乡互动、工农互动的科技工作新局面。特别是要全力打造黄冈大别山科技致富这个"品牌",在打造这个大品牌的过程中,就可以为全市经济发展不断作贡献,就能够牢固确立黄冈的科技工作在全省全国的地位。二是各县市区要极力开创自己的特色工作的新局面。,越是落后的地方,越是条件差的地方,越要创造工作新特点和新经验,以特点增强吸引力和注意力,以经验争得领导和支持。****年的评优评先工作就要突出特色进行考核,各县市区都要吃透中央和省、市有关精神,学会"伤其十指、不如断其一指" 的工作方法,确立自己的主攻重点,突破性地搞好自己的工作。

  二、 再加措施,推进"县市科技工作年"取得好成效

  今年是国家科技部提出的"县市科技工作年",我们一定要紧紧地抓住这一机遇,采取得力措施,争取好的效果。

  一是要加强科技队伍建设。没有好的队伍,打不了硬仗,创造不出成绩。要加强学习,严格管理,创新机制,鼓励先进,想方设法造就一支干实事的、过硬的科技管理队伍,根除华而不实、不思进取、得过且过、破罐破摔的消极观念。以过硬的工作队伍,过硬的工作绩效,赢得方方面面的尊重和支持,争取优良的科技工作环境。

  二是要加强政策环境建设。国家、省和市对科技工作都很重视,先后出台了一系列法律、法规和有关政策文件, 我们一定要认真学习和研究,善于运用法律、法规、政策赋予的职能,行使好自己的责任。同时,要围绕中心工作、重点工作的顺利开展,积极争取当地党委、政府制发相当的政策和规定,努力创造良好的工作环境条件。

  三是要加强科技项目建设。去年是全市的科技项目建设年,取得了很大的成就,但与我们的实际需要相比,还很不够。今年确定为"科技项目建设加强年",目的是在巩固已有的工作成果基础上,继续加大项目建设力度。我们一定要把这项工作与"县市科技工作年"紧紧结合在一起,正确处理好"项目"与"工作"的关系。项目是工作的载体和直接体现,工作是项目的集中反映和概括,我们既不能因工作而废项目,也不能只为项目而不搞工作,要充分运用和落实科学发展观,使二者相互促进,相互提高。

  四是要加强科技服务体系建设。科技部门要切实履行好组织科技服务的职能,营造完善、高效的服务体系。特别是要在抓信息服务、科技特派员等工作的同时,一方面要着力抓好科技成果的开发引进和推广应用,广泛开展与高等院校、科研单位、大中企业的合作与联系,争取一大批技术含量高、应用效果好的项目到黄冈转化应用;另一方面,要积极培植成果转化应用的服务机制和服务体系。积极在我市的小生产面对大市场,分散化的农民、民营个体小企业面对集团化的其他强势社会群体的利益竞争的现状中,充分运用科技纽带,广泛开展服务,提高组织化程度,提高产业化水平和技术密集化程度,加速推进科技工作的良性循环。

  五是加强科技人才工程建设。科技工作离不开科技人才。培养人才,启用人才,我们责无旁贷。黄冈是人才辈出的地方,但又是一个人才严重缺失的地方。面对这个实际,我们一定要把培养人才、造就人才作为重要工作来抓,采取多样方式扶持一批科技带头人,并切实为他们创造良好的工作条件,为他们搭建充分显示聪明才智的平台,通过科技人才的奋力拼搏来实现我们科技发展战略构想,落实各项科技工作任务。

  三、再争领导,努力实现今年科技工作的各项目标任务

  任何工作,领导是关键。争取领导对科技工作的重视与支持并非易事,也是讲究科学性。作为科技职能部门和分管领导,要切实做好工作。

  一是要抓宣传。通过多种途径把中央和省委、省xx的有关科技政策、法规,科技进步的重要意义,现实科技发展动态与实例,宣传到每个领导,每个重要职能部门和每个层次的人们中去,形成全社会关注科技、重视科技、支持科技的大好局面。

  二是要抓示范。重点要抓好科技示范基地,包括科技示范产业、科技示范园区、科技示范村、示范户,科技示范企业,形成不同层次、不同类别的科技示范体系。通过示范扩大影响,收到扩大应用新技术、新成果与科技教育的双重效应。

  三是要抓服务。紧紧围绕生产实际,广泛组织科技下乡,科技培训,深入组织科技攻关和成果转化,主动参与决策咨询,敢于提建议、提思路,从多个层面上提升科技工作深入深度。

  四是要抓投入。有关科技投入政策,都很明确,关键在抓落实上下功夫。政策规定的投入到不了位,说明领导重视程度不到位。全市的经济是很紧张,但为了长远发展大计着想,不能放弃对科技发展的投入,我们一定要努力争取,关键是两个方面要努力;部门要争,分管领导要争,不提不争,很难落实。这项工作,要作为本届分管科技县市长的重要任务,想方设法抓落实。否则,争创全国科技进步先进县市工作也是一句空话。

  五是要抓督办。要充分运用执法检查和行政考核职能,督促科技工作形成制度化、经常化。今年将要开展的科技目标责任制考核,一定不能弄虚作假,要结合考核和检

  查,该通报表扬的通报表扬,该通报批评就通报批评。通过这种方式,强化领导责任,增强地方党、政领导科技进步意识,为实现今年科技工作的各项目标任务起到助推导向作用,为今后全市社会、经济、科技工作的快速、持续发展打下坚实的基础。

  同志们,我们一定要在市委、市政府的领导下认真落实好这次会议精神,落实好各项任务,并结合实际努力工作,开拓创新,求真务实,为赢得各级党政领导、社会各行各业、广大人民群众对科技工作的高度重视和积极参与做出努力和贡献。

会议的总结5

同志们:

  经过一天半的紧张的会议,本次会议即将结束了,在这里我对会议作一个简要的总结。有以下几个主要收获:

  第一个收获是这次会议是在一个非常重要的时期,关键的时刻,召开的会议,有别于其他历年一年一次的工作会议。标志在于这是一次新老交替、继往开来的会议。“无边落木萧萧下”是秋天的悲凉,但是也是一种壮美,“不尽长江滚滚来”是事业的蓬勃、向上和奋进,人类的社会的发展壮大就在于不断地推陈出新。省教育厅刘勇兵副厅长作了重要的讲话和指示,我校党委曹宇光书记作了精彩深刻的讲话。我相信,雏凤清于老凤声,在新一届党委的带动下,z电大一定会有一个更美好的未来,本次会议就是一个良好的开端。

  第二个收获是这次会议是带有里程碑性质的会议。我们电大经过总结性评估几年来的建设和发展,应该说总结了我们全省电大一个时期以来的发展和变化,我们非常欣喜地看到在十分困难的情况下,我们电大人不屈不挠、始终如一、忍辱负重、不断拼搏进取,我们的事业在不断地发展,我们的系统在不断地强大。尤其令我们欣慰的是我们系统的“神经末梢”,甚至有一些濒临于败落和消亡的电大又焕发了生机。

  第三个收获是这也是个动员会。为了进入新的5年,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》这是一个很好的起点,也是为建设真正意义的远程开放大学的一个动员。一个会议如果能够真正解决一两个问题,重大的问题,实践的问题,就是巨大的成功。

  第四是经验交流会。本次会议的经验交流数量上就3个,很有限,但是很经典。z市分校老典型、新发展,近几年的变化令人惊叹。尤其是事业的发展,在内涵建设、教学管理原有的很好的基础上,z市的新班子又实现了新发展、新跨越。松原电大事业发展了,勇于和认可投入,抓基础、抓成效,内涵建设得到很大提高。集安电大是县级电大建设和发展的学习和借鉴的参照,走的道路和值得认可,高举开放教育的旗帜,3年来发展迅速。这经验的学习光听报告是不够的,会后同志们也要多交流,多切磋,多研究工作。

  以上就是这次会议的主要收获,下面对会议中的普遍性问题作一些强调和说明。

  第一个问题是关于系统建设。系统建设是生命线,经过一直以来的艰苦工作,取得了很大的成绩,但是也遇到了前所未有的困难,既是机遇也是挑战。省内各兄弟院校对省校寄予厚望,教育厅刘勇兵副厅长在报告中也给省校嘱托,省校也有责任和义务加强系统建设,在可能的情况下,尽量给予基层电大帮助。省校领导今后重新划分包片责任制,还要建立处室分片负责制。目前县级电大绝大多数和当地的职教中心进行了合并,这是好事,面对这种形势,别忘了电大工作是主业,要干电大的活,举电大的旗,要牌子不摘,功能不减。刘勇兵副厅长每次参加我们的工作会议都嘱托大家要多争取当地政府和教育行政主管部门的支持,我们在实践中也都取得了良好的工作效果。

  第二个问题中职办学问题,这是一个非常重要的问题。中职办学是省校在办学,基层电大要“积极推进、严格把关、加强管理、规范办学、保证质量”。现有的11000学员已经注册,学生的助学金、办学资金已经到账。对国家的办学经费我们要本着高度负责的态度,按照要求严格办学,认真做好,不允许出现任何差错和违规行为。今后还要进一步推进全省的中职教育,拉动系统建设,由省委组织部办学,电大负责教学。

  第三个就是招生问题。我们要继续扩大办学规模,在全国开放教育生源萎缩的情况下,我们要逆势而上,大力发展招生。和高职合并的电大,要注意在在校生中招生。

  第四个就是内涵建设的问题。我们全省电大首先就是抓好基础建设,不要刻意追求高、精、尖,要抓基础、抓常规。这几年省校开展了大量科研立项和教学评比项目,希望大家都积极参与进来。省校今后要多评比、多鼓励、多表彰,努力促进内涵建设的发展。

  谢谢大家!

会议的总结6

同志们:

  20__年的工作已经结束,20__年的序幕已经拉开。面对新形势、新任务,我们召开全系统工作会议,目的是围绕今年的工作形势和任务组织讨论、听取意见,进一步明确工作方向、思路和措施,更好地推进新一年的工作。一站在手,写作无忧!]今天,参加会议的主要有市局机关各处室和直属单位主要负责人,区县市容环卫管理部门和城管大队党政主要负责人,还邀请了市环境集团党政负责人、市容环卫行业协会主要负责人和三家区环卫作业企业主要负责人,希望大家畅所欲言,集思广益,为市容环卫、城管执法工作出谋划策。去年11月10日下午,杨雄副市长、洪浩副秘书长到我局开展城管执法专题调研,对城管执法的体制、机制、法制、经费和公安保障等提出了明确的要求;1月13日下午,杨雄副市长、沈骏副秘书长、洪浩副秘书长再次率队到我局进行工作调研,听取了工作汇报,并对下一步工作提出了明确的要求。下面,我结合市领导提出的要求,先作个发言,讲三个问题,一是对06年工作的简要回顾;二是对市容环卫、城管执法不和谐因素进行分析;三是对思想方法和工作方法谈正确处理好四方面的关系。

  一、对06年工作的简要回顾

  06年是“十一五规划”开局的一年,很多工作带有起步性、引导性,对今后几年的工作都具有重要的影响。应该说,在市、区两级的共同努力下,今年我们的各项任务总体上完成的是比较好的。无论是市容环卫还是城管执法工作,都有一定的新气象,有新的进步和发展。具体的说,06年工作有这样几个特点:

  1、政府公共管理职能得到加强。在转变政府职能,解决政府管理“缺位、越位”方面,今年市区两级管理部门都有新的转变。更加注重宏观管理,随着事权下发和市场化改革的不断推进,不少处室和区局、大队,开始注重把更多的精力放到加强法制、规划工作上来,放到开展政策研究、制定标准、规范上来了。06年是规划、标准、导则出台最多的一年。这是一个可喜的变化。更加注重综合协调,各级管理部门的综合管理和综合协调的能力有长足的进步,市区两级市容环境综合建设和管理联席会议运作良好,市容环卫部门的牵头作用不断突显。更加注重统筹兼顾。城乡环境建设并举,“锦上添花”和“雪中送炭”兼顾,在“三区”建设和“村容整洁村”建设等方面都取得了明显成绩。

  2、行业综合保障能力明显提升。整个行业的市容环境公共产品和公共服务供给能力进一步增强,重大活动市容环境保障能力明显提升。上半年出色完成了迎“上合组织峰会”市容环境保障任务就是一个证明。“1 X”市容景观建设体系得到加强,市容面貌进一步改善;固废处理系统不断完善,基础设施建设取得新进展;城市保洁水平稳步提高,中小道路更加整洁。

  3、难题顽症化解有所突破。在体制机制上,突破了一些瓶颈。特别是城管执法方面,实现了综合执法体制的“全覆盖”,城管执法联席制度也得到了恢复。更重要的是,11月10日杨市长专门听取了城管执法工作的汇报,作出了6个方面的重要指示,市局正在努力推进杨市长各项要求的落实。杨市长的重要讲话,是对我们的巨大鼓舞,也为解决我们目前面临的很多困难和矛盾打下了一个很好的基础。在顽症治理上,突出“精细化”管理,加强源头控制,“三大顽症”进一步得到遏制,各区在乱设摊、作业扰民、渣土车辆、乱发小广告等顽症治理上形成了不少好的办法,取得了明显的实效。

  4、“跨前一步,为民服务”取得实效。全系统始终坚持“跨前一步,为民服务”,十大便民利民措施落实有效,有力改善了群众身边的居住环境。聚焦市民最关心的环境问题,加强市民投诉处理工作,确保解决问题的质量和效率,切实为民排忧解难,群众满意度不断上升。

  5、行业建设水平不断提高。以加强农民工管理为突破,以城管执法队伍建设为重点,队伍整体素质有所提高,行业队伍形象得到改善,政风行风建设取得了新的进步。

  这些是从整体上来看。具体到各个区,06年工作成绩还是不平衡的:从综合考评的情况来看,06年的排名变化是比较大的。有些区进步非常快,可以说是“一跃而起”,成为了06年的黑马,比如长宁区,进步很大。但也有个别区,从老先进的位置上滑了下来,而且滑坡的很厉害。

  各区综合考评的排名发生变化是好事情。这说明了一个很简单的道理:我们干工作,就是如“逆水行舟,不进则退”。只要认真踏实地做工作,苦干加巧干,我们就一定能取得成绩。相反,就算以前工作有一点成绩,但是如果“松一口气”,就必然要退步。希望每个区都要对市局06年综合考评情况认真地分析,进步的要总结经验,形成长效;退步的要分析原因,迎头赶上,以便有针对性做好今年的工作。我们也希望,每年的考评中,都能出“黑马”,形成各区县你追我赶,相互促进的局面。

  二、市容环卫、城管执法行业不和谐因素分析

  这些年来,市容环卫、城管执法系统按照“跨前一步、为民服务”的工作理念,大力推进各项工作,为民服务的能力和水平不断提高。但是,对照构建社会主义和谐社会的要求,还有许多不足。最近,市局专门对市容环卫、城管执法工作中的不和谐因素进行调研分析,积极查找自身工作中存在的问题。主要从以下四个方面进行分析。

  (一)干部队伍中存在不和谐因素分析。现在,市容环卫、城管执法工作的职能不断增加,面对的新情况新问题也不断出现,特别是老矛盾未解决新矛盾又出现,要有效履行两局两办的职能,首先是局、处两级干部要和谐,才能把摆在我们面前的问题解决好。

  一是在相互配合、形成合力上存在不和谐因素。市容环卫、城管执法工作任务非常繁重,增强内部的和谐非常重要。我感到,现在市局与区局、区城管大队之间,市容环卫局与城管大队之间,市局内部处室之间,处室与直属事业单位之间相互配合、相互支撑做得还不够,产生了不少不和谐的情况。比如,一些干部相互不买帐,相互不尊重,没有考虑到大家是为了共同的事业走到一起的,心胸气度、工作姿态显得非常不够,甚至人家出了成绩,还抱着怀疑的眼光,这种不和谐现象都是人为造成的。还比如,一项重要工作往往有牵头部门也有配合部门,我们一些部门承担配合任务时不积极,敷衍了事,造成工作推进不力。因此,市容环卫、城管执法系统内部也有一个和谐的问题要解决。

  二是在突破创新的认识差异产生的不和谐因素。从总体看,绝大多数领导干部精神状态好,创新意识强。但是也有一些干部还存在因循守旧现象,缺乏创新思维,缺乏敢于竞争的勇气和魄力。特别是由于认识差异产生了不和谐,一方想突破创新,另一方却不愿意,其原因:一是干部的能级问题,二是不敢想,更不敢做,三是被动不主动,四是做事不认真,缺乏执著的精神。

  三是新旧观念冲撞过程中出现的不和谐因素。市容环卫、城管执法存在旧观念不少,劣根性不少,长期习惯于粗放型管理、粗放型作业,存在着落后的思想观念和作业方式和先进的工具和设施形成的反差,要推出一些新的东西如环卫小工具改革,实际工作中的阻力非常大大,因此观念面临着尽快转变的问题。

  (二)市容环卫管理部门和转制企业存在的不和谐因素分析。市容环卫综合改革推进后,在市容环卫管理部门和转制企业之间出现了一些不和谐现象,转制企业队伍素质下降、作业不规范情况情况也比较突出。

  一是部分区市容环卫管理部门和转制企业之间不协调。一方面,一些区管理部门自身行政能力不强,管理理念陈旧,创新精神不足,缺乏管理企业的能力,仅停留在解决形式上的管办分离问题,没有将原有事业编制的管理模式真正转化为宏观的、行业管理模式;另一方面,一些转制企业特别是那些不隶属市容环卫部门的转制企业认为独立了,不服从管理,甚至出现对立现象,问题显得更为严重。这种不和谐情况导致区里市容环卫工作水平下降。

  二是环卫作业方式不规范引发不和谐因素。环卫作业单位转制为企业后,出现了环卫作业人员素质下降、作业过程不规范等问题,引发了不少不和谐问题。这里我举一些政风行风测评中的例子。例一,市民反映,浦东南路王家宅公共厕所管理差,人懒,脏臭,异味强烈,供应的手纸质量差,镜子墙壁长期不擦。例二,市民反映,机场民苑小区到龙水南路垃圾码头道路口转弯处,由于垃圾清运车行驶过程中速度较快,转弯时又没能及时减速,滴漏现象严重,造成沿途道路转弯处污水洒地,夏季太阳曝晒后臭气薰天。例三,市民反映,共康四村一个垃圾压缩站,工作人员形象不佳,上班时间脚穿拖鞋,嘴吊香烟,要求加强教育管理。政风行风测评反映出来的具体例子非常多,我看了之后,感到这些问题并不难解决,但就是这些点点滴滴的具体问题,给市民生活造成不方便,对政风行风测评带来不利影响。

  (三)市容环卫公共物品供给存在的不和谐因素分析。市容环卫方面的公共服务是政府必须提供的服务,有没有、好与差,直接影响着老百姓的生产生活。应该说,经过这些年的努力,市容环卫公共服务能力有了相当大的提升,但同社会需求相比,还有相当大的不足。

  一是环卫公共物品供给数量不足,表现在部分地区、路段环卫公共设施配套不全,造成垃圾暴露,也不方便路人投放垃圾;一些中小道路保洁服务不到位,造成老城区和新区城市面貌差异大;地铁等大型基础设施中环卫设施配置不到位,城市公厕数量不足,布局欠缺合理,给群众生活出行造成不便等,这些都难以满足社会经济发展和人们日常生活的需求。

  二是环卫公共物品供给质量不高。由于作业工具和公共设施设备更新不快,客观造成供给质量不高。装备落后、不适用。落后的东西淘汰太慢,不适用的改进也慢,造成工作很被动。比如在粪便收集过程中噪声及臭气扰民;生活垃圾收集车滴漏;渣土车和生活垃圾转运车车容不洁,渣土运输不够密闭等等。

  三是城乡间公共物品供给不平衡。城乡间公共物品供给不平衡,农村环境卫生建设历史欠账较多,基础设施投入不足,乡镇环卫管理能力薄弱,公共财政扶持力度不够,与建设社会主义新农村的基本要求还有一定的差距。如郊区环卫保洁员落实不到位、工资收入缺乏保障;农村垃圾厢房建设不足、垃圾运力不够、生活垃圾处理设施建设滞后,尚有个别乡镇的垃圾处理没有出路,等等。

  (四)城管执法存在不和谐因素分析。城管执法中不和谐因素比较多,既有来自外部的制约,比如体制、机制、法制、经费等方面不到位;也有来自自身的问题。从城管执法自身情况来讲,去年全市城管执法政风测评倒数第一,既与这个行业特点有很大关系,但是也与工作不到位有一定的关系。具体来讲有两条。

  一是工作理念还比较落后。一方面,一些城管执法人员将工作职责简单地定位于处罚,认为按照法律规定对违法行为进行查处就是城管执法工作的全部内容,对前期如何预防违法行为的产生、中期如何宣传群众、后期如何化解矛盾的思考不多。对管辖范围内的固定管理对象缺乏日常的法律教育和提醒,往往是等违法行为发生了才去做工作,将执法工作简单地处理成行政处罚,工作被动,社会效果不佳。另一方面,习惯用堵的方式开展执法,由于供给双方需求的存在,单纯的“堵”并不能从根本上解决问题,反而会增加执法冲突和矛盾的激化。

  二是队伍自身形象欠佳。20__年测评中对城管执法反映的各类问题有557条,其中批评531条。主要反映内容有:执法中说脏话甚至非常凶;城管执法车撞倒停放的自行车,不打招呼,还指责别人;执法车在执法中违章停车,影响交通;对乱设摊一罚了之、罚多罚少不一样;处罚前不告知,有个别收缴物品不开单子;突击检查严肃查处,平时巡查熟视无睹;整治夜排挡时,收缴物品往车上一扔就算完成任务;整治蔬菜和水果摊象“扫荡”一样,三轮车和水果一起装上车等。市民群众提出的这些批评反映了城管执法队伍的形象不佳,破坏了和谐社会的构建。

  三、改进思想方法和工作方法,掌握工作主动权

  今天,具体工作我就不一一讲了,重点结合实际工作,就改进思想方法和工作方法谈几点思考。唯物辩证法告诉我们,对于复杂事物的发展过程,在许多矛盾同时存在的情况,必须认识和区别主要矛盾和次要矛盾,善于抓住主要矛盾,其它的矛盾就会迎刃而解,否则就会如堕烟海。这一原理要求在领导工作中必须见微知著,未雨绸缪,善于抓重点方面、抓关键因素,掌握工作主动权,推动面上工作取得进展。市容环卫、城管执法工作都要贯彻这一思想方法和工作方法,具体要正确处理好四方面关系。

  (一)要正确处理当前与长远的关系,善于从长远、从大局谋划工作

  当前,市容环卫、城管执法工作正处于发展的最好时期,同时也面临着许多理念、路径、做法等如何取舍、如何正确选择的问题,把握得当与否,事关长远发展,因此我们认为既要立足当前,更着眼长远,注重思考和解决事关行业长远发展的深层次问题,防止行业出现新一轮落后,解决发展后劲问题。

  一是干部队伍问题。市局机关队伍建设、包括区局、大队处、科级干部队伍的建设,都要高度重视。现在市局与区局、区大队的处级与科级存在的突出问题是年龄偏大,结构不合理,要采用针对性措施加快调整。市局正在采取一系列措施,加强机关队伍建设,提升队伍能级,提高工作效能。区局、大队也要加强干部队伍的建设,要切实发挥每个干部应有的作用。不能允许有人“混日子”。我们现在承担的担子很重,一定要有一支想干事、能干事、能干成事的干部队伍。

  二是优化环卫作业队伍结构问题。对本市环卫作业队伍状况特别是农民工队伍状况,大家都很清楚,占了一线作业人员的70%以上,学历普遍较低,稳定性相当差。大量使用素质不高、稳定性差的农民工与行业水平提升的状况极其不相称。一方面,使用较为先进的设备、工具需要具有一定的知识文化水平,如果大部分职工学历只有小学文化程度,显而易见将会难以胜任;另一方面,市容环卫工作是一项永恒的事业,需要一大批熟练掌握科学作业方法并且稳定的职工队伍,如果不稳定,这样的队伍是培养不出来的。因此,我们认为千万不能为了眼前利益牺牲长远利益,一定要采取针对性的有力措施,切实扭转这一被动局面。市局提出,今年全市要招收500名本市户籍的一线工人;要恢复建立环卫作业示范队伍如女子劳模班等,各区都要有这样的骨干队伍;要提高一线作业用工门槛,改善环卫职工待遇,提高劳动防护水平,加强职工培训,多管齐下提升队伍整体素质,力争经若干年努力,打造一支以沪籍人口为主农民工为辅、文化水平较高、技术能级高、稳定性强的职工队伍。

  三是装备建设问题。应该说,这些年来,市容环卫装备更新改造力度不断加大,城管执法装备也逐步向标准化、系统化方向发展,但与上海建设现代化国际大都市和成功举办世博会的要求相比,显得还相当落后。目前,我们已经制定了《迎世博市容环卫、城管执法装备建设三年行动计划方案》。现在,关键是要从事关长远的角度,抓住这一影响未来发展的矛盾,狠抓落实,加大政策支持力度,加速推进装备的升级换代,特别是世博园区全部使用新能源的环保型装备,市区联手,通过三年的努力,使装备水平有明显变化。

  实际上,这类问题还不少。市局和区市容局、区城管大队要结合这些年的工作,着眼长远发展,立足自身,认真梳理和研究有哪些问题看似很小,没有引起重视,但是制约行业发展水平提升?有哪些问题是顾了眼前,得到了暂时的实惠,但对未来发展留下很大隐患?有哪些是习以为常,但已经不符合发展规律,不代表先进方向、潮流?等。我们要未雨绸缪,及早发现问题,尽早把问题解决在萌芽状态之中,真正谋好长远发展。

  (二)要正确处理面上工作与重点工作的关系,以解决“三最”问题和抓好世博会市容保障为重中之重

  六中全会《决定》强调“以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点”,市容环卫、城管执法工作与广大市民关系非常密切,是人民群众关心的热点。同时,市委、市政府提出“20__年是世博会全面筹备的关键一年,各项筹备工作必须全面加快,全面升温”的要求,我们作为有关部门之一也要切实增强紧迫感。抓紧推进相关工作。因此,我们既要抓好毫不松懈地抓好日常工作,也要一定程度地集中资源和力量,聚焦重点,以点带面,全面提升本市市容环境水平。

  一是围绕“三最”问题,切实解决基本保障问题。今年,我们在坚持两手抓同时,进一步加大“雪中送炭”力度,切实满足群众急需的基本市容环卫保障要求,维护好社会公平。在推进过程中,要特别注重解决影响社会公平的突出问题,改变部分群众环卫服务不到位问题,使广大群众都得到实惠;要边做边宣传,扩大影响,努力使上海的城市和社会更加和谐、安定、有序。这里最为重要的是继续深化“十大便民利民措施”为主要内容的便民服务,进一步改善市民生产生活环境。此外,我在这里提出,城管执法能否每年也提出便民利民措施,数量可能不是“十大便民利民措施”,但是提出并向社会推出若干个便民利民措施,就能更好地保障市民的需求,更好地树立自身的形象。

  二是围绕“城市,让生活更美好”这个主题,做出亮点做出精品。目前筹备世博会的市容保障工作时间已经越来越紧,市容环卫、城管执法部门要以时不我待的精神状态,扎实抓市容保障各项工作,重点是按照时间节点全力落实已经制定的各项方案,比如,《上海市加强市容环境综合管理工作方案》、《上海市中心城区综合整治乱设摊工作实施方案(20__-20__)》等。要有力推进“三类区域”创建、围墙文化建设、店招店牌整治、景观灯光建设等,做精做亮,凸显现代化,努力把“城市,让生活更美好”的世博会主题贯穿到市容景观建设的各个方面;要特别重视长效管理机制建设,做到同步设计、同步建立长效管理机制,努力实现管理进入常态长效。

  四、要正确处理好两局两办的关系,充分体现综合协调的优势

  目前,在市级层面已经形成了两局两办的新体制,市市容环卫局和市容环境综合建设和管理联席会议办公室,市城管执法局和市城管执法联席会议办公室,存在着两局关系、两办关系、局和办的关系等。这样,我们既肩负着市容环卫管理和城管执法的职责,又承担着市容环境建设和管理以及城管执法综合协调职责,集牵头、协调、管理、执法于一身,这为市容环卫、城管执法的新一轮发展创造了极为有利的条件。市容环卫、城管执法部门一定要高度重视我们已经拥有的综合协调优势,根据市容环卫管理、城管执法工作的不同需要,充分运用好这“四块”牌子,打好这“四块”牌子,把两局两办的优势利用足、发挥好。特别是城管执法工作面临的矛盾和困难更多,既有体制、机制、法制等不完善的问题,涉及有关各方;也有社会矛盾增多、执法环境较差等情况下,如何执法的问题。我认为,对于城管执法部门来讲,一定不要纠缠于体制、机制等需要有关各方支持的问题,而要眼睛向内,既要创新执法方式、强化队伍建设,也要用足市里已经形成的两局两办优势,推动城管执法水平大提升。具体来讲,我重点谈要整合好两大优势。

  一是市容环卫局和城管执法局之间的优势要整合好。目前,城管执法队伍人员数量不足、年龄结构也偏大,对于各区城管大队来说,既要落实已核定的队伍编制,用足现有编制,也要调整队伍结构,进行人员分流。但人往何处分流?我感到,市容环卫部门有许多管理岗位,完全可以在两局两办的体制格局中,拿出一部分岗位,帮助城管大队分流一部分年龄较大、体格不适应、难以从事一线执法的队员,使城管大队腾出一批岗位,加快招收一批年纪轻、素质好的队员。我们计划今年分流500人,招收1500名新队员,希望区市容环卫部门、城管大队能共同努力。

  二是两局与两办之间的优势要整合好。现在市容环卫、城管执法面临许多难题顽症,但是单单依靠哪一家又是难以解决的,这就要把两个联席会议的功能发挥好,使联席会议在发挥牵头协调作用上有突破。比如,市容环卫局可以充分借助市容环境联席会议办公室的平台,与绿化部门研究提升本市有路名道路的绿化水平的问题,特别是景观道路两侧绿化水平要大幅度提升;与市政部门研究规范上街沿公共设施问题;与公安部门研究加强非机动车停放管理的问题,通过发挥联席会议平台的作用,使这些市容管理难题得到有效解决。再比如,城管执法局要充分利用城管执法联席会议办公室的平台,在难题顽症上抓突破,特别是要会同房地、规划等部门坚决遏制新的违章建筑,对领导关心、群众关注的要坚决拔除。

  (四)要正确处理坚持与创新的关系,推动行政能力大提升。在市容环卫、城管执法工作中,有许多好做法,要继续坚持。但由于我们行业发展水平仍处于较低的水平,特别是不少工作还没有现成的有效办法,因此最为迫切的是创新,最难的也是创新。为了推动各项工作上水平,这里我提出要在实际工作中贯彻“四个理念”,力争把工作做出新亮点、体现新水平。一是创造性地研究工作,同一工作要想尽办法上水平,比如环卫作业工具要改良,做到方便实用、美观大方;各项管理要延伸拓展,比如市容管理从平面、立面向屋顶延伸,做到楼顶干净甚至能用绿化进行美化;二是人性化地设计工作。所谓人性化,是指以人为中心和尺度,充分满足人的生理和心理需要、物质和精神需要。从市容环卫、城管执法工作来讲,制定各项工作方案、计划,不能简单地站在管理部门角度想当然,而要坚持以人为本、换位思考,并广泛征求意见,竭尽全力满足管理对象或者被服务者的合理需求。三是方便市民地实施工作。在具体操作时,要坚持把困难留给自己,把方便留给别人,以市民方便为准。比如环卫作业时间、作业方式等都要从方便市民角度进行改进。四是依靠市民来评估工作。工作做得如何,要把评价权交给群众,积极开展后评估,征询百姓建议和意见,相应作出调整和完善。通过贯彻这“四个理念”,使好的经验、好的做法坚持得更好,新的思路、新的办法不断涌现,行业发展呈现出生机勃勃的局面。

  同志们,以上我谈了一些工作思路,也提出了一些问题,供大家在讨论时参考。我们要在市委、市政府的领导下,以奋发有为的精神状态,扎扎实实地抓好各项工作,努力将上海市容环卫、城管执法提升到一个新水平。

会议的总结7

  父母是孩子的第一任老师,良好的家庭教育对孩子的成长有着至关重要的意义,下面是一位家长就此谈到的几点体会。

  我从最初受到父母的启蒙教育,到现在教育自己的女儿,人生的经历告诫我,家庭教育和学校教育一样对孩子十分重要,甚至决定着他们的发展方向,影响到终生。现就家庭教育问题,谈谈我的一点体会。

  成人是目标。学会做人,是孩子的立身之本,孩子终身受益。教育孩子要有健康的心理和健全的

  人格,决不能让孩子成为知识丰富而性格古怪,对父母没有感情,对他人、社会漠不关心的人。要把孩子看成一个独立的人,充分尊重和理解孩子,无论犯有多大的错误,要和他讲道理。我对孩子一直是坚持这个教育原则,让他们在学校、社会和家庭教育下,从小在德智体美劳等各方面得到全面发展,最起码应该成为有益于社会的合格公民而适应现代社会。

  家长是镜子。“天才”不能创造,但家长只要不失时机地去发现、培养,开发孩子天赋中的特长,以自己的勤奋努力去走自己所追求的人生道路,孩子就很有可能获得成功。家长不仅是孩子的天然教师,也是监护人,同时是伙伴、朋友和榜样。孩子的言行举止无不体现着家长们的思想意识形态。“当父母不容易,当好父母更不容易”。事实确实如此。如何当好家长,我认为,首先,努力“学会关心”。家长应以身作则,言传身教地关爱社会、国家、他人、朋友、同事等等,使之尊老爱幼,相帮谦让,宽容大度,待人和气。其次,要加强自身修养。家长应坚持以德育人,奉公守法,依照社会主义道德原则、规范,自觉地将完善自己道德品质的实践活动示范于孩子。再次,要创造和谐环境。教育环境的优劣是孩子成长的寒暑表,要建立和谐的家庭和社会,那么家庭生活气氛的默化熏陶不可忽视,家庭长辈品行道德的心灵潜在不可低估,孩子在适当表扬和鼓励中生活,他将学会自尊和自信;在羞辱中生活,他将学会自卑;在平等中生活,他将学会公道;在争吵、埋怨、偏爱和缺乏温暖中生活,他将学会诡辩、责怪、妒忌和冷漠??,这种现实是“无言之教”。不是危言耸听。

  孩子是老师。家长应善于学习孩子们的优点和长处。孩子们有很多“可爱的缺点”值得大人们学习。如蓬勃向上的朝气,好问好学的学习态度;不保守,善于接受新生事物的特点;少世故,对人对事的真诚直率;对新科技和新型玩具等

  未知知识一学就通、一玩就会的本领等等,他们在这些方面的优点都是值得家长学习的。孩子的这种优势,作为家长应充分的给予肯定、鼓励和赞扬,不可忽视、指责、抑制,以至于扼杀。

  尊师是关键。老师是学校、社会、家庭三位一体系统教育的主体,是人类灵魂的工程师,更是孩子们幸福的缔造者,心灵的抚慰者和医治者。对于我来讲体会很深,我的孩子处在单亲家庭中,尊师敬亲的感情较薄弱,学业基础不够稳定,但是他的老师注入了大量的真诚爱心,以强烈的责任感和事业心千方百计、苦口婆心地强化学校教育,使我的孩子在品德、智力、身体都得到了较全面的发展,弥补了我们家庭教育的不足,这样的老师倍受我、孩子和社会的尊敬,那么这样的“园丁”培养出来的花朵无疑会更加鲜艳。

  今后,我决心积极配合学校教育好我的孩子,使之成为能适应现代社会的有用人才,以上心得体会,只是我一管之见。

会议的总结8

  电力集团为落实集团总部年会会议精神召开了xxxx年度销售工作总结会议,销售总监刘建力对xxxx年销售工作做了总结汇报,结合20xx年经营指标和同行业竞争对手的深入剖析,对20xx年销售工作进行了全面的部署。各分公司负责人分别从各地区市场情况、主要竞争对手、项目进展情况等方面进行了详细的汇报,并对自身存在的问题提出改进措施,同时对20xx年工作计划提出了可行的落实方案。

  会上,山东分公司副总经理战祥其对地面电站申报进行了培训,详细讲解了地面电站申报的流程以及注意事项通,大家对项目开发进行了充分的讨论,总经理周广彦对销售团队一年来取得的成绩给予了肯定并对20xx年销售工作提出了四点要求:第一,战略先导,定位明确。针对市场复杂形势,分析自身的优势与劣势,结合集团战略与各分公司实际情况挂钩,做好市场定位;第二,创新模式。保障推进,利用自身体制优势,敢于创新合作模式;第三,苦练内功,控制风险。加快人才培养,加强销售人员自身综合能力,总结过去不足与失误,防范风险;第四,扎实基础工作。提高执行力,提升基础管理工作,严格执行规章制度。周总同时希望全体销售将士在新的一年里转变思路,敢于创新,加强学习,完成20xx年销售目标任务。

会议的总结9

  学校教育、家庭教育、社会教育是教育的三个支柱,缺一不可。家庭参与学校教育,形成家、校合力,已成为现代教育的重要标志。家长学校是系统地开展青少年家庭教育指导,提高家长家教能力和家教质量,树立正确成材观的有效途径

  良好的家庭教育是促进青少年儿童健康成长的重要环节,家庭教育的质量直接关系到社会主义精神文明建设和民族素质的提高。家长是学生的第一任老师,家庭教育具有其特殊性,是学校教育和社会教育所不能代替的。为了使孩子们健康成长,家长们需要了解当前教育发展的总的指导思想以及改革现状。这些矛盾如果处理不好,就会影响家庭与学校之间和谐的合作关系。开办家长学校旨在宣传家庭教育方面的知识、方法,促进家长教育理论水平和教育技能的提高,增强家庭与学校之间的相互了解和联系,保证学校与家庭之间的相互沟通,使家长自觉配合学校教育,促进学校教育目标的进一步落实。同时,办好家长学校还可取得家长的大力支持,帮助学校改善办校条件并且发挥家长的社会影响力,向社会宣传学校教育成果,扩大学校的'社会声誉,赢得社会对学校教育工作的支持。因此,我们充分重视做好家长工作,将其列入学校工作议事日程,以“家长与学生共同成长”为目标来办好家长学校。

  一、遵循家长工作原则,是办好家长学校的基础

  办好家长学校,首先要做好家长的工作,只有在“急家长之所急,想家长之所想”的基础上方能有效地办好家长学校。因此,办好家长

  学校我们遵循以下几个原则:

  1、区别对待的原则

  家长的文化程度、经济收入、社会地位、教育观念、教育方法等各方面都存在着差异,因此,我们在家长学校教育的内容、方式和方法上,充分考虑家庭与孩子的不同类型,根据他们的需要,区别对待,有针对地开展教育工作,不“一刀切”,把不同类型和不同程度的家长都请来听同一个内容的讲座,或参加同一形式的活动,会失去活动失去意义,使家长失去参与的积极性。因此,家长学校工作要做到区别对待,有的放矢,首先必须做好家庭情况调查,并进行分析、归类,然后因材施教,让每位家长都得到不同程度的提高,提高教育效果。

  2、双向反馈的原则

  学校在开展家长学校活动时,要变学校的单向宣传为家校双向沟通,既要向家长宣传科学教育的信息,也要努力收集家长反馈的信息。这些反馈无论是积极的或消极的都要认真分析处理,以便加强家校教育的相互促进,相互配合,保证儿童的身心健康。如:我校通过调查问卷,征求家长对家长学校活动的建议,取得家长的积极响应,有的家长建议家长学活动可通过集中授课来进行,有的建议分发学习材料来进行,有的建议以年级、班级为单位来开展活动,我们采纳了这些建议,使家长学校活动更加丰富多彩,身受家长的喜爱。

  二、实行规范管理,是办好家长学校的关键

  为了加强对家长学校的管理,我们将其列入学校工作计划。首先制定了“家长学校”章程和家长学校工作制度。学校家长学校工作目

  标明确,措施层层落实,建立了科学的切合实际的家长学校工作层级化管理体系。每一学年结束时,我们都有针对性地进行一番认真的回顾和总结,不是把总结当成例行公事、应付检查而已,而是通过总结得出经验教训,进一步探讨管理规律,不断提高办校质量。

  三、重视教学质量,是办好家长学校的保证

  1、要建立一支高素质的师资队伍

  一支好的师资队伍是办好家长学校的保证,为此,我校德育副校长李峰老师全面负责家长学校工作,学校其他领导(主要是德育干部)和从学校选拔出来有丰富教学经验、有声望的优秀教师担任家长学校的教师。各位老师的有理论、有实际、深入浅出的讲解,受到家长的普遍欢迎。

  2、重视讲课的内容及艺术

  家长学校老师的讲课水平直接关系到家长学校的办学质量,因此,必须高度重视讲课艺术,讲课时态度和蔼,不摆架子,对家教中的疑难问题做到与大家共同分析、探讨,提出要求时要以商量的口气,这样家长就能坐得住,听的进,记得好;同时我们从发现课培养孩子的学习能力、如何安排好孩子的休闲活动、升学和择业指导、品德不良学生的行为纠正、如何培养孩子的社会交往能力等在家庭教育时遇到的各个问题开设讲座,以引起家长的共鸣。授课人要想家长之所想,急家长之所急,帮家长之所需,用对下一代的关心负责的肺腑之言去打动家长的心,目的达到了,教育效果自然要好一些,办学质量也就提高了。

  3、应采取灵活多变的形式吸引家长积极主动参与

  除了以校、年级、班级举行家长学校讲座、座谈、共同交流家教经验,还根据家长类型、不同教育对象或教育者方面存在的问题,有针对性地分别培训外,我们的校长还随时接待来访家长,虚心听取家长意见,及时了解家长的心理倾向,为家长工作的有关决策提供了一定的依据,同时也加强了校方与家长的亲合力,使家长参与学校教育和管理的积极性大大提高;每周三为家长开放日,向家长全方位展示课堂教学,从而使家长正确认识学校教育,正确认识评价自己孩子的能力、特长、兴趣等,同时对家庭教育如何与学校教育配合也有清楚的认识。

  总之,近几年,我校家长学校活动的开展取得了初步成效,家长们从不太理解、支持学校的工作到理解、支持,而且有的能主动配合学校开展工作,为学校工作出谋划策。全体学生在家长的密切配合教育下,形成了良好的行为习惯,文明、礼貌、活泼、大方,整体素质得到较快的提高。

  

会议的总结10

  会议内容:

  一、陈副讲话

  1. 我们各部门需要用最短的时间进入工作状态,调整好自己的心态,弄清楚自己岗位的职

  责,更好的做好自己的工作。

  2. 做好党员的先进性培养工作,多参加社会实践活动。

  3. 要全面谋划好本学期的工作,各司其职,各就其位。与11级新生加强联系,做好各项工作。

  4. (1)需要讲政治,多了解新闻;关注学院各种情况,处理突发事件应顾大局,做好学校与学生之间的桥梁和纽带,不要漠视自己的责任。

  (2)心理健康教育:居安思危,变通能力。

  (3)大学生就业问题:不要极端看待社会,重要的是提高自身能力。

  5.团学组织学习;提高学生能力水平;自身能否正确看待老师的意图和目标。学生干部要讲素质、讲品格、讲奉献;自身的规范性和基础性是否达标。

  二、韦立立老师讲话

  1.学生干部态度要端正,积极向上。要谨慎、谦虚,与其他同学保持良好的关系。

  2.文档管理,各部门要整理好自己的档案。

  3.时间观念要加强,提前意识和纪律意识要有。

  三、刘老师讲话

  主要是关于宿舍方面的问题。

  四、梁玉婷讲话

  1.关于新生接待出现的问题:(1)人员错漏安排

  (2)委员礼仪、礼貌问题。

  2、关于值班:要有礼貌,进门先敲门,跟老师打声招呼,接电话要先自报家门。桌上有通信录,要懂得操作打印机,不要乱动其他东西,有关签到本等。

  五、分团委内部会议。

  1、每月有例会,总结本月,计划下月。

  2、这周时间与前任委员、常委交流,这一学年需要做什么?怎样做?

  3、安排值班。

  4、部门活动应先有方案让常委审核,并要有预算,买东西要有发票。

  5.关于计划和总结,实质就是在参加活动的过程中有什么收获,活动有什么优点和缺陷。

  6、部门内部,部门和常委,部门与部门之间应加强沟通。

  7、推介会。

  8、程序化问题:先跟主管常委说明——制作方案——常委审核——老师部门文件应该归类并存放在档案盒里,贴好标签。

  会议总结:

  这是我们开得第一个例会,但对于刚接任委员的我们却有着重大的意义。现在的我们对于好多的事情都有着不上手的感觉,起码这次会议明确的告诉我们,我们有着什么样的责任,这个责任有多重大。我们应该做什么,怎样做?还要端正好我们的态度。

  1. 身为学生干部,现在我们是带头的,我们要加强好部门内部的沟通,明确自己的责任,并保持端正的态度。宣传部的工作就是对党组织和团组织的各项重大方针政策进行有效的宣传,同时协助学生会宣传部开展工作,完成我院的各类宣传任务。而目前宣传部的工作就是组织征文比赛。面向11级新生举办征文比赛,同《竞争力》保持良好的合作关系,为《竞争力》报社提供新的力量;协助学生会宣传部完成黑板报工作。

  2. 身为一个部门应该有所创新,有自主的能力,不能过多的依赖老师。活动、方案等

  不要因循守旧,固步不前,创新的想出更好的方案等。对于宣传部,我们不能满足与以前开展的活动,征文比赛,朗诵比赛等,可以想出新一种形式,给大家更多的新意。

  3. 我们要在学校和同学之间做好沟通的桥梁,为大局着想,不要盲目从众。比如这次的宿舍事件,有些学生干部就是没能做好这一点。

  4. 我们还应认真做好每个月的总结和计划,总结出优点和缺陷,才能更好地促进工作的顺利进行。

  总之,关键的就是要端正态度,明确责任,做好自己应该做的。作为一个学生干部,知道要怎么做。做好我们宣传部的工作,配合好其他的部门,保证工作顺利进行。

会议的总结11

  ***公司节前安全检查总结

  为确保“双节”期间的安全施工,坚决遏制安全事故的发生,让广大员工过上一个欢乐祥和的节日,结合实际,我公司开展了节前安全生产大检查。现将检查工作情况总结如下:

  一、制定节前安全检查制度,使检查工作做到规范化。

  为确保假期期间的施工安全,我公司根据总部相关规定,结合我公司安全工作的实际特点,制定了《关于加强“两节”期间安全检查工作的通知》,并下发至各项目部遵照执行,保证了我公司节前安全检查工作的有章可循。

  二、突出重点,加强检查。

  我公司各项目部均依据《节前检查通知》的相关要求进行了有效的自检自查,同时我公司安全科还于节前对****项目部进行了全面安全检查。

  节前安全检查的重点主要为:①认真检查塔吊、施工电梯等特种设备安全运行、安全防护装置运行情况; ②认真检查“三宝四口”安全防护及多临边防护设施情况;③认真检查消防设施的配备和使用情况;④认真检查职工食堂防毒防腐及卫生情况;⑤认真检查职工宿舍防火防盗及个人卫生身体健康情况。同时,我公司要求各项目部对在检查中发现的事故隐患要及时下达隐患通知单,制定整改措施,落实责任到人,并做好记录。

  三、检查情况。

  本公司节前安全检查共发现事故隐患19条,发出整改通知书2份,罚款通知单1份。对检查中发现的问题和隐患,能在短时间内完成整改的,检查人员要求其立即整改,不能在短时间内整改完毕的,均要求其采取有效防范措施,限期整改。截止目前,所有事故隐患均已得到有效整改。

会议的总结12

  8月13日-14日,华中区召开了关于上半年工作情况的总结会议。在华中大区实习的我有幸参加了这次会议。在会上,各个维护区汇报了各自维护区上半年的工作情况,运维、人事、市尝财务等部门作了总结和部署。下面就谈谈我对这次会议的感想与体会。

  会议中,在谈到关于各个维护区对自己维护区工作的分析时,我觉得,最主要的问题还是出在人上面。宜昌维护区做的好,为什么?因为他们把基础工作都落实了,交代下来的任务都能够及时甚至提前完成,每天的巡线值班工作也都能够做到认真负责。在宜昌站实习的两个月,我感受最深的就是每个员工都有一种务实的精神。宜昌维护区的零阻断,是靠每个员工的认真负责实现的。而几个情况比较糟糕的维护区,问题很大程度都出在员工的责任心上。如果员工消极懈怠,不能做好自己的本职工作,线路安全又能靠谁去保证呢?

  施业盼总经理在会上也提到,华中大区有一个很普遍的现象就是士气低落,也就是员工对工作没有热情。的确,员工如果对工作一点热情都没有,那么他对待工作的态度必然是消极的,而如何去提高员工的积极性,又是值得每个维护区经理去深思的问题。在我看来,提高员工积极性的方法有两种,

  一是让一只领头羊来带领大家去工作;

  二是设定一种内部竞争机制,来调动大家的积极性,也就是所谓的“鲶鱼效应”(“鲶鱼效应”:由于沙丁鱼生性喜欢安静,渔民捕的沙丁鱼很难活着返港,大部分沙丁鱼在途中因窒息而死亡。但放入一条以鱼为主要食物的鲶鱼后,会使得沙丁鱼们为了生存不停运动,解决了缺氧的问题,渔民也能获得最大的利益)。

  第一种方法,需要领头羊也就是维护区经理有着很强的协调能力和工作能力,使得维护区能够同心协力地去完成任务。维护区任务完成情况好,员工工资随之提升,也就能更用心地去完成自己的本职工作,从而实现一个良性循环。

  第二种方法则需要一个“鲶鱼”式人才,他既可以是一名员工,也可以是一名维护区经理,而他要做的工作就是让那些消极懈怠的员工能够感受到竞争的压力,让每个员工都有生存意识和竞争意识,从而去改变自己对待工作的态度,能积极地去完成好自己的本职工作。两种方法殊路同归,员工对工作有了热情,才能让维护区乃至整个大区的工作能够顺利完成,才能让公司能够不断地做大做强。

  在下半年的工作计划中,施总针对华中区现存的问题,提出了“一个方向”,即对线路中断的控制;“思想”,即激情、执行力及势气;“五个落实”,即基础工作落实、隐患控制落实、宣传工作落实、规章制度落实、点和面的落实。华中区下半年的工作也就是围绕着这几个点来展开。在会上,施总也强调了努力加方法才等于成功,维护区经理的工作重点并不在管事而是在管人。一个人的精力总是有限的,不可能具体到每件事,但是管好了人,让下面的人帮忙去处理一些琐碎的事情,自己则把精力集中在难办的大事上,就一定能把工作干好。在这点上我很赞同施总的观点。我在宜昌站时,刘冰经理跟我说的一句话让我印象很深刻:“我不需要下面的台站做什么都要向我请示该怎么做,我只需要知道下面的台站在做些什么。”的确,诸葛亮智近乎妖,但由于事必躬亲,最终病逝五丈原。可见只有利用好自己现有的人力资源,才能把工作做好做久,同时让下面的人也得到锻炼,当出现一些紧急情况的时候,来不及去请示领导而能够自己作出相应的判断去解决问题。维护区经理要做的就是监督和协调各个台站的人的工作,让他们把各项工作落实,让整个维护区进入良性循环的状态。

  这次会议让我受益良多,让我学到了很多在台站中体会不到的东西。不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。现在的我还很年轻,我会继续努力学习,为自己在缆信公司的发展撑出一片广阔的蓝天!

会议的总结13

  第一部分:会议简介

  (一)会议主要任务

  讨论“爱心捐助 低碳生活”捐助活动的相关问题

  (二)会议时间

  20xx年x月x日12:30——13:45

  (三)会议地点

  物信院214教室

  (五)会议流程及事件

  ①“爱心捐助 低碳生活”捐助活动相关问题的确定

  (1)整体目标

  力求独特,灵活性强,独立自主

  (2)可借鉴方案

  资环院“衣情暖心”旧衣回收活动

  军服捐赠活动

  ②相互认识,互留联系方式。

  (六)最终确定的活动方案及任务分工

  1、活动形式:各院在设定固定点,指定负责人,并周期募捐

  2、捐赠物品的汇总:各院有需求时进行汇总,并按比例分配

  3、捐赠物品的去向:1、可上网寻找需求地点

  2、可捐给农民工子女

  3、募捐的图书可直接捐赠给需要的群体,

  也可先义卖在买进图书捐赠出去。

  4、捐赠给长期自主地点如小溪

  4、运输物资的费用:1、可考虑外联

  2、可向校或院里申请

  3、可在义卖图书的资金中抽取部分资金

  5、物品存放地点:考虑向校总会申请一个存放地点(尚未解决)

  6、物品管理:需要时进行汇总分配,每学期末把所有的物品捐赠出去。

  各学院负责本院的活动宣传工作

  其他未尽事宜由四院写上解决。

  第二部分:会议成效

  (一)预期目标

  通过片区会议大家初步认识片区内各分会成员,交流一些经验。 确定片区内“爱心捐助 低碳生活”捐助活动相关问题的解决方案。

  (二)实际成效

  各成员之间有了个初步了解。在大部分的问题上取得共识,并提出了相应的处理办法。

  第三部分:感想

  (一)会议中较成功的地方

  大家面对面交流,信息流量大,效率高,大家积极献言献策,方案较多,起到了集思广益的效果。活动的大部分问题得以解决。

  (二)会议的不足

  会议时间的时间选定不是很合理,导致参加会议的人数有限。 会议中只初步解决部分的活动分歧,还是有部分问题仍为解决

  (三)活动所遇的问题与思考,我的观点和看法

  会议气氛,本次会议大家都很活跃,希望能延续下去。

  时间的确定,最好片区能有个固定的时间组织会议,加强片区之间的联系。尽量避免在一些尴尬的时间举行会议。

  针对会议中的一些不能解决的问题,我认为可以在有更深入的了解和信息收集后在重新开会处理。

会议的总结14

  一、氧气管线预制焊接方面:

  1. 要求化六建制定一份可靠的氧气管线预制焊接规范,并通过我厂审批

  2. 成立现场监工小组,并组织对氧气管线预制焊接及安装规范的培训学习

  3. 氧气管道、阀门及管件等,应无裂纹、鳞皮、夹渣、凹坑等

  4. 严格确认焊条及焊丝的型号符合要求,并执行焊条及焊丝的使用规范

  5. 焊肉内余高不超2㎜,并且圆滑过渡至母材;内部焊肉不得出现忽高忽低的现象,若出现,及时返修;内部无毛刺、焊馏存在

  6. 氩弧焊焊丝使用前必须经过丙酮擦洗

  7. 不锈钢管道禁止与碳钢管道接触,防止铁污染

  8. 严格控制每一道焊缝,保证焊缝百分之百的符合规范要求

  9. 管子探伤时要求必须百分百地探伤合格

  二、氧气管线施工程序

  预制及与脱脂→安装(仪表、阀门用短节代替)→水压试验→吹扫→循环脱脂→水洗→分段吹扫→安装仪表及阀门→气密性试验。 预脱脂:

  1、用手电筒观察内壁光滑无明显突起、毛刺、氧化皮。

  2、冲洗后管道内外表面应无锈迹、积灰、泥沙、脱离的金属氧化物。

  3、管道内表面与脱脂剂(碱性脱脂液)结合1-1.5小时,并依据HG20202-20xx要求进行检测。

  检验方法有:用波长320-380nm的紫外光检查脱脂件表面无油脂荧光为合格;用无油蒸汽吹洗脱脂件,取其冷凝液,放入一小颗粒直径不大于1mm的纯樟脑,以樟脑粒不停旋转为合格;取样检查合格后的脱脂剂,油脂含量不超过350mg/L为合格

  4、对已脱脂管件自然晾干后用无油塑料布封口,并确保管内清洁。 安装:安装公司在安装过程中应保护已脱脂管道及管件,防止发生二次污染。脱脂管道在上架前必须确保封口完好,否则重新脱脂。施工人员所使用工器、具及劳保必须是无油脂或脱脂合格。

  水压试验:之前的安装工序期间,仪表件及阀门用短节代替,用脱盐水试验,压力为设计压力的1.5倍,期间试压泵要经过脱脂确认无油。

  吹扫:1.用无油、洁净的空气或氮气进行系统吹扫,以清除管道内残留的杂物。2.吹扫压力不得超过设备及管道的设计压力,流速不宜超过20m/s。3.确认仪表元件及氧阀以拆除。4.吹扫时,管道上的导淋管、导压管上的阀门应先关闭,待主管吹扫完毕,再将阀门逐一打开吹扫

  冲洗:将脱脂后的管道用脱盐水冲洗。氧气管道的冲洗应由高处向低处冲洗,由总管向支管冲洗。在冲洗水排放口目测水清澈无杂质,再取样分析进水和回水的浊度差小于5ppm为合格。

  安装仪表元件及阀门:确认无油脂或已脱脂合格,施工人员所使用工器、具及劳保必须是无油脂或脱脂合格。

会议的总结15

  同志们,今天大会的所有议程现已进行完毕,为期两天天的全市烟草物流工作会马上就要结束了,市局(公司)领导对我们召开这次会议非常重视,亲临会议并做了重要讲话,对物流中心近几年来的工作和取得的成绩给予了充分肯定,对做好今后一段时期的物流工作进一步提出了期望和要求。为此,让我们再次以热烈的掌声对上级领导的关心和支持表示衷心的感谢。下面,我主要围绕贯彻落实这次会议精神,讲三点意见:

  一、统一思想,明确任务,认真领会和把握会议的主要精神

  我们的这次全市物流工作会议,是在“党的十六届五中全会”之后,“十一五”规划开始之际召开的一次非常重要的会议。马洪银同志在会上所作的工作报告《流程驱动成本控制科学管理提升水平努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标》,认真总结了和物流中心成立三年来的工作,深入分析了当前物流发展面临的形势、挑战和机遇,明确了“十一五”发展的总体思路和奋斗目标,安排部署了的工作任务。这个报告对于进一步推动物流的改革与发展具有极为重要的指导作用。

  学习领会报告精神,要正确认识当前行业发展面临的形势和现代物流发展的趋势。“物流的灵魂在于系统,物流的关键在于管理,物流的成败在于体制,物流的水平在于科技”,物流中心自10月份组建以来,各方面工作取得了显著成绩,物流效率不断提高,物流成本持续降低,客户服务不断深化,特别是的“三集中”工作后,物流中心通过资源整合、流程再造、半自动分拣线的引入、工作质量标准的制定,为今后的进一步发展打下了坚实的基础。但同时也应看到,我们仍然面临着许多新的矛盾、压力和挑战。工作效率与同行业先进地区相比还有很大差距,物流成本还有下降空间,内部管理的精细化程度还不够,物流员工全员参与管理的思想还未树立,创新意识、责任意识还有待进一步增强。因此,既要看到有利条件,又要看到不利因素;既要看到发展基础,又要看到严峻挑战;既要增强发展信心,又要防止盲目乐观,以统一思想,明确任务,持续发展。

  学习领会报告精神,要全面把握当前及今后一个时期物流改革与发展的总要求。马主任在工作报告中非常明确的提出了物流中心今后一个时期改革与发展的总体思路,就是建立“资源整合,成本控制,精细管理,量化考核”的管理机制,逐步构建四大物流管理体系。

  一是要加强资源整合,整体思考配送线路,构建“直配为主,对接为辅,携手邮政,资源共享”的物流配送体系;

  二是要推行“四定”管理,延伸服务内容,构建“效率逐步提高,成本持续降低,服务不断深化”的物流质量管理体系;

  三是要建立以“一件烟、一辆车、一条线路、一个岗位”为标准的“四个一”成本数据库,构建按成本定额标准支付费用的物流成本核算体系;

  四是加强过程控制和数据分析,量化考核标准,构建“过程时时监控,数据严格测量,绩效定期分析,考核全面量化”的物流绩效考评体系。

  全体干部职工要紧紧围绕这一思路,认真学习领会,加深理解认识,增添工作措施,确保体系在今年初步建立。

  二、坚定信心,锐意进取,以更加饱满的热情抓好会议精神的贯彻落实。

  贯彻落实好会议精神的关键首先在于我们的中层管理人员,对此,我提出以下三点要求:

  (一)切实统一思想认识。

  这次会议对于全面贯彻落实市局(公司)2月10日的会议精神,推进物流中心今后相当长一个时期的持续平稳发展具有十分重要的意义。马主任的工作报告内涵丰富,任务艰巨,要达到目标任务需付出艰辛的努力,这也是对我们全体物流员工,特别是中层管理人员的管理和执行能力的一次最为实际的检验。

  (二)要认真思考落实这次会议精神的具体措施。

  这次会议精神,涉及各岗位、各环节的各个方面的目标和要求,必须深化管理理念,强化质量管理意识。管理的精髓在于加强过程控制。因此各部门对各个管理过程要有准确详实的记录。要建立详细的质量管理数据库。使管理考核做到有据可依,有据必依,确保效率逐步提高,成本持续降低和服务不断深化,向现代物流的奋斗目标努力推进。

  (三)要以奋发有为的精神积极做好工作。

  今年是省局(公司)的“深化管理年”,全省对岗位设定都有统一标准,我们的岗位还需进一步整合,同时要全面推进岗位轮换,这就要求我们每一位干部职工都要从物流的长远发展考虑,切实站在“两个维护”的高度,正确认识和看待局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益、个人利益和国家利益的关系,以积极的态度正确的看待改革中的岗位变动和利益调整等问题,要增强改革的适应力,以更加饱满的热情投身改革,努力作好各项工作,切实增强忧患意识、大局意识、责任意识,抛弃各种私心杂念,努力学习,提高素质,低调做人,踏实做事,为保证物流各项工作的顺利推进打下坚实的思想基础。

  三、提高警惕,加强防范,确保安全生产零事故。

  各部门、各中转站点要切实树立安全生产责任意识,管生产就必须管安全。要结合物流工作的新特点和员工的思想状况,创新安全管理思路,找准本部门的安全薄弱环节,对安全意识的培养要淅淅沥沥,润物无声;对安全措施的落实要铁面无私,不留颜面。对安全工作要学会见缝插针,充分发挥针之作用,虽细小却尖锐,直插关键部位,直插安全死角,把隐患解决在萌芽状态,为物流的稳定发展提供安全保障。

  同志们,我们的会议马上就要结束了,让我们牢记使命,坚定信心,扎实工作,奋发有为,向效率最高,成本最低,服务最优的目标迈进,为实现大会提出的由卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标而努力拼搏!

  现在我宣布本次大会胜利闭幕。

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