农业旅游规划构思

农业旅游规划构思一、基本概况二、战略分析三、市场开发规划四、基础设施建设构想五、休闲农业发展构想六、主题形象与营销规划七、环境保护规划八、支持体系高坪休闲农业发展规划?第一节基本概况高坪乡属浏阳市近郊，距浏阳市区5公里，距省会长沙80公里，是一个农业大乡，属丘陵山区，土地资源丰富。境内青山绿水，植被茂盛，旅游资源十分丰富。有被誉为湘东第一溶洞的大型钟乳石洞——古风洞，有天地之称的——浏阳湖；有闻名世界的浏阳河之源——小溪河；有秀丽而神秘的道教圣山——白羊山，天岩寨。近年来，高坪乡依托近郊优势，适时实施旅游兴乡战略，随着2001年浏阳河第一漂成功运作，高坪休闲观光农业——“农家乐”随之越办越红火，知名度越来越高。目前，全乡“农家乐”发展到44户，投入建设资金近1000万元，日接客能力达3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一线”。其中小溪河流域39家，古风洞周边3家，荷石公路沿线2家，服务项目大致分为度假休闲、垂钓娱乐、体验生活三大类。2003年1—10月份产值450万元，日平营业额超过1.5万元，日平接客500人次以上，实现利润100万元，解决了200剩余劳动力的就业，同时带动了当地种植业、养殖业、农产品的迅速发展，服务内容由单纯的吃、住发展到垂钓、打猎、健身、休闲、劳动等多样化的参与性项目，并逐步实现功能多样化，休闲农业的发展成为调整农业产业结构，促进农业增效，农民增收，加快产业发展，信息的流通，群众观念的转变，带动地方经济发展的“促进器”。第二节战略分析一、指导思想围绕农业增效，农民增收，调整农业产业结构，转变农民思想意识，全面建设小康社会的奋斗目标，以基础设施建设为切入点，结构调整为实破口，进一步提高人民群众生活水平，改善生态环境，促进城乡经济交流，转变思想观念，加速农村经济发展，最终达到共同致富奔小康。二、SWOT分析(一)优势1、邻近长株潭2、浏阳河声名远扬，自然环境优美3、当地旅游意识浓4、社会经济发展水平高，经济发展势头强劲5、具备一定的政府主导市场运作的旅游开发经验6、依托的旅游大环境比较好(二)劣势?1、内部交通不理想2、旅游产业体系不规整3、产业规模尚未形成4、总体形象不鲜明5、专业人才缺乏6、市场开拓不够(三)机遇?1、全面建设小康社会的促进力2、长株潭、浏阳市的出游力愈益强大3、上级领导的重视4、招商引资环境优越(四)威胁1、旅游业竞争日益强烈2、需求多样化带来的困难3、产业矛盾形成对旅游业的冲击四、战略目标?(一)总体目标按照政府引导，因地制宜，市场运作的发展模式，以市场为导向，基地为依托，效益为中心，实行区域布局，一体化经营，社会化服务，产业化管理。依托融于、服务浏阳河风光带建设，计划用1—3年的时间，建成交通便利，信息发达，物产丰富，环境优美，功能齐全，在全省乃至全国都享有一定声誉的“休闲农业观光园”。(二)近期目标1、三年之内使高坪“农家乐”项目成为高坪的支柱产业，行业总收入相当于高坪GDP份额的。2、三年内接待游客达到61万次，实现旅游行业收入5059万元。3、进一步发挥政府主导作用，用宏观调控方法促进旅游业体系的规整，推进“农家乐”规模化、集约化、品牌化，加速“人气东聚，旅游兴乡”的步伐。4、进一步利用高坪的旅游资源优势，吸引旅游投资者进入高坪乡投资建设农家度假山庄。5、进一步营造良好的投资环境，让各类投资者有一个6、加强浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发的横向联系，实现资源共享，客源互送的目标。第三节市场开发规划一、市场开发总体目标五年之内使高坪休闲农业的品牌知名度达到70，美誉度达到60；接待长株潭游客年均递增30，国内其他地区年均递增10，2008年达到128万人次。二、市场空间定位核心市场为长株潭和浏阳市的区域居民；二级市场为江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等长株潭的周边地区；三级市场为国内其他地区。三、产品特色定位?休闲、观光农业特色：围绕“农”字做活农业旅游，以体验“农”的氛围，参与“农”的生活，享受“农”的风情，感受“农”的文化，接受“农”的教育等为内涵，精心打造原汁原味、返璞归真的大自然产品，营造一种放松自我，无拘无束，无忧无烦、乐在其中的氛围，让游客找到心灵的归宿，感受到家的温馨。四、旅游价格定位?1、

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