生产主任工作职责
生产主任工作职责1
1、负责协调车间各项工作进度,按生产计划安排生产班组工作进度,完成车间计划,严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;
2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况,严格遵循产品工艺流程,保质保量完成生产任务;
3、做好新产品试制工作,对其进行评审,办填写评审意见;
4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况,对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。
5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;
6、定期或不定期召开车间专题会议,做好材料定额控制;
7、管理部属,并负责部署员工教育与培训,对部属员工进行考核;
8、负责完成上级临时交办事项。
生产主任工作职责2
1、负责现场生产人员管理,生产计划分解,合理安排现场生产,满足客户订单;
2、负责加工制造成本分析、控制;
3、负责与其他相关部门的沟通协调工作;
4、熟悉机械加工各种设备,协助新产品试制和调机;
5、负责车间生产人员培训、6S管理等工作。
生产主任工作职责3
1、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行;
2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施;
3、负责生产订单进度的跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间生产计划,并组织按期完成;
4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能;
5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料;
6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;
7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等);
8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;
9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;
10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;
11、完成生产经理交代的其它工作。
生产主任工作职责4
1、对厂长负责,组织制定工厂车间的各项管理制度及流程,并统筹实施;
2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作,对安全事故负领导责任;
3、生产质量管理,负责产品品质控制,对产品质量负直接责任;
5、组织工厂车间的正常生产,保证产品交期;
6、根据生产计划控制生产进度,统筹生产管理;
7、监督工厂的设备管理,保证设备利用率;
8、严格控制生产成本及费用支出,控制工厂资金占用。
生产主任工作职责5
1、根据生产计划,组织安排生产,合理安排具体生产计划,掌握生产进度,保证车间生产任务,对产品保质保量及交期负责;
2、合理安排生产,降低成本,提高效率;
3、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;
4、负责车间生产、质量、设备、安全等工作;
5、 领导交代的其他工作。
生产主任工作职责6
1、全面负责生产部门工作,负责生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。
2、按照下达生产计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。
3、对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产各项事宜。
4、负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
6、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。
7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
生产主任工作职责7
1、负责生产部的技术性指导工作,指挥生产的正常有序运转;
2、进行图纸设计,制定出正确的加工工序;
3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
4、负责生产与公司环节的沟通,及时调整生产方案,安排,调整生产计划;
5、负责车间全方位管理工作;
6、按时完成领导安排的其他工作任务。
生产主任工作职责8
1、组织实施下达的订单生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
生产主任工作职责9
1,负责35KV以下配变整个生产车间的管理,主导公司铁芯车间,线圈车间,装配车间的所有事务
2,定期主持和召开生产车间部门会议
3,根据生产订单和市场需求,调整工作部署,确保保质保量按时完成生产任务。
生产主任工作职责10
1、全面负责车间的生产管理工作,确保生产计划的完成;
2、负责车间生产安全、人员管理、设备管理、质量控制、现场规范、成本控制,负责员工培训,参与公司管理制度的体系的建设、实施等;
3、规范并不断完成生产流程,降低生产成本,提高生产效率,保质保量完成生产任务;
4、执行公司食品安全的相关制度,确保安全文明生产,杜绝食品安全事故的发生;
5、全面负责车间6S等管理工作。
生产主任工作职责11
负责生产计划的安排、执行与达成;
线体生产品质的管控;
生产现场的5S管理;
生产效率优化策略制定、生产成本管控;
负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;
生产管理所需SOP等制定及更新;
负责部门员工的培训规划及技能培育;
负责部门人员的绩效追踪及评估,以及部门人员的晋升渠道管理。
其他厂长分配之生产相关工作内容。
生产主任工作职责12
严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;
负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的'协调;
密切配合相关部门,确保订、定产品合同的履行;
配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
加强管理,确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。
按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产主任工作职责13
1、分解公司生产计划安排并合理调度,确保按时、保质、保量的完成生产计划;
2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理,并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;
3、与相关部门积极协调,确保各项物资、技术等配合的紧密性;
4、负责机械、质量、生产人员管理,督促、引导下属开展工作,并予以检查指导,积极培养储备人才;
5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。
6、负责产线生产数据的汇总和分析;
7、负责产线安全管理和相关工作推进。
生产主任工作职责14
1、根据生产任务与物流、供应共同协调,合理安排人员生产
2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备,生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产
3、分析生产成本的完成情况,对控制,降低成本,节约生产费用
4、参与工艺危害分析过程,并严格按照控制措施要求实施,对CCP点的监督控制工作,在超出关键限值时及时采取纠偏措施
5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源,避免安全事故,保证安全生产
6、组织开展班组建设及员工关爱活动
7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作
生产主任工作职责15
1、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本部门各项工作的安排与落实;
2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;
3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;
4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;
5、进行生产作业分析、制定作业说明书,不断提高工作效率。
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