车间主任工作职责[必备]

2023-09-20 11:31:19 21好文网 高中一年级(高一)

车间主任工作职责[必备]

车间主任工作职责1

  1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

  2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

  4、主持车间例会,参与品质问题的'分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

  5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

  7、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对生产成本的控制

  8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( www.ZQNf.com)

  9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  10、完成领导交办的其他任务。

车间主任工作职责2

  1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

  2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

  3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

  4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;

  5、组织安排员工的.各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

  6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

  7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;

  8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

  9、完成上级安排的其它临时性工作。

车间主任工作职责3

  1.负责注塑车间的日常管理及工艺管理。

  2.负责对部门员工的`岗位培训、质量意识培训和5S培训等,根据部门实际情况,制定相关的年度培训计划。

  3.参与调试工艺、试模等。

  4.做好领导交代的其他工作。

车间主任工作职责4

  1.生产车间现场的设备、工装治具、电、气方面的'检查,及时反应问题,处理隐患;

  2.及时对生产排程异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  3.全面协调生产部门的人员管理及各项生产;

  4.下达生产计划,安排和控制生产作业进度;

  5.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等,按时完成生产目标;

  6、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任工作职责5

  1、制定部门工作目标和计划,制定、参与或协助上层执行公司相关政策和制度;

  2、全面负责车间生产管理工作,包含:物料采购与管理、订单管理、生产计划、出货、库存管理、生产安全管理、设备维护、技术与售后相关支持等工作内容;

  3、负责部门员工的管理、培训、指导、监督及考评;

  4、根据订单落实生产计划,物料准备,组织人员及时高效地完成生产及出货任务;

  5、确认生产进度,产品质量管控、处理影响产品质量及生产进度达成的各种异常因素;

  6、落实车间生产设备、模具的日常保养、规范使用;

  7、维持好生产纪律、生产安全管理和现场7S管理工作;

  8、上级安排的'其它工作。

车间主任工作职责6

  (一)车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

  (二)监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

  (三)审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效性,并能及时按交期完成。

  (四)对实施生产计划过程中所产生的异常(包括人员、设备、原辅料、品质、现场等)进行处理、分析和上报。

  (五)对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下进行。

  (六)根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员,品质,物料的.管理制度,确保人。机。物的有效利用和配置。

  (七)制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

  (八)控制超产现象,减少仓库半成品存量,每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

  (九)建立设备保养计划,督促和检查设备保养工作,及时改进设备存在的缺陷,杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。

  (十)对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施解决(尤其是封箱要规范)。

  (十一)每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任工作职责7

  1、负责冻干粉针制剂车间管理工作,按照GMP要求组织生产。

  2、负责车间生产计划的落实与执行,确保生产任务如期达成。

  3、负责车间产品质量管理及异常情况预防、纠正及改进工作。

  4、负责车间现场GMP管理、安全管理和环保管理工作。

  5、负责部门其他管理工作。

车间主任工作职责8

  1、生产管理:全面管理冶炼厂生产运营,为危废资源化运营分子公司,提供技术支持和指导,优化工艺技术,从而提高生产运营水平;

  2、收购评估:负责危废项目收购并购前技术估值工作,对需收并购项目(危废资源化)中技术、生产运营水平合理评估,为投资并购提供有效依据;

  3、技术研发:负责危废资源化利用,新技术、新工艺开发以及关键设备的研究、引进等工作。

车间主任工作职责9

  1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

  2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

  3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。

  4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

  5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。

  6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的`实施。

  7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。

  8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。

  9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

  10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

车间主任工作职责10

  负责生产车间日常管理工作;

  熟悉车间设备性能、工艺流程、岗位责任、员工性格等,以利于对生产、工作安排及与员工的沟通、协调;

  有计划、有步骤、有节奏地均衡生产,加强车间的品质管理;组织对设备进行日常点检;

  合理安排生产,维持车间良好的工作秩序;保持车间的'整洁,用具的定置管理,杂物的归类;协助生产部经理做好其他工作。

车间主任工作职责11

  1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;

  2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;

  3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;

  4、5S必需品清单标准化的执行;

  5、为员工提供与设备相匹配的.工具,保障员工使用工具的安全性;

车间主任工作职责12

  1、辅助车间主任完成本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;

  2、辅助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;根据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;

  3、辅助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;

  4、根据生产运作的`实际情况,向技术部提出工艺,技术改进的建议;

  5、负责产品制造过程的生产成本控制;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通,与采购部门进行配套物资采购沟通;

  6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

  7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

  8、完成上级交办的其它工作。

车间主任工作职责13

  1.配合协助项目经理完成一系列工作;

  2.负责生产运营的日常管理工作,确保完成业主方下达的各项生产任务,认真履行与业主方签订的包装及服务合同;

  3.负责协调与业主方在工作流程上的衔接;

  4.负责编制运营计划和方案,确保资源得到充分合理的使用;

  5.建立和完善本项目的KPI考核制度,落实员工的岗位技能培训;

  6.负责运营过程中包装袋供应总体平衡,协调上下道工序的`衔接;

  7.组织制定QHSE管理体系并监督运行;

  8.完成业主管理部门交办的其他工作。

车间主任工作职责14

  l监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

  l制定相关工作流程,规划、指导设备的`安装调试,维修保养。

  l指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。

  l解决工人操作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。

  l协调车间各部门及各项工作,进度、规划、指导、推进。

  l努力配合品质改善工作。

  l负责考核物料组长,生产线长。

  l培训员工的作业技能。

  l组织安全生产工作。

  l巡视生产现场,对生产各环节进行核查,对不足之处予以改善。

  l不定期检查设备及工具生产状况,及时发现问题,防患未然

  l做好工厂的“5S”规划和管理。

  l各种生产异常的处理与沟通。

  l完成上级交代的各种事项

车间主任工作职责15

  1、根据生产计划,安排生产工作,带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;

  2、日常生产管理,监督与检查,落实工序的生产进度和计划完成情况,生产质量管理及异常情况的`预防、纠正、改进;

  3、做好生产成本控制工作,节约用料,做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

  4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

  5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的xxx责任人,对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究;

  6、领导交办的其他事项。

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