公司会议记录

　　公司会议记录 篇1

　　会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

　　会议地点：公司二层总经理办公室

　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的'次数，降低成本。

　　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。

　　xxxx年xx月xx日

　　主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

　　呈 报：x总经理

　　主 送：x经理

　　抄 送：各部门负责人

　　公司会议记录 篇2

　　时间：20xx年6月15日

　　地点：项目部办公室

　　主持人：

　　参加人员：全体管理人员，各班组长和全体员工

　　1、良运华庭2#楼已施工至12层，楼层已高，因此要特别注意高空坠落和特体打击，因此要求每位职工必须戴好安全帽，架子工在搭设脚手架时必须系好安全带，安全带要高挂低用。2#已开始施工主体，工程占地面积比较大，到处都有人施工，因此每个施工人员要特别注意安全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害搞好安全生产，是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽“安全”与“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：

　　一、施工现场安全生产管理制度

　　1、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、安全员、施工员为副组长，瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

　　2、组长在生产例会定期对安全生产作安排，对全体管理人员及班组长进行教育，认真研究、落实施工方案，加强现场管理，定期对工地安全生产进行检查。

　　3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施，检查施工是否有违章行为，对各个班组的安全活动进行检查，对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故，总结经验教训，保证施工生产顺利进行，组织学习安全规程，提高职工安全意识，正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

　　4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检，内容包括职工使用安全帽，班组工作环境自检，高空作业是否使用安全带，对每位职工落实安全生产操作交底，每日认真作好安全生产记录，如安全生产所采取的教育，管理措施等，对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施，必须认真、及时传达到班组每一位职工，在施工生产中，必须严格按照安全技术交底进行作业。如有特殊情况，必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产，作好兼职安全员的角色，确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成，视情节轻重对照处罚条例执行。

　　5、施工现场严格按标化管理现场进行管理。

　　6、材料堆放和现场使用规定

　　建筑工地材料吞吐量大，且品种多，材料的堆放及使用管理极为重要，按项目部下达计划分期分批地进行运输，且对所进材料码放整齐，具体由材料员负责。如不符合要求，现场材料堆放零乱，每次处罚50元/次，具体由项目经理根据实际情况决定处罚当事人和负责人。现场材料使用做到工完料清，每一工种结束其材料必须做到堆放整齐、收拾干净，如施工中乱堆、乱放，工作结束后，又不及时进行清理，视实际情况进行处罚。

　　7、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。凡入住住宿区的职工或管理人员、班组长等任何人员，都必须认真执行项目部的有关卫生、文明制度（一切为了各位的利益）。如不能切实执行的人员，将由项目部强行按制度执行。

　　二、住宿区用电、卫生制度：

　　1、各房间内的个人卫生区请各班组长或其指定人员负责监督管理。各入住人员应以自身人性为根本，积极做好相互之间的卫生配合工作，给别人也是给自己提供一个最基本的生活环境。

　　2、凡属故意对本区域或对其他部位制造任何污染的'，一经发现被举报的将接受项目部每次50元的处罚，同时奖励有效举报者。污染内容包括：污水、剩饭菜、大小便等其它垃圾。

　　3、所有照明用电，都必须经工地值班电工布置接通。凡目前不能获得值班电工认可的一律重新给予整改，并不得使用电炊器具、明火器具、太阳灯照明取暖。如不能配合的将断电收线，凡重复私拉乱接的，一律收缴电线等器具和禁止其住宿。如态度恶劣、闹事的将视情节处以50—100元罚款，并由其直接管理者负责将其逐出本工地，并承担相应的责任。

　　4、凡抽查出或被直接发现的盗窃公私财物者：轻者处以赃物5倍价的罚款，并逐出本工地；重者除退缴赃物外，送当地公安机关处治。

　　5、各个班组门前无垃圾、污水，做到清洁、无异味，材料工具、衣服摆放有序、地面无杂屑，班组长每日安排好工人做好宿舍卫生工作，如安全领导小组检查发现不符合要求，处罚该施工班组长5—30元/次。

　　6、施工现场容貌及厕所卫生由后勤负责人负责，大门附近无污水、垃圾、场地要求平整、厕所每日进行冲洗，无蛆蝇，明显污垢，如项目经理检查不符合要求，根据具体情况处罚负责人。

　　7、加强职工食堂管理，做到食堂清洁卫生，生熟分开，严禁污染，购买荤、蔬菜要新鲜，饭菜要加罩，杜绝食品中毒，如检查不符，追查分管食堂负责人责任，并根据具体情况处罚食堂负责人30—100元/次。

　　良运华庭2#楼项目部

　　二Oxx年六月十五日

　　公司会议记录 篇3

　　公司会议记录 篇4

　　时间：

　　地点：党建室

　　参加人员：

　　主持人：柴金祥

　　记录人：刘尚德

　　会议内容：

　　此次会议的主题是要切实加强对党员干部的.党风廉政

　　教育。主要包括三个部分：一是学习党章，二是我党反腐倡廉实践的发展;三是在党风廉政建设上我们应该怎么做。

　　一、由柴书记带领参会人员学习了党章。

　　二、柴书记阐述了我村委会反腐倡廉工作现状：我村委会始终把党风廉政建设工作放在突出位置抓紧抓好，做好教育与惩处工作。并对村委会近几年来查处的典型案件及党员干部所犯错误情况进行了讲解，从反面进行反腐倡廉教育。

　　三、由柴书记讲了我村委会关于党风廉政建设在以后我们应该怎么做。

　　1、从源头上预防和治理腐败。反腐败斗争正在逐步从

　　侧重遏制转上标本兼治、加大治本力度的轨道。随着反腐倡廉工作向纵深发展，我们党及时提出了建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。

　　2、反腐倡廉工作的近期部署。一是集中力量突破一批大案要案;二是纠正不正之风工作要重点突出;三是从源头上预防和治理腐败工作将加大力度。

　　3、反腐倡廉应采取的措施。一是健全完善监督制约机制;二是加强和改进组织建设;三是切实提高党员干部的素质。村委会正在开展解放思想大讨论活动，党员干部积极投身到活动中去，必将受到深刻的教育。

　　公司会议记录 篇5

　　**公司

　　董事会会议记录

　　时间： 年 月 日 时

　　地点： 会议性质：【定期】/【临时】

　　董事出席情况：

　　出席董事： ，其中，董事 委托 代为出席，缺席董事：

　　列席人员名单(注明在本公司职务)：

　　主持人： 记录人：

　　会议议题：

　　1. 提出人：

　　2. 提出人：

　　各发言人对每个审议事项的发言要点：

　　董事 对议题 的质询意见、建议如下：

　　的答复、说明如下：

　　董事 对议题 的质询意见、建议如下：

　　的答复、说明如下：

　　每一表决事项的表决结果：

　　1.对于议题 ，赞成的董事为 ，共 名，弃权的'董事为 ，共 名，反对的董事为 ，共 名。

　　该议题形成决议，决议内容为：

　　2.对于议题 ，赞成的董事为 ，共 名，弃权的董事为 ，共 名，反对的董事为 ，共 名。该议题未形成决议。

　　3.此外，在董事会会议召开过程中， 董事提出 议题，对于议题 ，赞成的董事为 ，共 名，弃权的董事为 ，共 名，反对的董事为 ，共 名。

　　该议题未形成决议/该议题形成决议，决议内容为：

　　其他事项：

　　出席董事/董事授权代表(签名)：

　　列席人员(签名)：

　　记录人签名：

　　年 月 日

　　公司会议记录 篇6

　　X年第37期签发人：

　　会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时

　　会议地点：指挥部第三会议室

　　主持人:邵衍伟

　　参加人员:***、***、***及各部门负责人等

　　记录人：***

　　会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　……

　　二、质量进度管理方面： ……

　　三、内部管控方面：

　　1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的`培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

　　2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作，同时做好3、4楼的结算准备工作。

　　发：公司领导、副总师、各部门XX公司综合管理部

　　公司会议记录 篇7

　　时间：__年x月x日

　　地点：会议室

　　会议主题：安全生产会议：

　　主要内容：

　　会议就20__年安全生产工作进行了部署：

　　1、 分析20__年度安全生产运行情况，总体运行平稳。

　　2、 对20__年度安全生产、安全生产费用投入计划进行审议，并通过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

　　3、 要求财务部做好20__年度安全生产费用提取工作。

　　4、 对年度安全生产目标进行分解，要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全。

　　5、 严格落实20__年度安全生产承诺制度，签订20__年度安全生产。

　　6、 严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。

　　7、 安排会后进行安全生查。

　　公司会议记录 篇8

　　时间：20xx年1月11日

　　地点：音美楼

　　参与人员：全体学生会干部

　　主讲：凌主任

　　培训内容摘要：

　　一、提出一个建议——“三个转变”

　　第一个转变就是观念转变。

　　第二个转变是角色转变。

　　第三个转变是行为转变。

　　二、几点提示和要求

　　1、放松好心情。

　　2、安排好学习。

　　3、多多读好书。

　　4、培养好品质。

　　公司会议记录 篇9

　　时间：20xx年09月24日

　　地点：莲花大厦东座10楼会议室

　　参加人员：详见会议签到表

　　会议内容：会议由建设方林工主持，会议对目前工程进度、质量等以及后续工程施工计划部署和工程验收工作等方面提出了相关的要求并进行了说明，施工单位就目前本工程遇到的`问题向建设方提出并得到了解答，现将会议的主要内容汇总如下：

　　一、工程概况本工程主要对部分保障房进行维修，原因是建楼年限长，住房的某些部件出现老化或损坏需进行维修和更换。

　　二、建设方对工程质量、进度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;

　　2、施工中的有人房，加快维修速度，尽量争取在本周内完工，以免在放假期间影响住户的正常生活;

　　3、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;

　　4、防盗门锁用螺栓安装，切勿将防盗门焊接固定;

　　5、放假期间，施工单位现场管理人员必须保持通讯畅通，手机24小时开机。

　　注：与会各方对以上内容若无异议请按时执行;若有异议，请在收到本会议纪要后24小时内提供书面说明。

　　整理单位：深圳市大众建设监理有限公司

　　20xx年09月24日

　　公司会议记录 篇10

　　会议时间

　　会议地点：

　　项目部会议室

　　主持人：

　　邓斌职务分公司经理

　　记录人：

　　郑库泓

　　会议主要内容：

　　1、项目部成立后，分公司第一次会议，会议对与会人员作相关介绍。

　　2、分公司要求项目部做好工人入场的三级安全教育和安全技术交底，并项目经理和安全员组织实施。未经教的人员不能进入工地施工作业。

　　3、项目部按相关要求加大对重大危险源的监控，并挂牌标示公示，消除安全隐患。对电梯井口要砌砖围护。

　　4、6月为安全生产月，分公司办公室要配合项目部做好相关宣传工作，制作相关标语，标牌、横幅等宣传画。项目部要结合自己的`实际编写安全活动月方案，并组织实施，贯彻有关安全生产精神。在6月初，项目部要组织消防演练、应急演练等预演。

　　5、尽快安排塔吊的验收工作，以便能更快地投入使用。

　　6、施工现场存在电线拖地，个别部位的电线直接挂到金属铜管上，钢筋加工场个别机械未作重复接地处理。操作规程未完善挂设。项目部安排人员加快整改。

　　7、塔吊的使用用，每个班组要定人绑扎吊绳，并且要对该人员进行教育示范绑扎。

　　8、工人要戴安全帽、胸卡等，宣传省安的形象。项目部要做好劳保产品的发放工作，并做好登记。

　　9、项目部要做好公司ISO评审工作，厨房等应设置隔油池消除重大环境污染。工地做沉砂池防止污水直接排入市政管道。

　　10、项目部要对全体工人进行安全教育。

　　公司会议记录 篇11

　　公司市场部工程技术部部门会议记录

　　时间：20xx年3月8日15点30时

　　地点：xx业公司办公楼二楼会议室

　　出席人：郭x，任x，邬x，李x，孙x，马x，张x

　　缺席人：无

　　主持人：郭x

　　记录人：张x

　　主持人发言：今天开会的主要目的有以下几点：

　　1.强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。每人每个月四天公假，可以自由选择。

　　2.以前强调的卫生现在还不错。

　　3.财务部除邬x有少额借款，其余有借款的立即还款。

　　4.邬x每10天一次报表，报表应收应付多少送陈总。

　　5.17号前中料，大料要减少500T,月底做好打生产准备。

　　6.磅房卫生，每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。

　　7.月底霍x与张x正式结交，计量准确，不准有磅差，将来进行考核。

　　最后强调一下工作责任心，我们要服从领导的.临时指挥，把每一件事干好。我们为的不是一个人，而是全公司的利益。

　　散会

　　公司会议记录 篇12

　　时间：

　　20xx年x月xx日

　　地点：

　　公司办公楼二楼大会室

　　主持：

　　xxx

　　参加人员：

　　改制小组成员

　　记录人：

　　xx

　　大会内容：

　　此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、大会首先通报原集团公司直属单位――xx勘察设计院改制情况。大会认为，xx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

　　二、大会决定加强公司内部管理。

　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

　　三、大会决定进一步加强资产清理力度。

　　要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

　　1、大会责成财务部完成以下工作：

　　（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由xx负责协调各部室间的'清理工作。

　　（2）提取坏帐准备金。

　　（3）完善临建基础资料。

　　（4）清理长期投资，完善相关手续。

　　（5）未完施工进行清理。

　　2、大会责成人力资源部完成以下工作：

　　（1）进行待分配人员情况摸底。

　　（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

　　3、大会责成资产管理部完成以下工作：

　　（1）进一步加强设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

　　（2）进一步进行房产清理。

　　4、大会责成经营计划部完成以下工作：

　　（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

　　（2）清理应收款项。

　　5、大会责成综合办公室完成以下工作：

　　（1）清理办公设备、办公用品。

　　（2）7月5日之前，清空西区车库。

　　四、大会决定清理外埠项目银行帐户。

　　外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

　　五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见

　　公司会议记录 篇13

　　时 间：20xx年6月30日

　　地 点：

　　主 持 人：

　　参加人员：

　　议题与决议：

　　为规范公司保洁、工程、办公等物资的采购程序，公司召开物资采购工作会议，在后集字[20xx]10号、11号文件及集团[20xx]6号《大宗物资采购专题会议纪要》的基础之上进一步明确责任、规范程序并形成决议如下：

　　1、每学期初、月初项目(部门)申报物资需求，仓库汇总后报办公室，由公司办公室对照集团物资采购程序文件的'相关确定采购方式，凡符合招标要求的一律书面请示集团领导，待批准后进入采购程序进行采购。

　　2、部门自行采购物资由办公室报分管主任，由分管主任牵头使用部门、公司办公室共同商议确定合格供应商比质比价采购。数额较大或重要物资采购由公司经理办公会商议确认后采购。

　　3、特殊情况下的例外采购由使用部门汇报分管主任后通知定点供应商送货或取货，费用结算工作由办公室负责操作。

　　4、专业性较强的特殊材料由分管主任牵头使用部门参与比质比价采购。

　　二○xx年七月一日

　　报：集团黄副总

　　发：公司各项目部

　　公司会议记录 篇14

　　时间：20xx年X月XX日星期X

　　会议地点：

　　会议主持人：

　　会议记录人：

　　出席人：公司各部门人员

　　缺席：X人会议内容：

　　公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。

　　经理提出：

　　1、关于公司人员的重新分配，从今天开始，着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。

　　2、严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。

　　3、严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。

　　4、有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。

　　5、最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。

　　总经理提出：

　　1、加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。

　　2、对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。

　　3、尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的'细化、整理。最后，总结出做业务最重要的是快和专业。

　　提出：

　　1、由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。

　　2、办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。

　　3、同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。

　　最后，总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。

　　公司会议记录 篇15

　　会议名称：xxxx年xx月第一次行政部门例会

　　会议时间：xxxx年xx月xx日(10：00—11：30)

　　地 点：办公区x号会议室

　　主 持：xxx

　　与会人员：xxx

　　会议记录整理：xx

　　行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中xxx 就近期各模块工作进行指导，并对xxx 巡查工作 中出现的问题内容进行安排部署。

　　一、各模块工作汇报

　　(一)行政前台：

　　(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位;

　　(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用，计划于xx月xx日前 到位;

　　(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并 提报至部门负责人。

　　(二)档案模块：

　　(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;

　　(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。

　　(三)后勤模块：

　　(1)后勤模块所有费用类报表于xx 月xx日前提交;

　　(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交;

　　(3)与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油 供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选;

　　(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;

　　(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;

　　(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通 报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。

　　(四)企业文化模块：

　　(1)xxx 互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中;

　　(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作;

　　(3)本月中旬完成《xxx》组稿工作;

　　(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;

　　(5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。

　　(五)资讯模块：

　　(1)音响设备购买及安装的3 种方案已由冯顺文制定，本周内选 定方案并完成申购;

　　(2)办公区房屋租赁发票跟进，需在本月20日前完成。

　　(六)招聘及劳资模块：

　　本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。

　　(七)培训模块：

　　(1)xxx;

　　(2)xxx。

　　二、xxx 主管对行政模块工作补充

　　(1)xxx;

　　(2)xxx;

　　(3)xxx;

　　(4)xxx;

　　(5)由 xxx 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。

　　(6)xxx;

　　(7)xxx;

　　(8)xxx。

　　三、xx 对人事模块近期工作内容进行补充

　　(一)计划本月内完成以下岗位招聘：xxx1 名、xx1 名、给排水工

　　(二)计划本月xx;

　　(三)计划本月内完成xxx;

　　(四)计划本月内完成xxx;

　　(五)计划于本月内完成xxx;

　　(六)尽快完成xxx。

　　(七)于xx月xx日至xx月xx日进行的'xxx;

　　(八)近期有x名新员工xxx。

　　三、xxx 提出近期工作中存在问题及需改进事项

　　(一)xxxxxx;

　　(二)xxx;

　　(三)xxx;

　　(四)xxx;

　　(五)xxx;

　　xxxx年xx月x日

　　抄呈：xxx

　　公司会议记录 篇16

　　恒昌字[20xx] 7号

　　签发：杜圣庆

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：讲堂群108办公室

　　主持人：杜圣庆

　　参加人员：王寿润 尤亚东 陶雅琴 邱洪顺 申晓军张娟 陆军

　　议题与决议：

　　为规范公司保洁、工程、办公等物资的采购程序，公司召开物资采购工作会议，在后集字[20xx]10号、11号文件及集团[20xx]6号《大宗物资采购专题会议纪要》的基础之上进一步明确责任、规范程序并形成决议如下：

　　1、每学期初、月初项目(部门)申报物资需求，仓库汇总后报办公室，由公司办公室对照集团物资采购程序文件的相关确定采购方式，凡符合招标要求的一律书面请示集团领导，待批准后进入采购程序进行采购。

　　2、部门自行采购物资由办公室报分管主任，由分管主任牵头使用部门、公司办公室共同商议确定合格供应商比质比价采购。数额较大或重要物资采购由公司经理办公会商议确认后采购。

　　3、特殊情况下的`例外采购由使用部门汇报分管主任后通知定点供应商送货或取货，费用结算工作由办公室负责操作。

　　4、专业性较强的特殊材料由分管主任牵头使用部门参与比质比价采购。

　　二○xx年xx月xx日

　　报：集团黄副总

　　发：公司各项目部

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