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2023年集团公司党委办公室年终总结自动生成器

2023-10-07 11:42:56 21好文网 思想汇报

2021年集团公司党委办公室年终总结

在进行工作总结时,可以找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识,那么党委办公室总结怎么写呢?下面是小编给大家带来的2021年集团公司党委办公室年终总结,以供大家参考,我们一起来看看吧!

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集团公司党委办公室年终总结(一)

20_年,在集团党委的精心指导、正确领导下,公司党委办公室认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,秉承“严谨高效、运转有序、和谐共事”的工作理念,按照“具备绝对忠诚的特质、弘扬服务大局的特性、培养奉献担当的特长、树立严谨规范的特色、打造廉洁自律的特征、创立健康活泼的特点”的具体要求,总揽全局、协调各方,狠抓落实,各项工作稳步推进、成效显著。

一、坚持在深化思想认识中凝聚共识,“三服务”的职责使命进一步增强

(一)以“更先一步”的政治自觉,开展专题活动。全面开展“两学一做”学习教育活动,所属__个支部__余名党员积极参与,实现了领导班子、党支部、党员参与全覆盖。班子成员及其他处级干部不仅以普通党员身份参加所在支部学习讨论、为支部党员上党课,还以中心组学习的形式,按“加强党性修养,坚定理想信念”、“增强政治意识,坚定政治方向”、“严守政治纪律,树立清风正气”、“紧密联系群众,强化宗旨意识”等四个主题开展集中学习研讨。

(二)以“更深一层”的思想认识,组织理论学习。始终注重干部的思想政治教育工作,多措并举,推动干部职工学习理论、掌握理论、应用理论,确保干部队伍政治素质过硬。各处室把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,作为一项重大政治任务,通过采取中心组学习、支部集中研讨交流、个人自主学习等形式,原原本本学、联系实际学、深入思考学,取得了重要成效。同时,组织全办干部学习党章党规,强化党员干部的党员意识、党章意识。

(三)以“更实一些”的举措行动,提升服务水平。进一步完善办文、办会、办事流程,促进专业履职、规范履职,提升“三服务”水平。一方面,健全精细化的分工协作机制,将每一项任务分解到岗、分解到人,做到事无巨细;另一方面,健全内部管理制度,细化台账,做到各个环节都有追踪,发现问题可以及时纠偏,确保每一个环节无缝对接。一年来,完善细化办文、办会、办事相关制度规定,如《关于进一步做好服务保障集团党委高效规范运转有关事项的通知》《集团党委领导同志批示件办理工作细则》《公务用车使用报备制度》《集团党委领导考察调研工作有关要求》《领导批件督办反馈工作规范》《信息工作计(加、积、奖)分新标准》等,为干部规范履职提供了依据。

二、坚持在围绕中心大局中善谋善为,高效运转的中枢作用进一步发挥

紧紧围绕集团党委中心工作,服务大局,善谋善为,有力保障了各项工作高效运转,为集团党委当好了坚强“前哨”,守好了巩固“后院”。

(一)紧贴中心当参谋,服务决策参考更加专业。坚持把“当参谋”放在突出位置,站在历史的高度,站在服从全集团发展的大局,不断增强工作的主动性、创造性。一是综合文稿质量高。准确把握发展形势,充分体现领导意图,每一篇文稿都力求做到精益求精。尤其是面对集团党委领导调整带来的文稿风格变化,主动对接,全面融入,做到及时换“头脑”、改思路、变文风,第一时间适应新要求。今年以来,共起草各类文稿材料__余篇,整理编发各类文稿文件__余篇,得到了集团党委领导的充分肯定。二是公文办理效率高。严格落实公文收、办、发、阅、传、存责任制,处理各级来文__余份,办理集团党委主要领导同志批示件__余件,制发各类文件__余份,传阅中央、集团、集团三级__文件__余份,向集团报备党委规范性文件__余份,均无延误、无滞留,零失密、零遗失。三是信息资政水平高。及时、准确、全面提供信息,为集团党委领导科学决策提供了重要依据。共编发信心__余条,被信息刊物采用__多条,得到领导批示__余条,我党委信息工作中办排名全集团第一。

(二)紧扣重点抓督查,服务决策落实更加有力。围绕中心工作、领导批示、群众诉求,真督实查促落实,得到了上级和基层群众的普遍肯定。一是紧扣中心工作抓落实。盯紧集团党委重要会议、重要文件精神的贯彻落实情况,紧盯重大重点项目(工程)、招商引资、实体经济发展、社会安全稳定等工作开展了__余次督查,并坚持以周报与专报相结合的形式向集团党委上报有关工作落实情况,较好地推动了重要决策部署落地生根。二是紧扣批件要求抓落实。采取一事一专报,汇总综合报,电话、短信快捷报相结合的方式,办理报结领导批件__件,涉及集团党委领导同志调研交办的具体办事项__项,同时有针对性地对办理情况开展实地回访复核,确保了批件督办快反馈、出实效。三是紧扣群众诉求抓落实。积极受理、办理群众诉求件,重点解决了一批社会难点热点和事关群众切身利益的实际问题。今年以来,共受理群众各类诉求__余件,办理网民给集团党委书记留言__条,承办集团转办件__件,获得全集团留言办理工作贡献奖。

(三)紧抓规范严管理,服务中枢运转更加高效。充分履行协调各方、承内联外的职责,做好了会务承办、值班协调、综合服务等工作,确保了集团党委各项工作部署及时得到贯彻落实。特别是在集团党委换届工作中,全所上下自觉克服时间紧、任务重、人手少等实际困难,出色完成了各项任务,得到了集团党委领导的高度肯定。一是会务承办周密细致。秉承“苦干实干加巧干”的精神,做好了__余次大、中型会议及__余次调研、走访、会见等活动的组织、协调工作。同时,扎实做好了集团党委常委会、集团党委书记专题会等服务保障工作,保障了集团党委各类会议在会议中心的顺利召开。二是值班协调及时有力。全年365天不分昼夜节假日值班值守,第一时间收集、整理、上报、反馈、传达、处理重大敏感信息、机要急情,协调有关部门处理各类事故事件__余起,其中紧急突发事件__起;编写《值班快报__余期,《集团党委总值班室网络舆情专报》__余期,为集团党委领导处置全集团重大应急事件提供了依据。三是后勤保障精益求精。坚持从领导和干部职工的工作、生活实际需要出发,办好事、办实事,为新来的集团党委领导提供了良好的办公条件,确保了集团党委领导能迅速进入角色开展工作;分批次为领导和机关干部更换、新装办公电脑,为所机关运转提供有力的后勤保障。四是扶贫帮扶成效显著。认真做好集团党委主要领导挂点联系点帮扶日常事宜,整合各类帮扶资__余万元,实施民生项目__项,为全面脱贫奠定了坚实基础,得到了广大干部群众的普遍赞誉。同时,绩效考核、文明创建、平安创建等迎检工作再创佳绩。

(四)紧盯难点求突破,服务改革发展更加有为。以问题为导向,精心组织,精准发力,有力推进了全集团全面深化改革工作。一是改革创新思路清。按照中央、改革和法治建设工作要求,在充分酝酿、反复调研、多方征求意见的基础上第一时间推出了20_年改革的“路线图”“时间表”。二是改革成果价值高。遵循“不贪多、但求精”与“务实、急需、能成”的原则,确定__项改革任务,并建立健全集团领导领衔推进重点改革举措、台账管理和按月通报等制度,确保了各项改革任务按时间节点有序推进,多项改革工作走在全集团前列,有的甚至走在全国前列,得到了中央改革办和改革办的认可。三是法建工作成效显。以打造法治“首善之区”为目标,确定__项法建工作任务,全面推进科学立法、严格执法、公正司法、全民守法,推动颁布了一批地方性法规,为全集团经济社会发展提供了法治保障。

三、坚持在加强自身建设中持续发力,干事创业的浓厚氛围进一步巩固

以“严谨高效、运转有序、和谐共事”为标准,多措并举加强机关自身建设,不断夯实党建基础、不断优化干部队伍、不断加大人文关怀力度,全所上下千事创业的浓厚氛围进一步巩固。

(一)树立星级支部特色,夯实党建基础。深入开展星级支部创建工作,__个在职党支部积极参与星级支部创建,并均通过了集团直机关工委的考核。一年来,对机关党委书记、副书记进行了调整,对各支部进行了换届,配备了__个党员活动室,强化了支部党建工作的组织保障。继续深入开展“连心”工程,组织党员干部结对帮扶贫困群众,组织党员参加文明交通岗、社区志愿服务岗等志愿服务活动,组织各党支部开展“先锋创绩”活动、“三风”活动和“走前头、立标杆、共筑‘四强’当先锋”主题实践活动,评选出了__条优秀家风家训,__个“身边好人”,起到了良好的示范带动作用。

(二)树立正确选任导向,打造过硬队伍。始终坚持把实在、实干、实绩作为选人的导向、育人的目标、用人的标准。根据工作需要及干部队伍实际情况,共有__名副科实职提任正科实职,__名副主任科员提任主任科员,__名科员提任副科实职,__名科员提任副主任科员,另有__名主任科员兼任副科实职;在全集团20_年度从基层遴选公务员工作中,选调了__名综合素质较高的同志。全年选派干部参加任职培训等各类教育培训__人次,__名年轻干部下派到“四个一线”接受锻炼,__名干部获得各级各类荣誉称号或奖励,__名干部参加了集团直机关“做“四讲四有’合格党员”首届微党课大赛并获二等奖,__名同志参加机关党建课题调研。

(三)树立以人为本理念,营造和谐机关。注重对党员干部的激励、关怀和帮扶,坚持对生病住院的干部及其家属进行探望、慰问,为在职干部职工送生日祝福,对因重大疾病的干部职工本人或其直系亲属进行困难补助等;坚持以党建带工建、带团建、带妇建,组织好了劳模赴外疗休养等工作。注重以文体活动活跃机关氛围,组织机关干部积极参加集团党委部门之间的拔河、同步行、乒乓球比寨。

四、坚持在全面从严治党中锤炼作风,挺纪在前的底线意识进一步强化

始终坚持民主决策、坚持正风肃纪、坚持挺纪在前,着力打造一个政治强、作风正、讲团结、善管理的领导班子。

(一)始终坚持民主决策。在日常工作和党内生活中,班子全体同志始终自觉遵守党的组织原则,积极维护“班长”的威信和整个班子团结,自觉坚持大事讲原则、小事讲风格,做到思想上互相学习、政治上互相帮助、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持、利益上互相谦让、感情上互相尊重。重大事项尤其是“三重一大”事项都坚持集体研究,充分听取意见,保证了各项决策的民主性和科学性。

(二)始终坚持正风肃纪。按照中央八项规定的要求,进一步完善各项规章制度,依靠规范完善的制度管人管事。锲而不舍纠“四风”,在坚持中深化、在深化中坚持,紧盯重要时间节点,紧盯“四风”隐形变异,防止“四风”问题反弹回潮。特别是重要时间节点,重点整治公款送节礼、公款吃喝、公车私用等“四风”问题。驰而不息抓效能,把提高执行力和工作效率作为检验队伍战斗力的关键,既强调过程控制,更着重对结果负责,不断提升工作效能,形成“效率至上”“马上就办”“办就办好”“急事急办”“特事特办”“当日事当日结”的办事之风,坚决整治“庸懒散、虚作为、慢作为、不作为”现象。

(三)始终坚持挺纪在前。全面落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任。一年来,进一步强化了党组织履行主体责任的意识,明确管党治党的政治责任,落实全面从严治党的各项要求,持续抓好作风建设和党风廉政建设。主要负责同志做到既挂帅又出征,重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调。班子成员认真抓好分管范围内的党风廉政建设工作,担负起分管职责范围内管党治党责任,深化在主体责任落实中的协同配合作用。中层干部是落实主体责任的“中坚力量”,强化责任传导,一级抓一级,层层抓落实。同时,支持派驻纪检组全面履行党风廉政建设监督责任,为其积极履职提供必要保障,为其开展工作创造条件。

集团公司党委办公室年终总结(二)

在局领导的领导下,各业务股的支持下,局办公室围绕全局的中心工作,充分发挥参谋助手、协调服务和督促检查落实作用,认真履行“办文、办事、办公”的工作职能,较好地完成各项工作任务。

一、做好办文办会工作

做好对内、外各类公文的协调、转办、处理等工作,根据上级主管部门和局领导要求,认真草拟各项工作计划、总结、领导讲话、工作制度等,完善了重要资料的收发、登记、借阅、立卷、归档工作。保证了时效强的来文来电及时报局领导批阅、传达,做到高效、无误,保证按时上传下达;做好上级领导调研及其他会议、会务工作,做到政令上下畅通,及时沟通内外。

二、做好信息宣传工作

抓住创先争优、四群教育、挂钩帮扶等活动之机,承担单位的宣传报道工作,制作了宣传板报,同时积极撰写和报送信息,对其他业务人员撰写的信息进行修改完善,及时进行报送,做好政府信息公开网站、政务办公系统等的维护更新工作,并将我局的相关信息上传到网站中,以确保单位各项工作顺利进行。

三、做好档案管理工作

一是检查业务档案,根据上级主管部门颁发的业务文书范本,对照我局业务人员整理的业务档案卷内文件材料进行逐一检查,针对其存在的问题,提出了整改意见,以达到规范。二是按照云南省档案局的相关要求,对除业务档案以外的各种资料进行归档;三是规范档案的检索和编研。在使用计算机检索的基础上,及时编写了组织沿革等各种检索工具,方便了档案的查阅。

四、做好财务和后勤服务工作

坚持做好每年的财务预决算编制、报送及各类资产的登记工作,定期进行财务报账工作。做好车辆调配、办公用品采购发放、计算机和其他办公用品维护等后勤服务工作,保证了机关的正常运转;做好党建活动、学习培训的组织和后勤保障工作,确保活动顺利开展。

五、存在问题及下步打算

存在的问题主要是参谋助手作用和协调服务能力有待进一步提高;信息宣传力度不够;制度落实还有待加强。

下一步,办公室将不断增强服务和责任意识,充分发挥参谋助手作用和协调服务能力;由于我局工作性质的特殊性,一方面在信息的选择上存在着的一定的局限性,另一方面所撰写的信息质量不高、采用率较低,将强化各种理论和业务知识学习,同时积极鼓励职工要多写多报,不断提高信息报送质量;近几年,办公室结合单位实际,建立了系列规章制度,但落实的力度还不够,主要原因是对部分制度没有及时进行清理和完善,导致其已不完全适应当前工作的发展需要,办公室将对局机关目前的制度认真进行清理,修改完善以更好地适应工作需要。

集团公司党委办公室年终总结(三)

光阴如梭,时光荏苒,转眼又迎来新的一年,过去的一年行政办公室在公司领导的带领下,办公室人员紧紧围绕理顺工作服务公司等工作要点,充分发挥好办公室承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,具体总结如下:

一、主要工作回顾

办公室对我来说是个全新的工作领域,作为办公室的工作人员,自己清醒的认识到办公室是综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件转批、会议安排、客户接待等,另外目前公司发展的特殊性,公司将营销管理和行政办公室放在一起。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度、避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。现将20__年的工作情况总结如下:

1、日常工作。

1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整及客户的服务工作。

2)切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,对比办公室用品等的采购渠道,寻找商性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真的履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注重与个部门的协调配合。

5)认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作。

6)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤监督工作。依法到各管理部门办理好缴纳社保、医疗保险等手续。

7)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2、参与部分销售管理工作。

从20__年3月份开盘至今完成合同备案248户,办理好预告证234户,预抵证227户,银行按揭款资金回笼4657万元,并在11月份到省厅将企业暂定资质延期办理好。

3、加强自身学习,提高业务水平。

作为行政办公室人员,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四房”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着公司大发展和新形势的需要,越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习,向书本学习、向领导及其他部门人员学习、向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力完成贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性。

二、工作中存在的问题

回顾这一年的工作,虽然取得了一些成绩但也同样的存在问题和不足,主要表现在:

1、面对全新的环境,我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离。对本部门的 管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平,同时更多对下属的培养和管理上的进一步加强。

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