生产总监工作职责[推荐]

2024-02-16 12:37:53 21好文网 小学二年级

生产总监工作职责[推荐]

生产总监工作职责1

  1、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运作。

  2、负责全厂生产计划的调控,协调全厂的物料计划、生产计划。

  3、负责工厂生产技术、生产设备改良,生产工艺流程改善,生产作业的'规范。

  4、负责工厂的管理系统化改善,健全各种管理体系体制,完善生产作业流程。

  5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。

  6、负责对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。

  7、负责参加公司例会,组织工厂生产例会。

  8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。

  9、负责工厂的建设。

  9、参与公司战略性目标及长期发展规划;

  1、全面负责供应链中心管理工作;

  2、负责公司年、月度采购计划及生产计划的分解、实施与跟踪、达成工作;

  3、负责供应商开发管理工作;

  4、负责新样开发管理工作;

  5、负责报价管理工作;

  6、负责采购品质与成本管理工作;

  7、负责供应链中心采购员工发展管理。

生产总监工作职责2

  (1)按照生产计划组织部门人员完成生产任务,保证及时交货;

  (2)随时掌握生产状态,协调各部门之间的.沟通与合作,及时解决生产中的问题;

  (3)运用系统的,推进全员改善,组织进行精益生产并完成各项改善任务,提高生产效率;

  (4)培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成;

  (5)负责处理生产运营过程中的突发情况或重大问题、难题;

  (6)组织落实、监督调控生产过程各项指标。

生产总监工作职责3

  1、全面负责生产中心的管理。

  2、负责组织车间严格按照生产计划进行生产。

  3、负责对生产全过程进行监督检查,保证产品质量。

  4、负责监督基地严格执行公司原辅料、包装物采购标准和产品标准。

  5、负责监督指导生产人员严格按照作业指导书进行生产操作,负责随时解决并上报生产过程中存在的质量问题。

  6、负责落实公司对生产中心提出的'要求,对生产工艺、设备设施进行改进,提高产品质量。

  7、负责协助、指导基地建立管理体系,并监督体系的实施运行情况。

  8、负责监督生产中心严格执行国家相关法律法规和企业。

  9、负责生产管理后备力量培养过程实操阶段的指导和培训工作。

生产总监工作职责4

  1、根据公司战略目标及经营计划,合理配置设备、人员、场地等生产资源,满足产能需求;

  2、负责车间制造管理,包含生产,工艺工程,设备运维,规划并完成组织生产目标;

  3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;

  4、负责对生产车间设备的管理和维护;

  5、负责督促车间员工做好品质自检工作;

  6、监控生产人员规范操作,确保生产现场的安全和清洁;

  7、具备良好的制造管理经验,能够带领团队,发挥较好的`团队合作精神;

  8、具备良好的组织、领导能力,能够承受高强度的工作压力。

生产总监工作职责5

  1、组织制定基地的发展战略规划并组织实施;

  2、根据基地的发展需要扩大产能,根据现实情况指定可行性研究报告;

  3、根据公司总部年度经营方针,负责基地年度经营计划的制定、实施和协调工作,充分发挥资源效率,追求经营效益最大化。

  4、负责生产过程策划和控制,编制指导生产的各种作业文件和工作手册等文件,并组织实施生产;

  5、审批并落实生产分部的月、季、年度生产计划,组织生产运营工作,控制生产运营成本,保证生产计划的'执行,保质保量、按时交付、满足市场需求,实现年度经营目标。

  6、根据公司总部人力资源管理政策、规划,制定人员管理办法,并组织实施,推动高素质团队建设;

  7、负责考核、监督、优化生产分部运营工作,激励各级管理者以实现经营效益最大化为目标;

  8、根据产品的市场状况,检查生产计划和采购计划实施的可行性;

  9、完成对质量的管理及控制;

  10、按时完成领导交给的其他工作。

生产总监工作职责6

  1、依据计划部的任务单及生产计划拟订作业计划,组织本车间员工完成本部门的各项生产指标;

  2、监督各班组执行标准化作业、执行GMP生产和洁净车间管理规范、执行各项规章制度;

  3、日常生产过程中的效率、品质控制,生产过程中各项异常状况的`处理与反馈;

  4、部门人员的选用、训练、考核和培训;

  5、实行全面生产维护,对现场设施、设备、模具、工装夹具、机器配件等的保养、点检、预防及维护;

生产总监工作职责7

  1、负责根据公司质量管理方针和质量目标,制定工厂质量管理目标和质量管理策略

  2、负责编写制定生产过程中的质量检验和控制规范

  3、负责工厂的产品审核及试装零件的评价

  4、负责产品试生产和批量生产阶段的主模型和综合匹配样件的开发,以及借助样架对零部件和整车匹配状态的评价和分析

  5、负责与生产相关的市场质量问题的分析整改

  6、负责工厂工具和检具的管理和标定

  7、负责批量生产整车的'安全环保、机械与电器性能、舒适性、产品一致性的检测,问题的分析及整改

  8、负责部门团队的建设

  9、负责完成上级部门布置的其他工作

生产总监工作职责8

  1、总体推进公司精益生产管理工作,统筹管理生产现场,负责技术工程部日常管理工作;

  2、建立健全公司精益生产组织体系,推动精益生产日常管理运行;

  3、设计、推广精益理念和战略,推进精益生产体系的培训和人员教练工作,营造精益改善的文化氛围;

  4、根据公司发展战略制订精益生产的`长、中、短期规划,制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划;

  5、追踪精益生产/持续改进活动,监管项目进度并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。

  6、管理和辅导精益生产团队成员,提升产品改进关键流程的运作效率和有效性;

  7、对生产现场进行监管,包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作;

  8、完成上级领导交办的其它工作。

生产总监工作职责9

  1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,并组织实施;

  2、掌握生产进度,负责生产线的组织协调分配工作;

  3、根据生产需求,编制物资采购供应计划,及时联系解决生产缺口物资;

  4、负责生产中的.技术和质量保证工作;

  5、负责生产设备的维护保养,努力提高设备的利用率和完好率;

  6、负责编制用人计划、人员培训计划并在审批后组织实施。

生产总监工作职责10

  1、根据排产计划安排生产工作,安排和协调人员、物料、设备等的准备工作,确保生产进度;

  2、建立生产进度、安全、质量等体系制度,负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

  3、监督和管理生产现场及人员,推进生产现场的6S管理,落实公司;

  4、监督生产设备的`运作和日常维护及保养工作;

  5、全面管理公司的品质工作,根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准,编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监工作职责11

  1、根据年度发展计划,全面负责定制家具工厂的生产运营;

  2、编制定制家具生产计划,按时完成各项生产制造任务;

  3、负责组织、建立定制家具生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项流程制度;

  4、组织落实、监督调控生产过程中各项定制家具的工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  5、执行、实施集团的.各项决议,完成集团下达的年度生产经营目标。

生产总监工作职责12

  1、根据公司发展战略与年度经营计划;制定并实施生产战略计划;

  2、主持制定、调整年度生产计划及总预算;

  3、按工作程序做好与营销、财务部门的横向联系;

  4、领导建立和完善生产质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的'运行;

  5、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

  7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

生产总监工作职责13

  1、负责公司生产系统优化、制度体系建设、团队组建与考评等工作开展及务实。

  2、负责公司生产规划、产能规划、人员规划、订单生产执行等工作全面统筹。

  3、主导生产日常运营、质量控制、效能提升、成本管控、订单交付、等管理标准建设与规范。

  4、定期为经营决策者提供生产分析与改善方案,为公司经营决策提供有效支持。

  5、按时完成上级领导交办的工作。

生产总监工作职责14

  1、统筹生产、品质、供应链、工程安装等相关工作;

  2、设计并改善公司供应链系统,制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理;提升供应链团队能力,确保供应链业务运作规范、高效;

  3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划,确保产品的有效交付;

  4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等;

  5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的良好运行;

  6、随时掌握生产状态,协调与外协加工厂及内部各部门之间的`沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  7、负责处理生产运营过程中的突发事件或紧急事件;

  8、优化团队管理,人才培养及梯队组建、培训、考核;对下属工作进行培训指导,培养一支精干战斗力强的中坚力量。

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