公司人力资源个人工作总结(优秀5篇)

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公司人力资源个人工作总结篇1

本年度人力资源个人工作总结

尊敬的领导，同事们：

我很高兴在这里分享我过去一年的公司人力资源管理工作。作为人力资源部门的一员，我致力于推动公司的发展并为其提供有效的人力资源支持。

首先，我们在招聘和选拔人才方面进行了严格的把关。我们通过多渠道、多元化的招聘方式，成功吸引了一批具备丰富专业技能和卓越领导力的人才。同时，我们不断优化评价和选拔流程，确保每个岗位上的员工都最符合公司需求。

其次，我们致力于提高员工的工作满意度和福利。通过定期的员工满意度调查，我们了解员工的需求并据此改进工作环境和政策。此外，我们也加大了对员工培训的投资，帮助员工提升技能和知识，提高整体员工素质。

在管理内部流程和解决劳动纠纷方面，我们始终坚持公正、公平的原则，确保公司的规章制度得到严格执行。同时，我们不断优化流程，使各项事务处理更加高效、有序。

最后，我们将继续致力于提高人力资源管理的专业性和有效性，以支持公司的长期发展。我们将深入了解员工的需求，提供更加优质的服务，并不断寻求改进和创新。

感谢领导和同事们一直以来对我们工作的支持和理解。我期待在新的一年里，我们能够携手共进，共同推动公司的发展。

谢谢

公司人力资源个人工作总结篇2

人力资源个人工作总结

2022年对于我们来说是充满挑战的一年，在这一年里，人力资源的工作重心主要集中在招聘、员工关系和企业文化建设上。以下是2022年度人力资源的工作总结：

一、招聘管理

1.招聘渠道优化

通过对多种招聘渠道的优化与整合，我们成功扩大了招聘范围，提高了招聘效率。例如，我们增加了线上招聘平台，与多家人力资源公司合作，同时还积极利用社交媒体等新媒体渠道进行招聘。

2.招聘流程优化

通过对招聘流程的梳理，我们优化了招聘流程，减少了招聘周期，从而提高了招聘效率。此外，我们还针对不同岗位的特点和要求，制定了不同的招聘标准和流程。

二、员工关系管理

1.员工满意度调查

通过定期的员工满意度调查，我们了解员工对公司环境、工作安排、福利待遇等方面的满意度，并根据调查结果制定相应的改进措施，以提高员工满意度。

2.员工培训与发展

我们重视员工的个人发展，开展了多层次的培训课程，以满足员工在不同领域的知识和技能需求。此外，我们还鼓励员工参加外部培训和继续教育，并为他们提供相应的支持和资源。

三、企业文化建设

1.企业文化宣贯

我们通过举办员工大会、员工座谈会等形式，积极宣贯公司企业文化，以提高员工对公司的认同感和归属感。

2.员工活动丰富

我们组织了多种员工活动，如团建活动、员工聚餐等，以增进员工之间的感情，提高团队的凝聚力。此外，我们还鼓励员工参加社会公益活动，以培养员工的社会责任感。

总之，2022年人力资源的工作取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到，工作中还存在许多不足和需要改进的地方。在2023年，我们将继续努力，进一步提高招聘、员工关系和企业文化建设等方面的管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

公司人力资源个人工作总结篇3

本年度人力资源个人工作总结

回顾____年，作为公司人事专员，一年来，在领导的关心和同事的协助下，我在人事管理方面取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现在我将个人工作总结报告如下：

一、主要工作完成情况

1.人员招聘

通过多种渠道寻访人才，包括招聘会、网络、报纸等，进行人员招聘，截止到目前，共招聘员工62人，其中一线员工4人，基层管理人员12人，人事管理人员1人。

2.培训工作

对于新入职员工，进行公司级培训6人次，部门级培训20人次，岗位级培训38人次。培训资料包括公司文化、消防知识、GMP知识、生产安全、救护知识等。

3.生产管理

配合生产部进行现场管理，包括现场6S管理、生产过程管理和质量管理等，为员工提供良好的工作环境。

4.劳动关系的处理

及时为员工购买社保，截止到目前，共购买养老保险4人，医疗保险10人，工伤保险6人，生育保险5人。并与员工签订劳动合同，共签订劳动合同25份，续签劳动合同10份。

5.劳动纪律的执行

严格遵守公司的劳动纪律，对于违反公司规定的人员，及时进行批评教育并整改，使公司的整体纪律有了较大的改观。

二、工作中的不足与改进计划

在人事管理的工作中，由于经验缺乏，对员工的晋升和调岗存在不合理的现象，为此，在以后的工作中，应更加注重人力资源的培训与开发，提高员工的工作能力，满足公司发展的需要。

三、总结

在以后的工作中，我将继续坚持以人为本的原则，认真做好人事管理工作的每个环节，为公司的发展贡献自己的力量。

公司人力资源个人工作总结篇4

标题：公司人力资源个人工作总结

一、工作总述

回顾过去的一年，我在公司的人力资源部门担任职务。在此期间，我积极参与了各项人力资源工作，包括员工招聘、培训、薪酬福利管理、绩效考核以及团队建设等。通过团队的努力，我们成功地完成了公司的人员配置，优化了员工结构，提高了员工满意度，为公司的业务发展提供了坚实的人才保障。

二、工作亮点和成果

1.员工招聘和配置

我们成功地扩大了公司的人员规模，并在全国范围内吸引了更多的优秀人才。通过改进招聘流程，我们提高了招聘效率，并确保了人才的及时到位。

2.员工培训和发展

我参与了多个员工培训项目，包括新员工培训、技能提升培训以及晋升培训。这些培训项目不仅提高了员工的专业技能，也增强了公司的凝聚力。

3.薪酬福利管理

我们优化了薪酬福利政策，提高了员工的满意度和留任率。通过定期的市场薪酬调查，我们确保了公司薪酬政策的竞争力。

4.绩效考核和团队建设

我们建立了一套全面的绩效考核体系，以激发员工的工作积极性。此外，我还参与了多个团队建设活动，增强了团队之间的协作和凝聚力。

三、工作不足和改进方案

在过去的一年中，我在工作中也遇到了一些挑战和困难。例如，在招聘过程中，我曾遇到一些招聘渠道效果不佳的问题。为了改进这个问题，我计划进一步优化招聘渠道，提高招聘效果。

四、未来展望

对于未来，我将继续致力于人力资源工作，为公司的发展提供坚实的人才保障。我计划进一步优化招聘流程，加强员工培训，改进绩效考核体系，并提高薪酬福利政策的竞争力。

五、总结

总的来说，过去的一年是充满挑战和收获的一年。通过团队的努力，我们取得了显著的工作成果。

公司人力资源个人工作总结篇5

人力资源个人工作总结

2023年上半年，人力资源中心按照“以人为本、构建和谐企业”的要求，重点抓好工资福利、劳动保障、离退休管理、职称评审、岗位管理、人才管理等方面的工作，为全面完成公司下达的各项任务指标提供可靠的人力资源保障。

一、2023年上半年工作总结

（一）工资福利工作

1.做好2023年企业离退休人员待遇的审批及2023年工伤人员待遇调整工作。按照省公司下达的2023年企业离退休人员待遇调整标准，及时办理了退管中心33名退管人员及电力退管人员100%的增加离退休费工作。

2.完成了2023年个人所得税的代扣代缴工作，保证每月个人所得税及时准确的上缴。

3.做好职称评审的相关工作，公司63人通过了2023年度初定职称，同时4人通过职称资格评审。

4.按时完成在职教育培训、人员岗位、劳动关系等方面的调查统计，及时做好相关资料的整理和归档。

5.完成了退休人员社会化管理服务中一些材料的收集、手续办理及上报审批工作，使退休人员社会化管理服务工作顺利开展。

（二）劳动保障工作

1.做好企业劳动年审、工资年报、劳动统计等工作。

2.认真做好企业劳动合同签订及管理工作。按照“平等自愿、协商一致”的原则，对签订劳动合同、岗位管理及定岗定员等工作进行了全面的规范，签订新版劳动合同258人，新版劳动合同签订率达到95%以上，并妥善处理了3名劳动合同到期员工的续签工作。

3.做好企业员工的各类假期的统计工作，做到假期统计及时准确无误。

4.做好企业员工的工伤事故的调查、上报及理赔工作。

（三）离退休管理工作

1.完成企业离退休人员养老金社会化发放和离退休人员纳入社会化管理的调研工作，并拟在企业条件成熟时实施离退休人员养老金社会化发放。

2.每月按时给离退休人员办理医药费报销手续，完成离退休人员劳保用品的发放工作。

3.每月按时上报离退休人员的相关报表，认真做好离退休人员的管理服务工作。

（四）其他工作

1.做好企业员工的培训、学习工作，全面提高企业员工的综合素质。

2.全面落实企业员工的岗位调查工作，为企业的定岗定员工作提供准确的依据。

3.积极做好企业员工的聘岗、竞岗工作，提高企业员工的岗位技能和竞争意识。

4.做好企业员工的人事档案的整理、归档工作，使企业的人事档案管理工作更加规范。

二、2023年下半年工作计划

（一）工资福利工作

1.做好企业员工工资的正常增长，特别是要搞好技能工资的调整工作，要充分反映员工技能水平的工资，要体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则，要鼓励员工提高技能水平，多为企业创造财富。

2.做好企业员工福利的调整工作，特别是对住房补贴、采暖补贴、水电补贴、交通补贴、节日补贴等进行调整，根据员工意愿，真正起到激励员工的作用。

3.做好退休人员待遇的调整工作，主要是对增加退休费进行审批，解决历史遗留问题，尽量使退休人员满意。

（二）劳动保障工作

1.做好企业劳动年审、工资年报、劳动统计等工作，并做好“以人为本”管理理念的贯彻。

2.做好企业员工劳动合同的签订及管理工作，拟签订2名新员工的劳动合同，解决企业劳动合同签订率低的问题，并妥善处理好已签订合同的员工的续签工作。

3.做好企业员工的社会保险扩面工作，特别要做好员工的工伤保险扩面和报销工作，为员工提供最全面、最及时的社会保障。

4.做好企业员工的劳动保护用品的配置工作，改善企业员工劳动条件，保护员工身体健康。

（三）离退休管理工作

1.做好企业离退休人员的养老金社会化发放工作，并做好离退休人员的管理服务工作，使他们能够安渡晚年。

2.每月为企业离退休人员报销医药费，发放劳保用品，解决离退休人员后顾之忧。

3.每月按时上报离退休人员的相关报表，做好离退休人员的管理服务工作。

（四）其他工作

1.做好企业员工的培训、学习工作，全面提高企业员工的综合素质。

2.全面落实企业员工的岗位调查工作，为企业的定岗定员工作提供准确的依据。

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