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2016关于医院财务分析报告范文

2024-01-25 09:14:20 21好文网 450字作文

2016关于医院财务分析报告范文

  导语:以朴实、深刻而睿智的医学思想为您提供最高质量的医疗技术。下面是小编为大家整理的,医院财务分析报告。希望对大家有所帮助,欢迎阅读,仅供参考,更多相关的知识,请关注文书帮!

  医院财务分析报告【范文一】

  本单位全称*****医院,现开放***、院区采取统一管理,财务统一核算的经营方式,医院现有卫生技术人员167人,工勤人员21人,其中高级职称5人,中级职称41人。救护车4辆,小型轿车1辆,拥有固定资产2500万元,其中专业设备800万元。院区科室开放齐全,承担县内及周边县市急救、医疗、预防任务。

  一、 从动态角度分析财务状况

  本年度业务收入1637万元,比06年度净增187万元,增长率为12.9%,其中:医疗收入983万元,增长276万元,增长率为39%;药品收入649万元,下降73万元,增长率为-10.1%;其他收入5万元,下降16万元;财政经常性补助收入180.50万元,增加42.50万元,主要是06年工资套改增补工资追加经费指标,财政专项补助收入7万元,比上年减少11万元。业务支出1711万元,增加231万元,增加率为15.62%,相对于业务增长率上升了2.72个百分点,其中,工资福利支出460万元,增加123万元,增加率为36.49%,主要是一次性发放06年工资套改增资所致;商品和服务支出1164万元,增加137万元,增加率为13.33%;对个人和家庭的补助支出72万元,增加7万元,增加率为10.63%;其他支出14万元,减少36万元,增加率为-71.8%;财政专项补助支出7万元。

  年终结余110万元,(转入事业基金66万元,转入福利基金44万元)全年共提取修购基金204万元,07年度共创造了约314万元的营业现金流量;全年共支付门急诊楼工程款213万元,添置医疗设备

  及大型设备维护共支付近135万元,应付款项增加257万元,现金流量净额约为-291万元,营业现金流量远不能满足医院发展及建设资金的需要。

  二、 依据年终财务报表数据从静态角度分析财务状况

  收入构成比例:业务收入占总收入89.5%,财政补助收入占总收入10.5%,其中医疗收入占业务收入比60.24%,药品收入占业务收入比39.76%,药品收入比重大幅下降,主要是药品价格下调所致;支出构成比例:工资福利支出占总支出比26.88%;商品和服务支出占总支出比68.06%;(其中,专用材料费占总支出比48%)对个人和家庭的补助支出占总支出比4.23%;其他支出占总支出比0.83%。 偿债能力:资产负债率34.54%,流动比率0.78,速动比率0.7。 综合以上分析,从动态角度收入、支出增长比来看,因受药品降价及药品招标品种扩大等宏观政策的影响,药品收入大幅下降;因全年门诊人次、住院病人人数增加及医疗服务质量提高,医疗收入有较大增长。因政策性增资及高河新院区的对外营业,致使工资福利支出和商品服务支出大幅度提高,总支出较总收入相比上升了2.78个百分点,造成本年度结余比去年减少了10万元;从静态角度的偿债能力分析来看,资产负债率上升了8.21个百分点,而流动比率与速动比率分别下降了1.1和1.02。以上迹象表明,偿债能力减弱,财务风险有所增加,另因院区建设的需要,医院需进一步筹集资金以满足建设资金的需要,经济压力较大。

  医院财务分析报告【范文二】

  1.建立切实可行的医院财务报告与财务分折制度,为医院经营决策,医院质量管理,医院资源效率,科学合理编制预算,提供真实、可靠的重要的依据。加强医院经济活动中财务控制和监督,防范财务风险,具有十分重要的现实意义。

  2.医院财务分析的原则:主次分明、简单易行、选择代表性强、独立性强、准确性好的指标;选择数量化、货币化指标;选择互相协调、互相制约的指标,要求医院在相互制约与相互影响中实现相互平衡,保持良性运转。

  3.医院财务分析与技术处理方法,是把医院的经营决策、质量管理和医院的资源效益等六个方面,进行财务分析:

  (1)预算管理指标

  ①预算执行率:分预算收入执行率和预算支出执行率,反映医院经营在一定时期内预算收支管理水平。即预算收入执行率=本期实际收入总额/本期预算收入总额x100%;预算支出执行率=本期实际支出总额/本期预算支出总额x100%;

  ②财政专项拨款执行率,反映医院财政项目补助支出执行进度,即本期财政项目补助实际支出/本期财政项目支出补助收入x100%;

  (2)收支结余指标

  ①业务收支结余率,是指医院收支结余占总收入的比率,能够体现医院财务状况,开源节流的程度及医院管理水平,即业务收支结余/(医疗收入+财政补助收入+其它收入) x100%;

  ②资产负债率,反映医院全部资产中筹资借债所占的比重,有多少是靠负债得到的,如年度内资产负债率> 30%,表明医院自有资金发展的能力差,负债经营,如> 100%表明医院将资不抵债,黄牌警告;其比率为负债总额/资产总额x100%;

  ③流动比率,反映医院的短期偿债能力,其流动比率槃200%,只在达到这个比例,才有足够的偿债能力,其比率为:流动资产/流动负债x100%;

  (3)资产运营指标,是评价医院占有一定资金,实现收入收益所达到的水平;

  ①总资产周转率,反映医院的运营能力,如周转次数越多,表明运营能力越强,反之,说明运营能力差,其比率为:(医疗收入+其它收入)/平均总资产;

  ②应收帐款,周转天数,反映医院应收帐款的流动速度,其比率为:平均应收帐款余额x365/医疗收入;

  ③存货周转率,反映医院为病人提供的药品,卫生材料和其它材料的流动速度,以及存货资金,占用是否合理,其比率为:医疗支出中药品,卫生材料和其它材料支出/平均存货;

  (4)成本管理指标,反映医院每门诊收入耗费的成本水平。

  ①每门诊人次收入、支出及门诊收入成本率,是反映每门诊收入耗费品的成本水平,成本越低,收益就越多,其比率为:每门诊人次收入=门诊收入/门诊人次;每门诊人次支出=门诊支出/门诊人次;门诊收入成本率=每门诊支出/每门诊人次收入x100%;

  ②每住院人次收入,支出及住院收入成本率,是反映每住院病人收入所耗费的`成本水平,其比率为:每住院人次收入=住院收入/出院人次;每住院人次支出=住院支出/出院人次;住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入x100%;

  ③百元收入、药品、卫生材料,反映医院药品,卫生材料消耗的程度与管理水平,即药品、卫生材料/(医疗收入+其它收入)x100;

  (5)收支结余指标

  ①人员经费支出比率,反映医院人员工资、福利、奖金等薪酬收入的高低,其比率为:人员经费/(医疗支出+管理费用+其它支出)x100%;

  ②公用经费支出比率,反映医院对人员的商品和服务支出的投入情况,其比率:公用经费/(医疗支出+管理费用+其它支出)x100%; ③管理费用率,反映医院管理效率,其比率为:管理费用/(医疗支出+管理费用+其它支出)x100%;

  ④药品、卫生材料支出率,反映在一定时期内医院的药品、卫生材料在医疗业务活动中的耗费,其比率为:(药品支出+卫生材料支出)/(医疗支出+管理费用+其它支出)x100%;

  ⑤药品收入占医疗收入的比率,反映医院药品收入占医疗收入的比重,一般医院的比例为2:3,反之出现以药养医现象,其比率为:药品收入/医疗收入x100%;

  (6)发展能力指标,反映医院财务增长和可持续发展能力,是医院经济实力的重要体现。

  ①总资产增长率,反映医院的发展能力,其比率为:(期末总资产—期初总资产)/期初总资产x100%;

  ②净资产增长率,反映医院净资产的增值情况及发展潜力,其比率为:(期末净资产—期初净资产)/期初净资产x100%;

  ③固定资产净值率,反映医院固定资产的新旧程度,其比率为:固定资产净值/固定资产原值x100%;

  4.正确进行医院各项指标的财务分析,分析医院年度内各项指标的增减变化.升降趋势,并查出原因,从而判断医院经营决策,医院的服务效率,服务质量,医院的运营能力,收益能力,偿债能力和发展能力。医院经营的目的是逐步满足广大人民群从对医疗保健的需求,目前推广的新型农村合作医疗制度基本解决了看病难,看病贵的问题,患者已得实惠,医院也取得了较好的经济效益和社会效益。

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