担保公司薪酬管理制度
第一章总则
第一条 按照公司及劳动管理部门有关规定，结合公司实际情况，制定并执行本方案。工资标准主要根据公司经营计划、效益目标和公司可持续发展战略，结合公司收入水平及同类公司收入水平制定。
第二条公司领导收入，按公司相关规定执行。
第三条 本方案适用于本公司各类员工。
第二章 基本内容
第四条工资体系构成：员工薪酬＝基本工资+奖金+通讯补贴+交通补贴
第五条 岗位划分与工资标准
第六条奖金
1、业务部门
(1)业务奖金与效益挂钩，以超过保底保费收入的金额按比例提取奖金。具体经营指标和计提比例，由各年度经济责任制确定。
(2)业务奖金自收到保费的当季兑现20%，当年末兑现40%，担保解除后兑现40%。
(3)部门奖金由部门主管分配，需按工作实绩拉开分配档次。
2、管理岗位的奖金视公司总体经营情况核发。
3、新招聘的综合部员工在试用期3个月内不享受奖金。
第七条 岗位定级及晋级办法：
一、工资分为五档，根据个人能力及实际工作业绩，进行考核晋级；
二、一般员工，入职时以岗位核发工资，入职后可根据工作业绩及工作年限（月对月计算）确定档次。
1、工作未满3年的，原则上定为一档；
2、工作满3年以上且考核合格的，横向进一档；之后每满3年再进一档；五档封顶。
三、员工根据工作业绩、工作年限、考核情况确定档次。考核优秀的，视具体情况可横向、纵向晋级。若表现优异，可不受工龄限制，直接晋级。
四、新招聘人员试用期为三至六个月，试用期间表现突出可提前转正。试用期结束，考核合格后按照以上相应规定执行。试用期工资按应聘岗位第一档工资的70%计发。
五、新参加工作的毕业生，可按学历不同适当分开档次定岗。
第八条 考核办法
本方案仅制定考核的主要原则。公司将根据业务部门和综合部门的实际情况，另外制定全面的、量化的考核办法。每年进行一次全面的考核，日常进行动态管理。
第三章 薪酬的日常管理规定
第九条工资的发放时间。每月5日为工资发放时间，若本月5日为休假日，可提前一天或二天。
第十条日工资标准。日工资＝月岗位工资÷21天，依考勤造工资表。
第十一条 特殊情况下的工资发放规定。
1、病假一周以内(含非因公负伤)，病假期间发放本人休假前上月日工资的70%；
2、病假一周至一个月(含非因公负伤)，发放本人休假前上月日工资的60%；
3、病假一个月以上(含非因公负伤)，视病情状况及个人对公司贡献情况，可按支付最低生活费、停发工资、劝退等方式处理。
员工因病或非因公负伤停工期间，不得从事有报酬的活动；若有违者，公司有权停发其工资和其它各种待遇。
4、工伤假。职工因公负伤在医疗期间，岗位工资照发，
奖金停发。其它待遇按工伤保险有关规定执行。
5、事假。按事假天数扣发岗位工资。奖金按比例扣发。
6、婚假、丧假，岗位工资照发，奖金按比例扣发。
7、享受伊斯兰教三大节日(古尔邦节、圣节、开斋节)的回族职工，其休假期间岗位工资照发，奖金按比例扣发。
8、旷工：
旷工1天，扣发当日工资，取消当月奖金；
旷工2天，扣发当月工资，个人补交当月应由公司上缴的各类养老待遇和医疗保险；扣发季度奖金；
旷工3天以上5天以内，扣发当月工资，个人补交当月应由公司上缴的各类养老待遇和医疗保险；扣发全年奖金，取消公司的其它形式的福利待遇，并给予行政处分；
旷工5天以上，解除劳动合同。
第四章社保福利制度
第十二条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。
第十三条 按照国家政策和规定，参加社会统筹的保险有：养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险。员工在职满一年且考核合格，公司可为员工购买社会保险，由财务部统一缴纳，缴纳比例按国家规定，个人应缴纳部分在工资中扣除，员工承担由个人缴纳的部分。
第十四条 休假福利：
1、婚假：适龄员工婚假3天，符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天；
2、产假：女员工产假90天，男员工护产假5天。
3、丧假：员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故，丧假3天。
4、工伤假：工作时间内，做与本职工作直接相关的事情而受伤，视为工伤。工伤须持有指定医院证明，办理工伤申请，并经所属部门经理批准，报综合部备案。凡员工因违反操作规程、公司有关规定以及国家各项法律法规而导致受伤的，其后果由个人自负。
第十五条 教育培训福利：公司根据考核结果，由综合部制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。教育培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训等。
第十六条交通、通讯补贴：详见《交通、通讯补贴制度》。
第十七条其他福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括组织旅游，开展文体活动等。具体实施根据公司的实际情况而定。
第五章附则
第十八条 本方案由综合部负责解释。未尽事宜，由综合部向公司领导汇报决定。本方案从2015年月 日起执行。
薪酬管理制度
1. 目的
加强公司薪金分配机制的统一管理，建立正常的运作秩序，使公司的薪资政策具有公平性。
2. 适用范围
本制度适用于公司员工薪酬管理的全过程。
3. 职责
3.1 分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责员工日常考勤薪资的计算及除业
务有关奖金的薪资上报；
3.2 分公司业务经理负责员工绩效工资的统计分配及上报；
3.3 财务会计负责薪资的审核、汇总，个人所得税的代扣代缴；
3.4 财务部负责薪资的发放。
4. 程序
4.1 薪资管理方式
公司薪资管理实行集中领导，分工负责的管理体制，日常考勤薪资由分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责统计核算，提成及奖金薪资由各公司业务部负责统计，财务部负责薪资的审核、合并、发放及会计核算和账务处理；
4.2 薪资支付的原则与方式
4.2.1每月薪资的支付日期为次月的15日，遇到发薪日为周六时，则提早一日支付；遇到发薪日为周日时，则拖后一日支付；遇连续假日时，则于休假后第一天上班支付（特殊情况另行通知）；
4.2.2公司的薪资支付原则上以银行工资卡的形式发放，遇特殊情况，经财务管理中心区域经理批准可以以现金形式发放；
4.3 薪资的组成公司的薪资组成包括：基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、补贴等项目组成。按规定给员工交纳的社会保险、公积金个人承担部分将从工资总额中一并扣除，超出国
家规定计税标准部分，将按照税法规定依法代扣代缴个人所得税。
4.4 薪资的计算
4.4.1 日常考勤薪资的计算
薪资的日常考勤计算由分公司人事行政主管（劳动关系部主管）负责，包括基本工资、加班工资、补贴等按照公司员工手册及薪金分配标准执行，考勤工资于次月2日前连同本月《考勤表》，以及本月发生的《录用通知书》、《转正通知书》、《员工工资变动申请表》《员工岗位变动表》等材料一同上报财务部，财务人员根据上报的相关资料对考勤工资进行审核，审核中发现有问题的地方，返回进行修改后，重新上报。
4.4.2 绩效工资的计算
4.4.2.1 薪资的绩效工资计算由各分公司业务经理负责统计，业务经理签字确认于次月2日前将《业绩考核表》上报财务部。
4.4.2.2 具体的计算方法
绩效工资的计算中间业务以客户放款当月为发放时间，担保业务以担保业务完结当月为发放时间，具体提成比例按照公司提成的标准进行分配，并按照相关处罚规定，对未完成绩效指标的相关人员进行处理。各个公司会计根据放款、签单利润额及提成分配比例，审核业务部人员的提成金额，审核中发现有问题的，返回业务部进行修改后，重新上报。
4.4.2.3 对于提成分配中有特殊规定的，按公司相关文件执行。
4.4.3 奖金根据《员工奖罚条例》中出现的奖励或因个人业绩突出，公司临时给予的奖励等，财务部根据有关单据，在奖金栏中列示。
4.5 个人所得税的代扣代缴
财务会计将员工的全部薪资项目审核完毕后，对工资总额进行汇总，扣除保险费、公积金等国家允许扣除项目后，按税法规定超出计税标准部分，计算出当月应缴纳的个人所得税，并于次月7日前进行纳税申报，缴纳税金。
5. 相关文件
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