生产主任工作职责(热)
生产主任工作职责1
1.协助生产管理部部长负责日常生产运营管理工作;
2.负责现场日常安全、生产计划、人员组织、员工士气、物料供应把控、及各种突发紧急事件的处理,作好内部资源协调整合;
3.负责6S及现场精益生产管理工作推进;
4.负责生产作业流程优化布局、生产效率提升和节能降耗等工作规划与执行;
5.负责公司及本部门相关制度的不断完善与执行。
生产主任工作职责2
1.按照大经营管理思路,建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。
2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的`业务指导、人事管理、考核、评价。
3.负责编制年度经营目标和工作计划。
4.负责部门内部员工队伍建设,组织部门人员的业务知识培训,人员培养及考核评价。
5.负责输变电工程公司投标管理工作,包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制,现场踏勘,以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。
6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。
生产主任工作职责3
1、安排员工作业,跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准,监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务,。现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;
3、根据PMC部下达的生产计划任务,及时做好产前准备,跟进生产计划进度,确保生产物料的`支正常供应;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,严格执行厂规厂纪,监督考勤,公平处理,维护整体利益。
5、严格执行公司的“7S”活动,强化定置管理,创造良好的作业环境,提高员工素养。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;
7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;
8、负责物料和成品交收,以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议
生产主任工作职责4
1、根据生产计划,组织安排生产,合理安排具体生产计划,掌握生产进度,保证车间生产任务,对产品保质保量及交期负责;
2、合理安排生产,降低成本,提高效率;
3、负责车间的'日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;
4、负责车间生产、质量、设备、安全等工作;
5、 领导交代的其他工作。
生产主任工作职责5
1、根据生产任务与物流、供应共同协调,合理安排人员生产
2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备,生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产
3、分析生产成本的完成情况,对控制,降低成本,节约生产费用
4、参与工艺危害分析过程,并严格按照控制措施要求实施,对CCP点的.监督控制工作,在超出关键限值时及时采取纠偏措施
5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源,避免安全事故,保证安全生产
6、组织开展班组建设及员工关爱活动
7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作
生产主任工作职责6
1、按生产计划负责组织生产,保质、保量完成生产任务;
2、根据生产需要,负责与公程部调度公用系统的供应,保证调度合理;
3、负责组织正确使用和保养本部门的生产设备,并使其处于完好状态;
4、持续的工艺改进意识,以提高生产安全,定期总结和分析生产效率,制定改进措施,提高生产效率;
5、负责组织并审核本部门的'物资采购计划,对生产物料的使用进行合理控制,定期总结和分析物料消耗情况,进行持续改进;
6、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺规程和操作SOP,确保执行版本的有效性;
生产主任工作职责7
1、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行;
2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施;
3、负责生产订单进度的跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间生产计划,并组织按期完成;
4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能;
5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的.使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料;
6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;
7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等);
8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;
9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;
10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;
11、完成生产经理交代的其它工作。
生产主任工作职责8
1、接受上级主管的`工作指令,做好上传下达,负责本部门各项工作的安排与落实;
2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;
3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;
4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;
5、进行生产作业分析、制定作业说明书,不断提高工作效率。
生产主任工作职责9
部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;
事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;
承接制造部下达月度生产任务与交期;
负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;
劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;
车间SAP信息化系统处理监督;
负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理;
负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;
负责车间降本工作开展;
员工关怀慰问及员工思想稳定工作;
领导安排的临时性工作开展及反馈。
生产主任工作职责10
1、根据公司战略发展规划,分解年度业绩目标,编写月度销售计划;
2、根据年度计划完成回款目标;
3、全面负责大客户的销售业务管理工作;
4、保有对大客户的.后续跟踪,根据客户满意度,提出相应的解决措施;
生产主任工作职责11
1、中层管理职位,公司主要生产机电类工具产品,有类似工作经历优先,负责生产制造领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;
2、管理生产部门,负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的`管理、指导、培训及评核;
3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制,达成销售订单的保质保量顺利出货。
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行,有精益生产管理方面经验;
5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。
生产主任工作职责12
1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;
2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;
3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的.编写;
4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;
5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;
6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;
7、执行生产安全及5s管理工作,提高工厂生产安全体系、5s运营;
8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;
9、完成上级安排的其它临时性工作。
生产主任工作职责13
职责描述:
1.配合本部门工作,积极参与推行和维持质量管理系统正常运行的各项活动,严格执行公司和本部门下达的各项指令,及时向上级汇报工作。
2.协调、安排物料检验工作,培训和指导FQC检验方法,识别良品与不良品,提高工作能力,有效完成各项目任务。
3.培训传各种标准信息,保证标准执行的统一性。
4.督促和监督本部与生产部物料、良品和不良品等的标识。
5.巡视生产过程工序质量,及时发现生产线质量问题,防止潜在问题发生。
6.培训班组长管理力,培训QC检验能力,熟悉生产工艺要求,掌握相关检验标准,监督生产作业;
7.对管理范围内的人、机、物、料、法、环的全面管理。
8.对下属争议负责裁决,掌握部门人员的'思想动态。
9.对部门间争议沟通处理,并向上级汇报。
10监督下属各项工作进展,及进进行指导和修正。
11定期开展班组会议,宣导厂规厂纪/无尘室管理制度/以及工作纪律等。
12.监督和督促每日量产和样品出货外观和性能测试状况,有效完成当日生产任务。
14.完成上级临时安排的任务。
职位要求:
1.大专以上学历,中文、越南语流利;
2.二年以上中大型制造业相关工作经验;
3.工作地点:越南
生产主任工作职责14
1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的'完成;
2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;
3、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。
生产主任工作职责15
1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理,遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
5、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
8、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
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